Maliyet Muhasebesi ve Yönetim Muhasebesi Arasındaki Fark

Maliyet muhasebesi ve yönetim muhasebesi, muhasebe disiplininin çok önemli iki koludur. Her ikisi de organizasyonların çoğu tarafından daha iyi işlemek için kullanılır. Hem maliyet muhasebesi hem de yönetim muhasebesinin ana kullanıcısı bir kuruluşun iç yönetimidir. Bu, hem maliyet muhasebesi hem de yönetim muhasebesinin aynı olduğu izlenimini yaratır.

Maliyet muhasebesi ve yönetim muhasebesi arasındaki farklar iyi niteliktedir ve küçük nüansları vardır. Maliyet muhasebesi temel olarak nicel yönlere odaklanır. Yönetim muhasebesi nicel yönlerin yanı sıra nitel yönlerin bir kombinasyonunu kullanırken.

Maliyet Muhasebesi Nedir?

Maliyet muhasebesi, muhasebenin dallarından biridir. Bir kuruluşun operasyonları ve üretim süreçlerinde yer alan maliyetlere ilişkin bilgi ve verilerin toplanması, kaydedilmesi, sınıflandırılması, belirlenmesi ve analizi ile ilgilenir..

Maliyet muhasebesi, maliyetlendirme için çok önemli ve yararlı bilgiler sağlar ve fiyatlandırmaya yardımcı olur. Maliyet muhasebesinin üç ana maliyet unsuru vardır:

• Esas olarak doğrudan maliyetler ve dolaylı maliyetler olarak sınıflandırılan maddi maliyetler.
• Esas olarak doğrudan işgücü maliyetleri ve dolaylı işgücü maliyetleri olarak sınıflandırılan işçilik maliyetleri.
• Sabit maliyetler, ofis maliyetleri, satış, genel ve idari maliyetler vb. Genel giderler.

Maliyet muhasebesinin temel amaçları, operasyonları ve üretim maliyetlerini, sabit maliyetleri ve bir firma veya kuruluş için diğer ilgili maliyetleri içerir. Bu tür bilgiler kuruluşun çeşitli maliyetleri kontrol etmesine ve azaltmasına ve operasyonel performansını artırmasına yardımcı olur.

Bir kuruluşun maliyet muhasebesi genellikle kendi çalışanları tarafından yapılır. Maliyet muhasebesi bilgileri ve tablolarının mali yıl sonunda raporlanması veya sunulması gerekmez.

Yönetim Muhasebesi Nedir?

Yönetim muhasebesi, muhasebenin önemli dallarından biridir. Yönetim muhasebesi aynı zamanda yönetim muhasebesi olarak da bilinir. Bir kuruluşun yönetimine, özellikle de üst yönetime hizmet etmeyi amaçlamaktadır. Nicel ve nitel yönlerle ilgili veri ve bilgilerin toplanması, kaydedilmesi, sınıflandırılması, analizi ve sunumu ile ilgilenir. Bir kuruluşun faaliyetleriyle ilgili finansal ve finansal olmayan yönleri ele alır.

Yönetim muhasebesi, karar verme, politika oluşturma, planlama, bütçeleme, öngörme, karşılaştırma ve yönetimsel performansın değerlendirilmesinde yararlı ve yararlı bilgiler sağlar.

Maliyet Muhasebesi ve Yönetim Muhasebesi arasındaki benzerlikler:

Maliyet muhasebesi ve yönetim muhasebesinin temel süreçlerinin çoğu benzerdir. Her ikisi de temel muhasebe muhasebesi ve ilkeleri bilgisine ihtiyaç duyar. Hem maliyet muhasebesi hem de yönetim muhasebesi, muhasebe, hesaplama ve analiz gibi birçok benzer prosedür ve tekniği kullanır.

Her ikisi de, bir kuruluşun karar verme ve operasyonel performansını iyileştirme konusunda yönetime yardımcı olmak için doğru ve ilgili veri ve bilgileri sağlamaya çalışır..

Hem maliyet muhasebesi hem de yönetim muhasebesi tarafından sağlanan bilgi ve tablolar belirli bir döneme atıfla hazırlanır, ancak mali yıl sonunda mutlaka bildirilmez veya sunulmaz. Her ikisi de esas olarak iç yönetim veya bir kuruluşun çalışanları tarafından kullanılır.

Maliyet Muhasebesi ve Yönetim Muhasebesi Arasındaki Temel Farklılıklar:

• Tanım: Maliyet muhasebesi, üretim ve işletme maliyetleri ile ilgili bilgi ve verilerin toplanması, kaydedilmesi, sınıflandırılması, belirlenmesi ve analizi ile ilgilenir; yönetim muhasebesi, bir kuruluşun faaliyetlerine ilişkin nicel ve nitel yönlerle ilgili veri ve bilgilerin toplanması, kaydedilmesi, sınıflandırılması, analizi ve sunumu ile ilgilidir..
• Odak: Maliyet muhasebesinin birincil odağı, işlemlerin veya faaliyetlerin maliyetlerini doğru bir şekilde kaydetmek ve maliyet tablolarını sunmaktır; yönetim muhasebesinin birincil odak noktası ise karar vermede yönetime yardımcı olmaktır.
• Amaç: Maliyet muhasebesinin amacı maliyetleri azaltmak veya kontrol etmektir; yönetim muhasebesinin amacı, şirketin karar verme, planlama ve kontrolünde yönetimine yardımcı olmaktır. Başka bir deyişle, bir organizasyonun etkin ve verimli performansı yönetim muhasebesinin amacıdır.
• Doğa: Maliyet muhasebesi, gelecekteki maliyetlerin tahmin edilmesine yardımcı olan tarihsel işlemleri kaydettiği için hem tarihsel hem de fütüristiktir; ancak yönetim muhasebesi fütüristiktir, çünkü esas olarak planlama ve tahminle ilgilidir.
• Kapsam: Maliyet muhasebesi, genellikle maliyetlendirme ve nicel yönlerle ilgili işlemleri, kayıtları ve tabloları kapsar; yönetim muhasebesi temel olarak nitel ve nicel yönleri kapsar.
• Kapsam: Maliyet muhasebesinin kapsamı, maliyet unsurları ile ilgili olduğundan dardır; yönetim muhasebesinin kapsamı, bazı yönlerden maliyet yönlerinin yanı sıra finansal muhasebe, vergilendirme, planlama konularını da kapsayacak şekilde nispeten daha geniştir..
• Derinlik ve Ayrıntı Düzeyi: Maliyet muhasebesi, üretim ve işletme maliyeti ile ilgili çeşitli ayrıntılara derinlemesine bakar; yönetim muhasebesi genellikle bir kuruluşun genel faaliyetlerinin üst düzey görünümünü alır.
• Veri ve Bilgi Türü: Maliyet muhasebesi, nicel veri ve bilgi türü ile ilgilidir; ancak yönetim muhasebesi hem nitel hem de nicel veri ve bilgi türüyle ilgilidir. Genellikle para cinsinden ifade edilmeyen bilgileri kullanır.
• Veri Kaynakları: Maliyet muhasebesi, maliyet muhasebesine yardımcı olan finansal muhasebeden maliyet verilerini alır; ancak yönetim muhasebesi verileri Maliyet muhasebesi ve finansal muhasebeden alır.
• Gerçekleşen: maliyet muhasebesi, belirli durumlarda bazı yasal yetkileri olan kalifiye bir maliyet muhasebecisi tarafından gerçekleştirilir; yönetim muhasebesi yönetim muhasebecileri veya bazı durumlarda başkaları tarafından yapılırken.
• Durum: Maliyet muhasebesi, sınırlı etki alanı ile sınırlıdır; yönetim muhasebesi öncelik durumuna ve daha geniş bir etki alanına sahipken.
• Zamanlama: Maliyet muhasebesi biraz düzenli olarak yapılır; yönetim muhasebesi genellikle daha periyodik bir süreç olarak gerçekleştirilir..
• Gereklilik: Bazı kuruluşlar için günlük üretimle ilgili faaliyetlerinde veya rutin işlemlerinde maliyet muhasebesi gereklidir; yönetim muhasebesi birçok durumda isteğe bağlıdır ve bir firmanın günlük operasyonlarında gerekli değildir.
• Bağımlılık: Maliyet muhasebesi, başarısı ve etkinliği için yönetim muhasebesine bağlı değildir; ancak yönetim muhasebesi, başarısı ve etkinliği için maliyet muhasebesine bağlıdır.
• Düzenlemeler: Maliyet muhasebesi, bazı maliyet muhasebesi standartlarına veya düzenlemelerine tabidir; ancak yönetim muhasebesi genellikle belirli ve katı standartlar veya düzenlemeler tarafından yönetilmez.
• Denetim Gereksinimi: Bazı durumlarda, maliyet muhasebesi raporlarının yasal denetimi gereklidir; ancak yönetim muhasebesi raporlarının yasal denetimine gerek yoktur.
• Raporun Sunulması: Maliyet muhasebesi raporları, kurumun yönetimine ve diğer bazı dış makamlara veya düzenleyicilere sunulur; ancak yönetim muhasebe raporları kuruluşun iç yönetimine sunulur.

Maliyet Muhasebesi ile Yönetim Muhasebesi Karşılaştırması: Karşılaştırma Tablosu

Maliyet Muhasebesi Özeti Yönetim Muhasebesi

Maliyet muhasebesi ve yönetim muhasebesi, muhasebenin iki önemli parçasıdır. Her ikisi de muhasebe temelleri bilgisine ihtiyaç duyar, bazı benzer teknikler veya süreçler kullanır ve bir kuruluşun verimli ve etkili operasyonlarını sağlamaya yardımcı olur.

Fakat birçok farklılıkları var. Maliyet muhasebesi maliyet ve niceliksel yönlere odaklanır, kapsamı dardır ve birçok kuruluş için gereklidir. Yönetim muhasebesi nitel ve nicel yönlere odaklanır, kapsamı daha geniş, geleceğe yönelik, isteğe bağlıdır ve karar vermede yardımcı olur.