Stok değerlemesi, satılan malların maliyetinin hesaplanmasında önemli bir bileşendir ve krediler için teminat olarak kullanılabilir. Raporlama dönemi sonunda bir kuruluştaki envanterle ilişkili maliyet olarak tanımlanabilir. Envanter değerlemesi, bir işletmenin envanteri edinmesi için katlandığı maliyetlere dayanır.
Stok değerlemesinin önemi;
Envanter değerlemesinde yaygın olarak kullanılan iki yaklaşım vardır. Bunlar emilim maliyeti ve marjinal maliyettir.
Tam maliyetleme olarak da adlandırılan bu sistem, değişken ve sabit maliyetler dahil olmak üzere tüm üretim maliyetlerinin ürün maliyeti olarak kabul edildiği bir maliyetleme sistemidir. Dönem maliyetleri, bu durumda, ürünün maliyetine girmeyen ancak gerçekleştiği dönemde giderleştirilen idari, satış ve genel maliyetleri içerir. Değişken genel üretim giderleri, doğrudan işçilik, sabit üretim genel giderleri ve doğrudan malzeme dahil ürün maliyetleri, ürüne dahil olan maliyetlerdir.
Absorpsiyon maliyetlemesi ile ilişkili avantajlar;
Bununla birlikte, bazı dezavantajları vardır
Marjinal maliyet, bir ek üretim biriminin maliyetidir. Marjinal maliyetleme, marjinal maliyetin maliyet birimlerine yüklendiği, sabit maliyetin katkıya tamamen yazıldığı bir maliyetlendirme tekniğidir.
Marjinal maliyetleme, bir işletmede bir hizmet veya ürünle devam edip etmeme, makinelerin değiştirilmesi ve başabaş analizi yoluyla uygun faaliyet düzeyini belirleme gibi konularda karar vermede yardımcı olur. Bu, toplam kârın üretim seviyelerindeki düşüş veya artıştan nasıl etkilendiğinin yansımasına yardımcı olur.
Marjinal maliyetlemede;
Marjinal maliyetlemenin avantajları;
Bununla birlikte, bazı dezavantajları vardır
Emme maliyetlemesi, değişken ve sabit maliyetler de dahil olmak üzere tüm üretim maliyetlerinin ürün maliyetlerinin bir parçası olarak sınıflandırıldığı, marjinal maliyetlemenin, marjinal maliyetin maliyet birimlerine kaydedildiği, sabit maliyetin tamamen karşılandığı bir maliyetlendirme sistemidir. katkı.
Emilim maliyetlemesinde, hem değişken hem de sabit maliyetler, ürünün maliyetinde dikkate alınır. Öte yandan, marjinal maliyetlemede, sadece değişken maliyetler ürün maliyeti, sabit maliyetler ise dönem maliyeti olarak sınıflandırılmaktadır..
Emilim maliyetlemesinde, birim başına katkı dikkate alınırken, marjinal maliyetlemede birim başına net kar dikkate alınır.
Absorpsiyon maliyetlemesinde, her birimin maliyetine büyük önem verilmektedir. Ancak, marjinal maliyetlemede, bir sonraki birimin üretim maliyeti üzerinde büyük önem verilir..
Absorpsiyon maliyetlemesi genel giderlerin toparlanmasını vurgularken marjinal maliyet hesaplaması her birimin katkısının hesaplanmasını vurgular.
Emilim maliyetlemesinde genel giderler, yönetim, üretim, dağıtım ve satış genel giderlerine göre sınıflandırılır. Öte yandan, marjinal maliyetlemede genel giderler sabit ve değişken genel giderler olarak sınıflandırılmaktadır..
Emilim maliyetlendirmesinin kullanımı kolay olmasa da, marjinal maliyetlendirmenin işletilmesi kolaydır.
Emilim maliyetlemesinde, birim başına maliyet, açılış ve kapanış stokundaki varyanslardan etkilenirken, marjinal maliyetlemede, birim başına maliyet, açılış ve kapanış stokundaki varyanslardan etkilenmez.
Absorpsiyon maliyetlemesi GAAP uyumlu olsa da, marjinal maliyetleme GAAP uyumlu değildir.
Emme maliyetleri devlete, vergi otoritelerine ve hissedarlara dış raporlama için kullanılırken, özellikle karar verme yönetimine iç raporlama için marjinal maliyetlendirme.
Emilim maliyetlendirmesi yönetimsel kararların alınmasında çok yardımcı olmasa da, marjinal maliyetleme, ilave maliyetleri dikkate alması nedeniyle karar vermede yardımcı olur.
Üretilen karlar, hangi maliyetlendirme yönteminin kullanıldığına bağlı olarak değişir. Bunun nedeni, emilim maliyetleme yönteminin çıktıya sabit üretim maliyetleri içermesi, marjinal maliyetleme yönteminin içermemesidir. Emme maliyetlemesi, bütçelenmiş ve gerçek seviyelerde de farklılıklar yaratır, çünkü sabit genel giderler, çıktı düzeylerine bakılmaksızın aynı kalır. Her ikisi de, bir işletmenin tercihine ve iş modellerine bağlı olarak kullanılabilir.