Çevik ve Yalın Arasındaki Fark

Kurumsal dünya gün geçtikçe büyüyor ve hızla değişen kurumsal ekosistem ile büyük organizasyonlar işlerini ve üretim süreçlerini yenilemek istiyorlar. Komuta ve kontrol hiyerarşisi, en iyi alternatifi aramak için daha dramatik bir metafora geçiyor. Kurumsal sektörlerde verimliliği arttırmak için bu tür alışılmadık bir yaklaşım “Yalın üretim” dir. Bir üretim sistemi içindeki atıkları en aza indirgemek için hiçbir zaman bitmeyen çabaları içeren üretime sistematik bir yaklaşımdır. Montaj ürünleri, üretimin önceden yapılması ve stokların stoklanmasından ziyade sadece siparişler geldiğinde katı bir makul üretim modelini takip eden bir montaj hattı üretim metodolojisidir. Yazılım geliştirme ekosistemi benzer şekilde, yazılım geliştirmek için benzer bir örüntü izleyen ve kuruluşların daha üretken olmalarına olanak sağlayan Çevik metodoloji tarafından yeniden tanımlanmıştır..

Yalın Nedir?

Yalın, bir teknik ve faaliyetler sistemi aracılığıyla bir örgütü yönetmeye yönelik sistematik bir yaklaşımdır. Yalın kavramı, üretkenliği, verimliliği ve etkinliği arttırmak için üretim süreçlerindeki atıkları ortadan kaldırmayı amaçlayan sistematik bir üretim uygulaması olan Yalın Üretim'den kaynaklanmaktadır. Yalın, her şeyden önce müşteri memnuniyetini ön planda tutan bir maliyet azaltma metodolojisine benzer. Üretim sürecine herhangi bir değer katmadan gereksiz yere kaynak tüketen temel olmayan hizmetleri ortadan kaldırmaya odaklanır. Fikir, işe yaramaz toplantılar, görevler ve belgelere kaynak israf etmek yerine sadece önemli olan şeyler üzerinde çalışmaktır. Lean ayrıca ekipleri verimliliği artırmak ve verimliliği artırmak için bölümlere ayırmak yerine bir bütün olarak çalışmaya teşvik etmek için yapılandırılmış bir sisteme odaklanmaktadır..

Çevik Nedir?

Çevik, sık denetim ve geri bildirim, rafine mühendislik uygulamaları, güçlü liderlik, vb. Teşvik eden yazılım geliştirme alanında çılgınca popülerdir. Çevik Manifesto'da kesinlikle belirtilen bir dizi değer ve ilkeyi ifade eder. Konsept, takımlar ve son kullanıcılar arasında ortak bir işbirliği kurarak yazılım geliştirmeye artan bir yaklaşımı izleyen Yalın'a dayanır. Bu, müşteri memnuniyetini diğerlerine göre en öncelikli hale getiren yazılım geliştirmeye yönelik evrimsel bir adımdır. Çevik metodoloji, ekiplerin geliştirme döngüsü boyunca düzenli aralıklarla müşteri geri bildirimleri aramak için büyük partiler yerine küçük gruplar halinde kod göndermesine olanak tanır. Bu, geliştirme gereksinimlerinde her zaman değişen gereksinimleri uygulamada daha iyi esneklik sağlar ve böylece tam başarısızlık riskini en aza indirir. Agile, Agile yerine Lean imalatından kelime dağarcığı kullanan uygulayıcılar ile Yalın ilkelere dayanır.

Çevik ve Yalın arasındaki fark

Çevik ve Yalın Metodoloji

Agile geliştirme prensiplerinin çoğunu Yalın Üretimden yazılım geliştirmeye ulaştırırken, bunun tersi de, nasıl çalıştıkları konusunda hala biraz farklıdır. Agile, talepler önceden bilinene kadar nihai ürüne bağlı kalarak müşterilerin ihtiyaçlarını karşılamak için yinelemeli bir yaklaşım benimseyen bir yazılım geliştirme metodolojisidir. Lean, Japonların atık veya herhangi bir değer katmadan gereksiz kaynakları tüketen herhangi bir faaliyet olan “muda” yı belirleyip ortadan kaldırarak müşteri memnuniyetine daha fazla odaklanır.

Agile and Lean'un tanımı

Agile, Agile Manifestosunda belirtilen bir dizi ilke ve değeri ifade eder. Müşteri işbirliği, bireyler ve etkileşimler, toplantılar ve geri bildirimler, kapsamlı belgeler ve yinelemeli dağıtım yoluyla yazılım geliştirmenin daha iyi yollarını bulmaya odaklanan ağır bir metodolojidir. Çevik gelişim, diğer yandan verimsiz çalışma yöntemlerini ortadan kaldırmaya vurgu yapan Yalın metodolojisine dayanmaktadır..

Çevik ve Yalın Yaklaşım

Agile, proje yönetimine, bir projenin sprint adı verilen küçük modüllere bölünmesini içeren sistematik bir yinelemeli yaklaşımı izler. Duyarlı değişiklikler, işbirliği ve sürekli öğrenme yoluyla projeyle ilgili belirli bir durum için olaya dayalı bir yaklaşım belirler. Geliştirme döngüsü boyunca sürekli geliştirme ve test yinelemesini destekler. Yalın yaklaşım, verimliliği artırmak için üretim sürecinde küçük artımlı değişikliklerin kullanılmasına odaklanır.

Çevik ve Yalın Prensibi

Çevik Manifesto tamamen bireyler ve etkileşimlerle ilgilidir. Agile, daha az karmaşıklıkla maksimum verimlilik elde etmek için ekipler ve son kullanıcılar arasında sürekli etkileşime inanır. Çevik, müşteri işbirliğine sözleşme görüşmesinden daha çok değer verir. Öte yandan yalın, müşterinin rekabet avantajı için yeni fikirler tanımlamaktan ziyade tamamen israf ile ilgilidir. Değişikliklere cevap vermek yerine sistematik bir plan izler.

Çevik ve Yalın Hedef

Agile, Scrum, XP (Extreme Programming), FDD (Feature-Driven Development), Crystal ve daha fazlası dahil olmak üzere yazılım geliştirme için birkaç yinelemeli metodoloji için bir şemsiye terimdir. Amaç, son kullanıcı gereksinimlerine uygun bir şey yaratmaktır. Yalın Yalın Üretim, Yalın Üretim, Yalın Yaklaşım, vb içeren Yalın Üretim ve Toyota Üretim Sistemi dayalı herhangi bir sistematik yaklaşım için bir şemsiye terimdir Amaç bir şekilde değer katmayan herhangi bir süreci ortadan kaldırmaktır.

Agile vs. Lean: Karşılaştırma Tablosu

Çevik ve Yalın Özeti

Büyük organizasyonlar ve işletmeler, sürekli değişen müşteri gereksinimlerinin üstesinden gelmek için daha sofistike bir sistem gerektiren, hızla değişen kurumsal ekosistemle tanışmak için bir makyaj gerektiriyor. Yalın gelişme, önemli olan şeyler üzerinde çalışarak ve herhangi bir değer katmayan gereksiz kaynakları tüketen her şeyi ortadan kaldırarak geliştirme sürecini hızlandırmanın bir yoludur. Agile, müşteri memnuniyetini ve ekipler ile son kullanıcılar arasındaki işbirliğini vurgulayan Yalın geliştirme ilkelerine dayanan yazılım geliştirmeye alışılmadık bir yaklaşımdır. Her gün yeni zorluklarla karşılaşan kuruluşlarla doğru yaklaşımı belirlemek önemlidir. Bu makalede Çevik ve Yalın çeşitli yönleri üzerinde temel doğası üzerinde duruluyor.