DEĞERLENDİRME
Değerlendirme, belirli bir sürecin tanımlanması ve anlaşılması ve daha sonra, süreci yeniden tasarlama ve geliştirme veya süreçte iyileştirilmiş bir başarı elde etmek için gerekli değişiklikleri yapma istekliliğiyle ilgilidir..
Temel olarak, değerlendirme her zaman sürecin ortasında veya sürecin sonunda yapıldığı için bir öğrenme aracı olarak kabul edilir. Her şey bir sürecin sonuçlarını ve etkilerini tanımlamak ve anlamak ve karar vermede yardımcı olacak ve süreçte daha fazla iyileştirmeye yol açabilecek en iyi alternatifler olabilir.
Değerlendirmenin arkasındaki en önemli amaç, “yaparak öğrenme” yi sağlamaktır. 'Yaparak öğrenme' ile bir sürecin ancak önce bunu yapıp sonra doğaçlama yapmanın yollarını bularak daha iyi anlaşılabileceğini ve gerçekleştirilebileceğini kastediyoruz. Ayrıca, yeniden tasarlayarak veya devam eden faaliyetleri yeniden tasarlayarak ve yenileri için iyileştirilmiş tasarım hazırlayarak sonuç odaklı faaliyetlerin iyileştirilmesine yardımcı olacaktır..
Değerlendirmeyi düzenleyen en önemli faktör hesap verebilirliktir; yani sonuçlara ulaşılıp ulaşılmadığı ve izlenen sürecin başarılı veya başarısız olmasının nedenleri nelerdir?.
Değerlendirme üç şeyden oluşur:
Doğru şeyleri yapıp yapmadığımız
Doğru yapıyor muyuz
Bunu yapmanın daha iyi yolları olup olmadığı
DENETİM
Denetim, belirli bir kuruluşun değer katma ve çalışma ve operasyonlarını iyileştirme amacıyla tasarlanmış bağımsız bir güvence faaliyeti olarak tanımlanabilir. Bir kuruluştaki kontrol ve yönetişim süreçlerini iyileştirmek ve ayrıca risk yönetiminin etkinliğini kontrol etmek için tanıtılmıştır. Bu, kuruluşun genel işleyişini değerlendirmek için sistematik ve disiplinli bir yaklaşım getirilerek yapılır. Denetimde, hesap verebilirlik, yönetim çerçevesinin başarısına ve uygunluğuna odaklandığı ve kuruluştaki etkili yönetim uygulamaları için güvence sağladığı için çok önemlidir..
Denetim şunları içerir:
İÇ DENETİM: Burada kuruluş içinde denetim yapılır ve kuruluşun üst yönetimine raporlama yapılır.
DIŞ DENETİM: Burada denetim bağımsız bir kuruluş tarafından yapılır ve rapor, denetlenen kurumun yönetim organına yapılır.
DEĞERLENDİRME VE DENETİM ARASINDAKİ FARK
Değerlendirme, Yönetim Döngüsünün bir parçasıdır (uygulama değerlendirmesini planlama)
Denetim, Yönetim Döngüsünün tamamlanmasından sonra ortaya çıktığı için Yönetim Döngüsü'nden bağımsızdır.
Değerlendirme doğru olanı yapmaktan, denetim ise şeylerin nasıl yapıldığından bahsediyor.
Değerlendirme doğru yapmayı, denetim doğru yönetmeyi içerir.
Değerlendirme sürdürülebilirlikle, denetim ise verimlilikle ilgilidir.
Denetim normlara göre çalışırken değerlendirme yaklaşımı iyi uygulamaları takip eder.
Değerlendirme aşama sonunda yapılır, denetim ise her zaman yapılabilir.
Yönetim kontrolüne giren her şey değerlendirilebilirken her şey değerlendirilebilir.