Yetki ve Sorumluluk Arasındaki Fark

Yönetimin amaçlarından biri sağlam bir organizasyon yapısı oluşturmak ve bunu yapmak için etkili otorite ve sorumluluk ilişkisi yaratılmalıdır, yani kim kime karşı sorumludur? Kim üstündür ve bağımlıdır? Kimler emir verebilir? Otorite ne zaman kullanılırsa kullanılsın, sorumluluk. Yetki emri, emri veya talimatı vermek ve astları belirli bir eylem yapmaya zorlamak için yasal haktır.

Diğer yandan, sorumluluk otoritenin sonucudur. Üstünlüğü tarafından görevlendirilen astın yükümlülüğünü gerektirir..

Bu nedenle, bu ikisi birlikte bulunur ve insanlar tarafından yaygın olarak yanlış yorumlanır, ancak farklıdırlar. Bu makale yetki ve sorumluluk arasındaki farkı tanımlamaya, okumaya çalışmaktadır..

İçerik: Yetki ve Sorumluluk

1. Karşılaştırma Tablosu
2. Tanım
3. Temel Farklılıklar
4. Sonuç

Karşılaştırma Tablosu

Karşılaştırma Esası	Yetki	sorumluluk
anlam	Otorite, emir vermek, kuralları uygulamak, kararlar vermek ve tam uyumu sağlamak için belirli bir işe veya atamaya bağlı olan güç veya haktan söz eder.	Sorumluluk, kıdemli tarafından atanan veya kişinin kendi taahhüdü veya koşulları tarafından belirlenen bir görevi başarıyla yerine getirme veya yerine getirme görevini veya yükümlülüğünü belirtir..
Bu ne?	Sipariş verme hakkı.	Otoritenin sonuçları.
Elde edilen sonuçlar	Bir organizasyondaki resmi konum	Üstün-bağımlı ilişki
Yöneticinin görevi	Yetki delegasyonu	Sorumluluk varsayımı
gerektirir	Emir verme yeteneği.	Emirleri takip edebilme.
Akış	aşağıya doğru	Yukarı
Amaç	Karar vermek ve uygulamak.	Üstünce verilen görevleri yerine getirmek.
süre	Uzun süre devam eder.	Görev tamamlanır tamamlanmaz sona erer.

Otoritenin Tanımı

'Otoriteyi', yöneticilerin veya amirlerin veya üst düzey yöneticilerin herhangi birinin, astlara komuta etmeleri, emir vermeleri, talimatlar ve talimatlar vermeleri ve itaat etmeleri için yasal ve resmi hakları olarak tanımlarız. Yönetici, bir görevin belirli bir şekilde yerine getirilmesi veya yerine getirilmemesine ilişkin kararlar verme yetkisine sahiptir. Bazı izinler ve belirli bir alandaki kuruluş için hareket etme hakkından oluşur.

Otorite, bir bireyin kuruluştaki konumu nedeniyle türetilir ve otorite derecesi en üst düzeyde maksimumdur ve sonuç olarak kurumsal hiyerarşiye inerken azalır. Bu nedenle, alttan üste akar ve altta üstün olana yetki verir..

Eğer herhangi bir yetkisi yoksa, bir kuruluşta üstün bir pozisyon alamaz. Otoritedir; bir pozisyonu diğerinden ayıran ve ilgili kişiye güç veren, astlarını sipariş eden ve gerekli uyumu sağlayan.

Yetki Türleri

• Resmi makam: Yöneticiye, kuruluştaki ataması sayesinde astlarına komuta etme yetkisi veren otorite.
• Kişisel Otorite: Bir kişinin bir kuruluştaki diğer kişilerin davranışlarını etkileme yeteneğini gösterir..

Sorumluluğun Tanımı

Sorumluluk, bir yöneticinin veya kuruluşun herhangi bir çalışanının, kıdemli tarafından kendisine verilen görevi veya görevi yerine getirme yükümlülüğüdür. Görevi kabul eden kişi performanslarından sorumlu tutulur, yani bir çalışan bir eylemin sorumluluğunu aldığında, aynı zamanda sonuçlarından da sorumlu olur.

Yükümlülük sorumluluk çekirdeğidir. Bir örgütte oluşan üstün-bağımlı ilişkiden kaynaklanır. Bu nedenle, yönetici, alt görevleri atanan görevleri yerine getirmekle yükümlü olduğu için, ilişkilerinden ötürü astlarından işlerini alabilir..

Yetki ve Sorumluluk Arasındaki Temel Farklılıklar

Yetki ve sorumluluk arasındaki fark göz önüne alındığında aşağıdaki hususlar dikkat çekicidir:

1. Belirli bir iş veya pozisyonun doğasında bulunan, emir verme, kuralları uygulama, karar verme ve uygunluk elde etme yetkisine otorite denir. Bir görevi tatmin edici bir şekilde yerine getirme ve tamamlama görevi, üst düzey tarafından atanan veya kişinin kendi taahhüdü veya koşulları tarafından tesis edilen sorumluluk olarak adlandırılır..
2. Yetki, yöneticinin emir verme ve astlardan itaat beklemeyi yasal hakkını ifade eder. Öte yandan, sorumluluk sonucudur, yani yetkinin sonucudur..
3. Bir bireyin bir kuruluştaki konumu otoritesini belirler, yani bir kişinin şirket merdiveni içindeki konumu ne kadar yüksekse otorite de o kadar fazla olur. Buna karşı, üst-alt ilişki, sorumluluğun temelini oluşturur.
4. Yetki devredilirken, üstler tarafından astların sorumluluğu üstlenir, yani atanan görevin doğasında vardır.
5. Otorite emir ve talimat verme yeteneğine ihtiyaç duyarken, sorumluluk emirleri yerine getirme veya itaat etme yeteneği ister.
6. Otorite aşağıya doğru akar, yani otorite derecesi en üst düzeyde en düşük ve en düşük seviyede. Aksine, sorumluluk yukarı doğru yürür, yani aşağıdan yukarıya doğru, alt.
7. Yetkili makamın amacı karar almak ve uygulamaktır. Buna karşılık, sorumluluk, üstünce verilen görevleri yerine getirmeyi amaçlar..
8. Otorite pozisyonun doğasında var ve bu yüzden uzun bir süre devam ediyor. Atanan göreve bağlı olan ve dolayısıyla kısa ömürlü olan sorumluluğun aksine, görev başarıyla tamamlanır tamamlanmaz sona erer..

Sonuç

Yetki ve sorumluluk ile bağlantılı olarak hatırlanması gereken bir nokta, bir çalışana belirli bir sorumluluk atarken, bunu yapabilmesi için gerekli yetki miktarının da kendisine verilmesi gerektiğidir..

Bu nedenle, yetki devri yalnızca atanan sorumluluk ile eşleştiğinde etkili olabilir, yani bir kişiye atanan yetki sorumluluktan daha büyükse, sonuçta yetkinin kötüye kullanılması ile sonuçlanır. Benzer şekilde, verilen sorumluluk otoriteden daha büyükse, gerekli yetki eksikliği nedeniyle görevler düzgün bir şekilde yerine getirilmeyecek ve böylece etkisiz hale getirilecektir. Dolayısıyla, yetki ve sorumluluk arasında bir denge kurulmalıdır..