Kurumsal Strateji ile Pazarlama Stratejisi Arasındaki Fark

Temel Fark - Kurumsal Strateji ve Pazarlama Stratejisi
 

Kurumsal strateji ile pazarlama stratejisi arasındaki fark, kısmen örtüştüğü veya kısmen çakıştığı için bir karışıklık unsurudur. Yani, karşılaştırma kafa karıştırıcı olabilir. Ancak, her terimin tam olarak anlaşılması bu karışıklığı giderebilir. Her şeyden önce, stratejinin anlamını anlamalıyız. Strateji kelimesinin birçok yorumu vardır. Ancak, genellikle yönetimsel bir bakış açısıyla, uzun vadeli bir perspektifle hedef belirleme ve planlamadır. Genellikle stratejiler 5 yıldan fazla bir süreye odaklanır. Kısa vadeli hedefler taktik olarak bilinir. Bu uzun vadeli planlama ve hedef belirleme, tüm kuruluş veya her departman veya her stratejik iş birimi (SBU) için oluşturulabilir. İşte burada kurumsal strateji ve pazarlama stratejisi ortaya çıkıyor. temel fark kurumsal strateji ile pazarlama stratejisi arasında Kurumsal Strateji bu yön ve hedefi veren bir kuruluş için uzun vadeli planlama iken Pazarlama stratejisi f misatışları artırma ve rekabet avantajını sürdürülebilir bir şekilde artırma temel amacı. Her bir stratejinin hedeflenen sonucu ve her bir stratejinin odağı, aşağıda ayrıntılandırılacak olan aralarındaki farkı tanımlar..

Kurumsal Strateji Nedir?

Kurumsal bir kuruluş anlamına gelir. Dolayısıyla kurumsal strateji, şirketin genel stratejisidir. Şirketin gelecekte seyahat etmesi için yön verir. Kurumsal strateji, yön ve hedefi veren bir kuruluş için uzun vadeli planlama olarak tanımlanabilir. Yön, şirketin nihai hedeflere ulaşmak istediği yöntemi ifade eder. Amaç büyüme, alıkoyma / hayatta kalma veya hasat olabilir. Ayrıca, şirket stratejisi şirketin faaliyet göstermeyi beklediği pazarları ve işletmeleri tanımlar. Şirket, yeni bir piyasaya girebilir veya mevcut pazarlardan çıkıp bunların tümü gerekçeli bir kurumsal stratejinin olanakları olabilir.

Şirket stratejisi; kültürü, paydaşları, kaynakları, şirketin faaliyet gösterdiği pazarlar, çevre, vizyon ve misyon vb. , çeşitlendirme, bir segmente bağımlılığın azaltılması ve ortak girişim. Bu tür görevler daha çok örgütsel politika kararlarının değişmesine yöneliktir ve kuruluşta büyük değişikliklere yol açar. Diğer alt sektör stratejileri günlük iyileştirmelere ve faaliyetlere daha fazla odaklanırken.

Pazarlama Stratejisi Nedir?

Pazarlama, genel organizasyondaki bir departman tarafından ele alınan herhangi bir organizasyon için önemli bir fonksiyondur. Satış, pazarlama fonksiyonunun bir parçasıdır. Bir pazarlama departmanının temel görevi satışları artırmak ve rekabet avantajını arttırmaktır. Dolayısıyla, pazarlama stratejisi, satışları artırmak ve rekabet avantajını sürdürülebilir bir şekilde artırmak için temel hedef olarak tanımlanabilir. Bir pazarlama stratejisi, pazarlama karmasını gelecek planlarını geliştirmek için kullanır. Geleneksel pazarlama karması ürün, yer (dağıtım), fiyat ve tanıtımdan oluşur. Günümüzde geleneksel pazarlama araçlarına insanlar, süreç ve fiziksel kanıtlar da eklenmiştir..

Pazarlama stratejisi kuruluşun gelişiminde yalnızca bir aşamayı veya bir işlevi temsil eder. Pazarlama stratejisi, günlük işlevler, kısa vadeli hedef belirleme, yeni ürün geliştirme, müşteri hizmetleri vb. Dahil olmak üzere pazarlama planlamasının tüm yönlerini içerebilir..

Kurumsal Strateji ile Pazarlama Stratejisi arasındaki fark nedir?

Bu iki terim arasındaki farkları analiz etmeden önce, bu ikisi arasındaki bağlantıya bakmamız çok önemlidir. Bir organizasyon, pazarlama, finans, insan kaynakları, üretim, BT, vb. Gibi birçok departman ve işlevden oluşur. Etkin bir organizasyon ancak tüm departmanlar sorunsuz bir şekilde işbirliği yaptığında görülür. Kurumsal strateji de benzer. Tüm departmanlar, kurumsal bir stratejinin hedeflerine ulaşmak için bir ekip olarak birlikte çalışmak zorundadır. Bu nedenle, kurumsal bir strateji departmanın stratejik hedeflerini veya müşteri isteklerini ihlal etmemelidir. Departman stratejileri ile uyumlu olması gerekmektedir. Bu da pazarlama stratejisine uygundur. Örneğin, bir firma, şirket stratejisi yoluyla maliyet azaltmayı planlayabilir. Bu amaçla, ucuz malzemeler ve vasıfsız işgücü kullanarak ürünlerinin kalitesinden ödün veremezler. Bu, müşteriye en iyi ürünü vermenin pazarlama stratejisine zarar verecektir. Böylece müşteriler organizasyondan uzaklaşırlar. Bu nedenle, bir kurumsal strateji gelecekteki planlarında mevcut departman stratejilerine gereken önemi vermelidir. Her ikisi de tüm organizasyonun başarılı olması için bir araya gelmek zorundadır. Şimdi, farklılıklara bakacağız.

Kurumsal Stratejinin ve Pazarlama Stratejisinin Tanımı

Kurumsal Strateji: “Yön ve hedefi veren bir kuruluş için uzun vadeli planlama.”

Pazarlama stratejisi: “Satışları artırma ve rekabet avantajını sürdürülebilir bir şekilde artırma temel hedefi”

Kurumsal Stratejinin ve Pazarlama Stratejisinin Özellikleri

Zaman çizelgesi

Kurumsal Strateji: Kurumsal strateji uzun vadeli yönlendirme ve uzun vadeli planlama sağlar.

Pazarlama stratejisi: Pazarlama stratejisi günlük fonksiyonlar, performans ve sonuçlarla ilgilidir.

broadness

Kurumsal Strateji: Kurumsal strateji tüm organizasyonu kapsar.

Pazarlama stratejisi: Pazarlama stratejisi sadece tek bir departmanın işlevini ve gelecekteki hareket tarzını temsil eder.

Oryantasyon

Kurumsal Strateji: Şirket stratejisi, fırsatlardan en iyi şekilde yararlanmak ve örgütü tehditlerden korumak için iç ve dış ortamıyla uyum içinde olmalıdır..

Pazarlama stratejisi: Pazarlama stratejisi daha işlevsel ve profesyonel niteliklere yönelik olacaktır.

Hedef Değerlendirme

Kurumsal Strateji: Kurumsal stratejide, hedeflere ulaşılması genel bir kolektif bakış açısıyla değerlendirilir..

Pazarlama stratejisi: Pazarlama stratejisinde, hedefler alt hedeflere bölünürdü. Dolayısıyla, değerlendirme de bu tür öngörülen hedef performansa dayalı olacaktır..

Başarı kanıtı

Kurumsal Strateji: Kurumsal strateji için, başarının kanıtı ancak uzun vadede görülebilir..

Pazarlama stratejisi: Pazarlama stratejisinde kısa vadede başarıya tanık olunabilir. Bazen sonuçlar hemen olabilir.

Yukarıda, kurumsal ve pazarlama stratejisi arasındaki farkları bildirdik. Bununla birlikte, her ikisinin de önemli farklılıkları vardır, her ikisi de bir kuruluşun gelişmesi için aynı anda uyum içinde hareket etmelidir.