BOS ve KPI Arasındaki Fark

temel fark CSF ve KPI arasında BOS başarı nedenlerini ifade ederken, KPI başarının etkilerini ifade eder.

CSF kritik başarı faktörlerini, KPI ise temel performans göstergelerini temsil eder. Hem CSF hem de KPI, modern iş dünyasında oldukça yaygın kavramlardır ve işin ilerlemesini ölçmek için araçlar olarak kullanılır. BOS bir kuruluşun misyonu ve stratejik hedeflerinden kaynaklanır. Şirketler belirledikleri CSF'lere göre KPI geliştirebilir.

İÇİNDEKİLER

1. Genel Bakış ve Temel Fark
2. BOS nedir 
3. KPI nedir
4. BOS ve KPI Arasındaki İlişki
5. Yan Yana Karşılaştırma - CSF vs KPI Tabular Formunda
6. Özet

BOS nedir?

CSF, Kritik başarı faktörleri. Bu, şirketin performansını sağlamak için sınırlı sayıda alanı tanımlamak için kullanılır. Başka bir deyişle, bir şirketin kritik başarı faktörlerini belirlemek, stratejik hedeflere ulaşmadaki ilerlemeyi ve son olarak şirketin misyonunu izlemeye ve ölçmeye yol açacaktır. Bir BOS, bir işletmenin karşılaması için gerekli olan üst düzey bir hedeftir. Ayrıca şirketin ilerlemesini ve istikrarını sağlamada neyin en önemli olduğunu belirler. CSF olarak da bilinir Temel Sonuç Konuları.

Aşağıda BOS örnekleri verilmiştir.

1. Mevcut müşterilerle artan pazar payı
2. Mükemmel çevrimiçi süreç iyileştirme ile Tam Zamanında (OTIF) Başarı.

Firma içindeki CSF'lerin belirlenmesi ve iletilmesi, işletmenin veya projenin hedeflerine odaklanmasını sağlar. Ayrıca, bu daha az önemli alanlara odaklanmak için harcanan çabayı ve zamanı azaltır.

KPI nedir?

KPI, Anahtar Performans Göstergesi anlamına gelir. Bu, bir şirketin organizasyonel hedeflere ulaşmadaki performansını ölçmek için kullanılır. KPI hem bireyin performansını hem de kuruluş performansını değerlendirebilir. Firmalar, hedeflere ulaşmadaki başarılarını değerlendirmek için birden fazla düzeyde KPI kullanır. Çoğu zaman, KPI'lar ölçülebilir değerlerdir. Örneğin, satış gelirini bu yıl% 20 artırmak. Genellikle en iyi KPI'lar SMART'tır. SMART, Özel, Ölçülebilir, Ulaşılabilir, Alakalı ve Zamana Bağlı anlamına gelir.

Ayrıca, kurumsal performans için üst düzey yöneticilere üst düzey yönetim, kurumsal hedefleri yürütmek için ise düşük seviyeli KPI'lar orta düzey yönetime verilir. KPI'ları formüle etmek için bir strateji geliştirirken kurumsal hedefleri ve iş üzerindeki etkisini anlamak önemlidir. Ayrıca, Hedefler ve KPI'lar kuruluştan kuruluşa değişiklik gösterebilir. KPI'ların ilerlemesi zamanında gözden geçirilmelidir.

BOS ve KPI Arasındaki İlişki Nedir??

BOS ve KPI, bir şirketin ilerlemesini sağlamada yakın bir ilişkiye sahiptir. BOS bir kuruluşun misyonu ve stratejik hedeflerinden kaynaklanır. Şirketler belirledikleri CSF'lere göre KPI geliştirebilirler. Ayrıca, KPI'ların ölçülebilir ve spesifik kriterleri vardır; üst yönetim bunları şirketin performansını değerlendirmek için kullanır. Ayrıca kuruluşların BOS'lara ulaşılıp ulaşılmadığına veya hedeflere ulaşılıp ulaşılmadığına karar vermelerini sağlayan veriler sağlar.

BOS ve KPI Arasındaki Fark Nedir??

BOS ve KPI arasındaki en önemli fark CSF'nin başarının nedeni, KPI ise başarının etkisidir. Genel olarak, KPI'lar BOS'lardan daha tanımlayıcı ve niceldir. Örneğin, bir şirket BOS'u “Avrupa pazarlarında satış hacminde önemli artış” olarak tanımlayabilir ve belirlenen BOS'u artırmak için bir KPI, “Avrupa pazarlarındaki satış gelirlerini geçen yıla göre% 10 oranında artırabilir. ”

KPI'ların SMART olması gerekir, ancak CSF'nin akıllı olması için belirli bir gereklilik yoktur. KPF'ler üst yönetim tarafından zamanında değerlendirilir veya değerlendirilirken CSF'lerin değerlendirilmesine gerek yoktur. Genel olarak, BOS'lar üst yönetim tarafından belirlenirken, KPI'lar BOS veya şirket hedeflerini yürütmek için bölüm başkanları tarafından atanır. Ayrıca, KPI'lar bireysel performansı değerlendirmek için kullanılırken, CSF bireysel performansı değerlendirmek için kullanılmaz. CSF ve KPI arasındaki bir diğer fark, çoğu CSF'nin iş dünyasında oldukça evrensel olması, KPI'nın şirketten şirkete farklılık göstermesi ve iş durumuna bağlı olmasıdır..

Özet - CSF vs KPI

Hem CSF hem de KPI, modern iş dünyasında oldukça yaygın kavramlardır. İşin ilerlemesini ölçmek için araçlar olarak faydalıdırlar. CSF ve KPI arasındaki temel fark, CSF'nin şirket için önemli faktörleri tanımlayabilmesidir ve bu da başarının nedenlerini bulmaya yol açarken, KPI bir kuruluşun başarısını ölçebilir veya değerlendirebilir.

Referans:

1. “Kritik Başarı Faktörleri: Başarı için Gerçekten Önemli Olan Şeyleri Belirleme.” MindTools.com, Burada bulabilirsiniz. 2. “KPI Nedir? Tanım, En İyi Uygulamalar ve Örnekler. ” Klipfolio.com, Burada bulabilirsiniz. 3. “İşletmeniz İçin Kritik Başarı Faktörleri Nasıl Belirlenir.” ClearPoint Stratejisi, 13 Haziran 2019, Burada mevcut.

Görünüm inceliği:

1. “QA-project” Camargo4 - Commons Wikimedia üzerinden kendi çalışması (CC BY-SA 4.0)
2. “AKILLI hedefler” Dungdm93 tarafından - Commons Wikimedia üzerinden kendi çalışması (CC BY-SA 4.0)