Girişimci ve Yönetici Arasındaki Fark

'Girişimci' terimi genellikle bir şirketin organizasyon, yönetim, kontrol ve yönetiminde yardımcı olan kilit kişiler oldukları için 'yönetici' terimiyle zıttır. bir girişimci bu fikri sürdürmek, gerçeğe dönüştürmek için herhangi bir risk alma fikri, becerileri ve cesareti olan bir kişidir. Diğer yandan, yönetmekr, adından da anlaşılacağı gibi, kuruluşun işlemlerini ve işlevlerini yöneten kişidir.

Girişimci ve yönetici arasındaki temel fark onların duruşunda yatmaktadır, yani bir girişimci kuruluşun sahibidir ve bu nedenle işteki tüm riskleri ve belirsizlikleri taşıyan kişi, yönetici şirketin çalışanıdır.

İçerik: Girişimci Vs Müdürü

  1. Karşılaştırma Tablosu
  2. Tanım
  3. Temel Farklılıklar
  4. Sonuç

Karşılaştırma Tablosu

Karşılaştırma EsasıGirişimciYönetici
anlamGirişimci, kar elde etmek için finansal risk alarak bir işletme kuran kişiyi ifade eder.Yönetici, organizasyonu kontrol etme ve yönetme sorumluluğunu alan bir kişidir.
odakİş kurmaDevam eden işlemler
Birincil motivasyonKazanımGüç
Görev yaklaşımıresmi olmayanbiçimsel
durumSahipişçi
ÖdülkârMaaş
Karar vermeSezgiselcalculative
İtici güçYaratıcılık ve YenilikStatükoyu koruma
Risk odaklılıkRisk alanRiskten kaçınma

Girişimcinin Tanımı

'Girişimci' terimi, 'gidip gelmek' veya 'katılımcılar arasında' anlamına gelen bir Fransız kökenidir. Bir girişimci, üretim amacıyla girdileri (yani arazi, emek ve sermaye) birleştirerek yeni bir işletme kuran kişidir. Yeni fırsatlar belirleyerek ve bunları sermayeleştirmek amacıyla kaynakları birleştirerek ticari girişimin kârını ve büyümesini sağlamak için tüm risk ve belirsizlikleri üstlenir. Yeni fikirleri ve iş süreçlerini yeniliyor.

Yenilikçi bir girişimci, taklit eden girişimci, fabian girişimci, drone girişimcisi olarak sınıflandırılırlar. Ayrıca, iş, teknoloji, motivasyon, alan, gelişim aşamaları, vb. Temelinde sınıflandırılabilirler. Başarılı bir girişimcinin özellikleri aşağıda verilmiştir:
Risk alan

  • Bağlılık ve Mahkumiyet
  • Analiz kapasitesi
  • Girişim ve Bağımsızlık
  • Yüksek kişisel verimlilik
  • Yüksek başarı ihtiyacı

Manager'un tanımı

'Yönetici' terimi ile, iş hedeflerini verimli ve etkili bir şekilde başarmak amacıyla astları aracılığıyla işleri yapan bir kişiyi kastediyoruz. Bir yöneticinin beş temel işlevi planlama, organize etme, yönetme ve motive etme, koordinasyon ve kontroldür.

Yönetici, şirketin ilgili bölümünün, biriminin veya bölümünün sorumluluğundadır. Doğrudan işçilere komuta edebilir ya da işçilere komuta edecek amirleri yönlendirebilir. Bu nedenle, onun gözetiminde olan astları çalışır ve ona rapor verir. Yöneticiler üst düzey yöneticiler, orta düzey yöneticiler, düşük düzey yöneticiler olabilir.

Girişimci ve Yönetici Arasındaki Temel Farklılıklar

Girişimci ve yönetici arasındaki fark, aşağıdaki gerekçelerle net bir şekilde çizilebilir:

  1. Kâr elde etmek için finansal risk alarak bir işletme kuran kişiye girişimci denir. Örgütü kontrol etme ve yönetme sorumluluğunu alan kişiye yönetici denir.
  2. Bir girişimci iş kurmaya odaklanırken, yöneticinin ana odağı devam eden operasyonları yönetmektir.
  3. Başarılar girişimciler için bir motivasyon görevi görür. Öte yandan, birincil motivasyon güçtür.
  4. Yöneticinin göreve yaklaşımı resmi ve girişimcinin tam zıttı.
  5. Bir girişimci şirketin sahibi, yönetici ise şirketin sadece bir çalışanı.
  6. Bir yönetici, yaptığı iş için ücret olarak maaş alır. Tersine, kar girişimcinin ödülüdür.
  7. Bir girişimcinin kararları tümevarımsal mantık, cesaret ve kararlılıkla yönlendirilir; bu yüzden karar verme sezgiseldir. Aksine, bir yöneticinin karar verme süreci, tümdengelimli mantık, bilgi ve tavsiye toplama ile yönlendirildiği için hesaplayıcıdır..
  8. Bir girişimcinin ana itici gücü yaratıcılık ve yeniliktir. Buna karşı, bir yönetici mevcut işlerin durumunu korur.
  9. Girişimci risk alırken, yönetici riskten kaçınır.

Sonuç

Yukarıdaki hususları inceledikten sonra girişimci ve yöneticinin bir organizasyonda iki farklı kişi olduğu oldukça açıktır. Yani yan yana olamazlar. Yöneticiler mevcut kaynakları yönetmekle ilgilenirken, girişimci fırsatları tespit etmeye ve sermayeleştirmeye odaklanır.