Dengeli bir portföy ihtiyacı, mevcut ve gelecekteki pazar büyüme fırsatlarının dahil edilmesine izin verdiği için herhangi bir kuruluşta çok önemlidir. Bunun başarılması için aşağıdakiler gibi çeşitli stratejiler kullanılabilir:
Bir işletme dengeli bir portföy elde ettiğinde, en uygun strateji uygulanabilir.
Bu, maksimum getiriyi elde etmek için ürünlerin, iş kolunun veya ürün hattı yatırımlarının azaltılması veya sonlandırılmasıdır. Bu, pazardaki ürünün artık geliri artırmak için kullanılamadığı bir ürün döngüsünün sonunda meydana gelir. Bir ürünün yaşam döngüsü sona yaklaştığında ve düşük getirilerle ilgili gözlemler yapıldığında, işletmeler ek yatırım ve pazarlama çabalarını azaltabilir. Buna nakit inek aşaması denir. Dolayısıyla bu aşamada bir hasat stratejisi şirketlerin üründen maksimum kazanç elde etmelerini sağlar. Kazançlar daha sonra mevcut ürünlerin geliştirilmesinde ve tanıtımında kullanılabilir.
Bu, esas olarak finansal, politik, etik amaçlar için varlıkların azaltılmasıdır. Bunun nedeni mevcut bir işletmenin satışı olabilir.
Bir firmanın elden çıkarmalar için çeşitli nedenleri olabilir;
Hasat, piyasadaki ürünün artık geliri artırmak için kullanılamadığı bir ürün döngüsünün sonunda ortaya çıkan maksimum getiriyi elde etmek için ürünlerin, iş kolunun veya ürün hattı yatırımlarının azaltılması veya sonlandırılmasıdır. Öte yandan, elden çıkarma esas olarak finansal, politik, etik amaçlara yönelik varlıkların azaltılmasıdır. Bunun nedeni mevcut bir işletmenin satışı olabilir.
Hasattaki güdü, döngülerinin sonunda ürün ve hizmetlerin satışından maksimum getiriyi elde etmek olsa da, elden çıkarma güdüsü artık büyük operasyonun bir parçası olmayan, fon kaynağı olan, düşük performans gösteren bölünmeleri ve küresel ısınma gibi sosyal nedenleri ortadan kaldırmak.
Hasat, işletme maliyetlerini azaltmak için ve esasen eski ürünleri içeren bir ürüne yapılan harcamaların azaltılmasını içeren bir stratejidir. Aksine, elden çıkarma, esas olarak finansal, politik ve etik amaçlar için varlıkların azaltılmasıdır.