Marjinal Maliyetleme ile Diferansiyel Maliyetleme Arasındaki Fark
Share
Temel Fark - Marjinal Maliyetleme ve Fark Maliyetleme
Marjinal maliyetleme ile diferansiyel maliyetleme arasındaki temel fark, marjinal maliyetleme, ek bir çıktı birimi üretmek için maliyetlerdeki değişikliği dikkate alır buna karşılık diferansiyel maliyetleme, iki alternatif kararın maliyeti ile çıktı seviyelerindeki değişiklik arasındaki farktır. Hem marjinal maliyetleme hem de diferansiyel maliyetleme, yönetim muhasebesinde, kazanılan gelirler ve belirli bir senaryonun sonuç maliyetleri göz önünde bulundurularak karar vermede yaygın olarak dikkate alınan iki temel kavramdır..
İÇİNDEKİLER
1. Genel Bakış ve Temel Fark
2. Marjinal Maliyetleme Nedir
3. Farklı Maliyetleme Nedir?
4. Yan Yana Karşılaştırma -Maralel Maliyetleme ile Farksal Maliyetleme
5. Özet
Marjinal Maliyetleme Nedir?
Marjinal maliyetleme, mal üretiminde veya ek bir çıktı birimindeki marjinal (küçük) bir değişikliğin maliyetlerinin araştırılmasıdır. Bu, işletmelerin maliyetleri en aza indirmek ve kazançları en üst düzeye çıkarmak için kıt kaynakların nasıl tahsis edileceğine karar vermek için kullanabileceği önemli bir karar verme aracıdır. Marjinal maliyet şu şekilde hesaplanır:,
Marjinal Maliyet = Toplam Maliyetteki Değişim / Çıktıdaki Değişim
Etkili kararlar alabilmek için marjinal maliyetin marjinal gelirle karşılaştırılması gerekir (ek birimlerden elde edilen gelirdeki artış)
Örneğin. GNL, 55.700 $ maliyetle 60 çift ayakkabı üreten bir ayakkabı üreticisidir. Bir çift ayakkabı için maliyet 928 $. Bir çift ayakkabının satış fiyatı 1.500 dolar, bu nedenle toplam gelir 90.000 dolar. GNL ek bir çift ayakkabı üretiyorsa, gelir 91.500 $ ve toplam maliyet 57.000 $ olacak.
Marjinal gelir = 91.500 $ - 90.000 $ = 1.500 $
Marjinal maliyet = 57.000 $ - 55700 $ = 1.300 $
Yukarıdaki net yarar 200 $ (1.500 $ - 1.300 $) bir değişiklik ile sonuçlanır
Marjinal maliyetleme, işletmelerin ek birimler üretmenin faydalı olup olmadığına karar vermelerine yardımcı olur. Satış fiyatlarının sürdürülememesi durumunda üretimin artırılması avantajlı değildir. Bu nedenle marjinal maliyetleme, işi en uygun üretim seviyesini belirleme konusunda destekler.
Şekil 01: Marjinal maliyet grafiği
Farklı Maliyetleme Nedir??
Farklı maliyetleme, iki alternatif kararın maliyeti ile çıktı seviyelerindeki bir değişiklik arasındaki farktır. Kavram, devam etmek için birden fazla olası seçenek olduğunda kullanılır ve bir seçeneği seçmek ve diğerlerini bırakmak için bir seçim yapılmalıdır.
Örneğin. 1. İki alternatif arasında karar
ABV Company, mevsimsel zamanlarda satışlarda önemli bir artış yaşayan bir giyim perakende şirketidir. ABV, önümüzdeki sezondan önce mağazayı yenilemek ve park alanını artırmak istiyor, ancak her iki seçeneği de gerçekleştirmek için yeterli sermayeye sahip değil. Yenileme maliyetinin 500.750 $, artan park alanının maliyetinin 840.600 $ olduğu tahmin edilmektedir. Böylece, iki alternatif arasındaki fark maliyeti 339.850 $ 'dır..
İki seçenek arasında değerlendirmek için fark maliyetin kullanılması sadece bir finansal analiz sağlar ve tek karar alma kriteri olarak kullanılmamalıdır. Yukarıdaki örnekte, ABV'nin çoğunluk müşterilerinin mağazanın yeterli park alanına sahip olmadığı konusunda geri bildirimde bulunduğunu varsayalım. Bu durumda, yenileme alanının daha az maliyetli bir alternatif olmasına rağmen, park alanını genişletmeye yatırım yapmak uzun vadede faydalı olacak alternatiftir. Diğer bir deyişle, işletmeler bir alternatif seçmeden önce daima 'fırsat maliyetini' (bir sonraki en iyi alternatiften vazgeçilen fayda) dikkate almalıdır..
Örneğin. 2. Çıktı seviyesindeki değişim
JIH, 250.000 $ maliyetle 50.000 adet veya 410.000 $ maliyetle 90.000 adet üretebilen bir üretim tesisi işletmektedir. Ek 40.000 birim için diferansiyel maliyet 160.000 $
'Batık maliyet' ve 'taahhütlü maliyet', diferansiyel maliyetlemede önemli hale gelen iki maliyet kavramıdır. Bu iki tür maliyetleme, ya zaten gerçekleştikleri ya da şirketin katlanma yükümlülüğü olduğu için farklı maliyet kararlarının dışında tutulur, bu nedenle yeni bir kararı etkilemez.
Batık maliyet
Batık maliyetler zaten gerçekleşmiştir ve geri alınamaz, bu nedenle yeni bir karar vermede önemsizdir. Örn. 2, JIH'ın 450.300 $ sabit bir maliyete tabi olduğunu varsayın. Bu, JIH'nin 50.000 veya 90.000 birim üretmesine bakılmaksızın herhangi bir etkisi olmayan batık bir maliyettir.
Taahhütlü maliyet
Taahhüt edilen maliyet, değiştirilemeyen bir maliyete tabi tutma yükümlülüğüdür.
Marjinal Maliyetleme ile Farklı Maliyetleme arasındaki fark nedir?
Marjinal Maliyetleme ve Farklı Maliyetleme | |
| Marjinal maliyetleme, ek bir çıktı birimi üretmek için maliyetlerdeki değişikliği dikkate alır | Farklı maliyetleme, iki alternatif kararın maliyeti ile çıktı seviyelerindeki değişiklik arasındaki farktır. |
| amaç | |
| Marjinal maliyetlemenin amacı, ilave bir ünite / az sayıda ek ünite üretmenin faydalı olup olmadığını değerlendirmektir.. | Farklı maliyetlendirmenin amacı alternatifler arasındaki en uygun seçeneği değerlendirmektir. |
| Karşılaştırma Kriterleri | |
| Marjinal maliyet, bir kararın etkisini hesaplamak için marjinal gelirle karşılaştırılır. | İki senaryonun maliyeti karşılaştırılır ve daha az maliyetli alternatif seçilir. |
Özet - Marjinal Maliyetleme ve Fark Maliyet
Marjinal maliyetleme ile farklı maliyetleme arasındaki fark büyük ölçüde gerekli olan karar alma mekanizmasının niteliğine bağlıdır. Marjinal maliyetleme, çıktı düzeyindeki bir değişikliği değerlendirme gereği durumunda karar verme için kullanılırken, iki veya daha fazla alternatifin etkilerini değerlendirmek için farklı maliyetleme kullanılır. Bu iki kavram, kıt kaynakları verimli bir şekilde tahsis ederek daha iyi karar vermek için kullanılır.
Referanslar:
1. “Ekonomide Marjinal Analiz: Tanım, Formül ve Örnekler - Video ve Ders Dökümü.” Study.com. N.p., n.d. Ağ. 27 Mart 2017.
2. “Başabaş Noktası ve Marjinal Gelir.” Chron.com. Chron.com, 19 Mayıs 2013. Web. 27 Mart 2017.
3. “Fark maliyeti nedir? - Sorular." AccountingTools. N.p., n.d. Ağ. 04 Nisan 2017.
4. “Karar Verme-Duygusal Maliyetler, Batık Maliyetler ve Taahhütlü Maliyetler - Üniversite Muhasebe Koçu.” Karar Verme-Duygusal Maliyetler, Batık Maliyetler ve Taahhütlü Maliyetler - Üniversite Muhasebe Koçu. N.p., n.d. Ağ. 04 Nisan 2017.
Görünüm inceliği:
1. “Costcurve - Marjinal Maliyet 2” Costcurve tarafından _-_ Marginal_Cost_2.png: Kullanıcı: Trampled, Kullanıcı: Jarry1250.derivative work: Jarry1250 (tartışma) - Commons Wikimedia aracılığıyla Costcurve _-_ Marginal_Cost_2.png (CC BY-SA 3.0)
