Modern, uygun fiyatlı ve güvenilir iletişim teknolojisi gibi çeşitli faktörler, şirketlerin ana ülke dışındaki diğer ülkelerde faaliyet göstermesini kolaylaştırmıştır. Uluslararası şirketler iş yapısına, sunulan ürün ve hizmetlere ve ayrıca yatırım türüne göre sınıflandırılır. İşletme yapısına dayalı uluslararası şirketlere örnek olarak çokuluslu ve ulusötesi şirketler verilebilir. Bu ikisi uluslararası iş operasyonlarının temelini oluşturmaktadır. Benzer koşullar altında faaliyet gösterdikleri için, çok uluslu ve ulusötesi şirketler bazen bir şirket olarak etiketlenir. Ancak bu, farklı farklılıklara sahip oldukları için durum böyle olmamalıdır.
Bu, anavatanı dışındaki bir veya daha fazla ülkede varlıklara ve tesislere sahip olan ve küresel yönetimin koordine edildiği merkezi bir ofisi bulunan bir şirkettir. Karar verme dolayısıyla dünyadaki tüm iştirakleri etkiler.
Bunlar, kendi ülkesi dışındaki diğer ülkelerde faaliyet gösteren ve merkezi bir yönetim sistemine sahip olmayan şirketlerdir. Bu nedenle çalışma bölgesine uygun kararlar alınır. Diğer ülkelerde faaliyet gösteren benzer firmalar, yönetim sistemi merkezileştirilmediğinden yan kuruluş olarak adlandırılamaz. Ulus ötesi şirketler de faaliyet gösteren ülkenin değer sistemine sadık değil, iş genişlemesine odaklanıyor.
Çokuluslu şirket, anavatanı dışında bir veya daha fazla ülkede varlık ve olanaklara sahip olan ve küresel yönetimin koordine edildiği merkezi bir ofisi bulunan bir şirketi ifade eder. Öte yandan, ulus ötesi, kendi ülkesi dışındaki diğer ülkelerde faaliyet gösteren ve merkezi bir yönetim sistemine sahip olmayan bir şirketi ifade eder..
Çok uluslu şirketlerin başka ülkelerde iştirakleri varken, ulusötesi bir ülkede başka ülkelerde iştirakleri yoktur.
Çok uluslu bir şirkette karar alma, ana ülkede yapılır ve küresel olarak tüm bağlı kuruluşlarda gerçekleştirilmelidir. Öte yandan, bir ulus ötesi karar alma bireysel ulus ötesi şirketler tarafından yapılır..
Çok uluslu şirketler, merkezi yönetim sistemlerine sahip oldukları için yerel pazarlar söz konusu olduğunda kısıtlamalarla karşılaşmaktadır. Öte yandan, ulusötesi şirketler bağımsız olarak yerel pazarlara dayalı kararlar almakta özgürdür.
Çok uluslu ve ulus ötesi şirketler dünya çapında faaliyet gösterirken, çok uluslu şirketler merkezi bir küresel yönetim sistemine sahip olurken, ulusötesi şirketler merkezi bir yönetim sistemine sahip değildir. Bu nedenle, iş kararları farklı düzeylerde ortaya çıkar. Bu, bireysel çokuluslu şirketler tarafından alınabilecek kararları sınırlar. Bununla birlikte, her ikisi de mal ve hizmetlerin yanı sıra istihdam yaratılması yoluyla ekonomik kalkınmaya büyük katkıda bulunmaktadır..