Personel Yönetimi ve İnsan Kaynakları Yönetimi Arasındaki Fark

Personel Yönetimi ve İnsan Kaynakları Yönetimi arasındaki temel fark, kapsam ve yönelimindedir. Kapsamı Personel Yönetimi sınırlıdır ve tersine çevrilmiş bir yaklaşıma sahiptir, burada çalışanlar araç olarak görülmektedir. Burada işçinin davranışı örgütün temel yeterliliklerine göre manipüle edilebilir ve yıprandıklarında değiştirilir.

Diğer yandan, insan kaynakları yönetimi daha geniş bir kapsamı vardır ve çalışanları kuruluş için bir varlık olarak görür. Ekonomik performansı ve yüksek düzeyde insan kaynakları gelişimini geliştirmeye yardımcı olacak hedefler, sorumluluk, ödül vb. Bakımından karşılıklılığı teşvik eder..

İnsan Kaynakları Yönetimi (HRM) yaygın olmadığı yüzyılların başlarında, Personel Yönetimi (PM) tarafından çalışanların personel ve bordroları halledildi. Halk arasında Geleneksel Personel Yönetimi olarak bilinir. İnsan Kaynakları Yönetimi, Geleneksel Personel Yönetiminin bir uzantısı olarak ortaya çıkmıştır. Bu nedenle, bu makalede, Personel Yönetimi ve İnsan Kaynakları Yönetimi arasındaki anlam ve farklılıklara ışık tutacağız..

İçerik: İnsan Kaynakları Yönetimine Karşı Personel Yönetimi

1. Karşılaştırma Tablosu
2. Tanım
3. Temel Farklılıklar
4. Sonuç

Karşılaştırma Tablosu

Karşılaştırma Esası	Personel Yönetimi	İnsan kaynakları yönetimi
anlam	Yönetimin iş gücü ile ilgili yönü ve işletme ile ilişkisi, Personel Yönetimi olarak bilinir.	Bir kurumun insan gücünün en etkin kullanımına odaklanan ve organizasyonel hedeflere ulaşmak için yönetim dalı İnsan Kaynakları Yönetimi olarak bilinir..
Yaklaşmak	Geleneksel	Modern
İnsan gücünün tedavisi	Makineler veya Araçlar	Varlık
İşlev türü	Rutin işlev	Stratejik işlev
Ödeme Esası	İş değerlendirmesi	Performans değerlendirmesi
Yönetim Rolü	işlem	dönüşümcü
İletişim	Dolaylı	direkt
İşgücü yönetimi	Toplu İş Sözleşmeleri	Bireysel Sözleşmeler
Girişimler	parça parça	Birleşik
Yönetim Eylemleri	prosedür	İşletme ihtiyaçları
Karar verme	Yavaş	Hızlı
İş tasarımı	İş Bölümü	Gruplar / Takımları
odak	Öncelikle çalışanların işe alınması, ücretlendirilmesi, eğitimi ve uyum gibi sıradan faaliyetlerde.	Kuruluşun işgücüne değerli varlıklar olarak değer verilmesi, kullanılması ve korunması.

Personel Yönetiminin Tanımı

Personel Yönetimi, örgütsel hedeflere ulaşmak için işgücünün işe alımı, işe alınması, personel alımı, geliştirilmesi ve tazminatı ile bunların organizasyonla ilişkisini ele alan yönetimin bir parçasıdır. Personel yönetiminin temel işlevleri iki kategoriye ayrılır:

• Operatif Fonksiyonlar: Tedarik, geliştirme, tazminat, iş değerlendirmesi, çalışanların refahı, kullanımı, bakımı ve toplu pazarlık ile ilgili faaliyetler.
• Yönetim Fonksiyonu: Planlama, Organizasyon, Yönlendirme, Motivasyon, Kontrol ve Koordinasyon, Personel Yönetimi tarafından gerçekleştirilen temel yönetim faaliyetleridir.

Son yirmi yıldan beri, teknolojinin gelişimi gerçekleştiğinden ve insanların yerini makineler aldı. Benzer şekilde, bu yönetim dalının yerini İnsan Kaynakları Yönetimi aldı.

İnsan Kaynakları Yönetiminin Tanımı

İnsan Kaynakları Yönetimi, işyerinde çalışanların edinimi, bakımı, geliştirilmesi, kullanımı ve koordinasyonu ile ilgilenen, teşebbüse en iyisini verecek şekilde uzmanlaşmış ve organize bir yönetim koludur. Bu gereksinimleri karşılamak için insan kaynakları ihtiyaç ve talepleri, seçim, eğitim, tazminat ve performans değerlendirme için planlama sistematik bir fonksiyonunu ifade eder..

İKY'nin İşlevleri

İnsan Kaynakları Yönetimi, uygun ve istekli işgücünün mevcudiyetini sağlamak, yani doğru adamı doğru işe koymak için sürekli bir süreçtir. Özetle, bir örgütün insan kaynaklarını en verimli ve etkili bir şekilde kullanma sanatıdır. HRM, aşağıdakileri içeren geniş bir faaliyet yelpazesini kapsamaktadır:

• İş
• İşe Alım ve Seçim
• Eğitim ve Geliştirme
• Çalışan Hizmetleri
• Maaş ve Ücretler
• Endüstriyel ilişkiler
• Sağlık ve güvenlik
• Eğitim
• Çalışma şartları
• Değerlendirme ve Değerlendirme

Personel Yönetimi ve İnsan Kaynakları Yönetimi Arasındaki Temel Farklılıklar

Personel Yönetimi ve İnsan Kaynakları Yönetimi arasındaki başlıca farklar şunlardır:

1. Yönetimin işletme içerisindeki işgücü ile ilgilenen kısmı Personel Yönetimi olarak bilinir. İşletmenin insan gücünün mümkün olan en iyi şekilde kullanılmasına odaklanan yönetim dalı İnsan Kaynakları Yönetimi olarak bilinir.
2. Personel Yönetimi, işçilere araç veya makine gibi davranırken, İnsan Kaynakları Yönetimi bunu kuruluşun önemli bir varlığı olarak görür..
3. İnsan Kaynakları Yönetimi, Personel Yönetiminin gelişmiş versiyonudur.
4. Personel Yönetiminde Karar Verme Yavaş, ama İnsan Kaynakları Yönetiminde de nispeten hızlı.
5. Personel Yönetimi'nde girişimlerin parça parça dağılımı vardır. Bununla birlikte, İnsan Kaynakları Yönetiminde girişimlerin entegre dağılımı söz konusudur.
6. Personel Yönetiminde, iş tasarımının temeli iş bölümüdür, İnsan Kaynakları Yönetimi durumunda ise çalışanlar herhangi bir görevi yerine getirmek için gruplara veya ekiplere ayrılır..
7. Başbakanlık görüşmeleri sendika lideri ile toplu pazarlığa dayanıyor. Buna karşılık, İKY'de, her çalışanla bireysel sözleşmeler bulunduğundan toplu pazarlığa gerek yoktur..
8. PM'de ücret iş değerlendirmesine dayanmaktadır. Ödemenin temelinin performans değerlendirmesi olduğu İKY'den farklı olarak.
9. Personel yönetimi öncelikle çalışanların işe alınması, ücretlendirme, eğitim ve uyum gibi olağan faaliyetlere odaklanır. Aksine, insan kaynakları yönetimi, çalışanlara değer verilecek, kullanılacak ve korunacak değerli varlıklar olarak davranmaya odaklanmaktadır..

Sonuç

İnsan Kaynakları Yönetimi, Personel Yönetimi'nin eksikliklerini ortadan kaldıran Personel Yönetimi üzerinde bir uzantı oluşturmuştur. Bu yoğun rekabet döneminde, her kurumun insan gücünü ve ihtiyaçlarını önce koyması zorunludur..

Günümüzde, haklarını tam olarak bildikleri ve herhangi bir kuruluş onlara makine gibi davranamayacağı için iyi çalışanları uzun süre korumak ve sürdürmek çok zordur. Böylece, İKY ortak bir hedefe ulaşmak için organizasyonu çalışanlarıyla birleştirmek için geliştirilmiştir..