Yeniden Sipariş Seviyesi ve Yeniden Sipariş Miktarı Arasındaki Fark

Yeniden sipariş seviyesi, stokta bulunma riskinden kaçınmak için sipariş verilmesi gerektiğinde, firma tarafından tutulan belirli bir kalemin stok seviyesidir. İkmal için tedarikçinin aldığı ortalama süreye, ikmal süresi boyunca ürünün maksimum kullanımına ve güvenlik stoku gereksinimine dayanır. Yeniden sıralama noktası olarak da bilinir.

Yeniden sipariş miktarı, belirli bir ürün için yeni bir satınalma siparişine verilecek siparişin miktarıdır. Sipariş edilen miktar veya birim sayısı, sipariş maliyeti, nakliye maliyeti, taşıma maliyetleri vb. Gibi çeşitli faktörleri dikkate alarak optimum olmalıdır. Yeniden sipariş miktarı, normal kullanım göz önüne alındığında, miktar iskontoları, navlun, depolama maliyetleri ve işletme sermayesi gereksinimleri gibi çeşitli faktörler.

Yeniden sipariş seviyesi formülü:

Yeniden sipariş seviyesi = (ortalama günlük kullanım oranı x gün cinsinden ortalama teslim süresi) + güvenlik seviyesi

Yeniden sipariş miktarının formülü:

Yeniden sipariş miktarı = SQRT (2 × gerekli miktar × sipariş başına maliyet / birim başına taşıma maliyeti)

Yeniden Sipariş Seviyesi ve Yeniden Sipariş Miktarı arasındaki temel farklar aşağıdaki gibidir:

• Yeniden sipariş seviyesi, bir firmanın ürünün taze tedariki veya ikmali için sipariş vermesi gereken belirli bir envanter kaleminin stok seviyesidir; yeniden sipariş miktarı ise, belirli bir envanter öğesinin yeni tedariki için yeni bir satın alma siparişinde sipariş edilecek büyüklük veya birim sayısıdır.
• Yeniden sipariş seviyesi, bir envanter öğesinin yeni temini için ne zaman yeni sipariş verileceğine dair bir sinyal verirken; yeniden sipariş miktarı, belirli bir siparişin boyutunu belirginleştirir.
• Yeniden sipariş seviyesi, bir öğenin siparişini vermek için bir tetikleyici veya gösterge görevi görür; ancak yeniden sipariş miktarı, yeni bir satınalma siparişi için boyutu hesaplama ve yerleştirme fiili eylemidir.
• Yeniden sıralama seviyesinde iken, ana unsur zamandır; yeniden sipariş miktarı durumunda, ana eleman miktar veya birim sayısıdır.
• Yeniden sıralama seviyesi 'ne zaman' sorusuna cevap verirken; yeniden sipariş miktarı 'ne kadar' sorusuna cevap verir.
• Yeniden sipariş seviyesine dahil olan iç faktörler, teslim süresi, güvenlik seviyesi ve ikmal süresi boyunca maksimum kullanımdır; yeniden sipariş miktarına dahil olan iç faktörler birim başına stok maliyeti, sipariş maliyeti vb..
• Yeniden sipariş seviyesinde yer alan dış faktör, tedarikçi tarafından alınan teslim süresidir; yeniden sipariş miktarında yer alan dış faktörler navlun maliyeti ve büyük sipariş miktarı indirimleridir.
• Yeniden sıralama düzeyi ilk önceliğe sahiptir. her şeyden önce, bir envanter öğesinin stok seviyesinin yeniden sipariş seviyesinin üstünde mi altında mı olduğunu değerlendiririz. stok seviyesi yeniden sipariş seviyesinin altındaysa, bir satınalma siparişi vermek tetikleyicidir; yeniden sipariş miktarı yeni satınalma siparişine verilecek şekilde hesaplanır, ancak bir satınalma siparişi verilmesine karar verildikten sonra.
• Yeniden sipariş seviyesi stratejik bir karar olsa da; yeniden sipariş miktarı taktik bir karardır.
• Yeniden sipariş seviyesi bir politika seviyesi veya daha yüksek yönetim seviyesi karar değişkenidir; yeniden sipariş miktarı operasyonel seviye ve rutin bir karardır.
• Yeniden sipariş seviyesi sadece bir envanter yönetimi değil, aynı zamanda iş sürekliliği sorunudur; yeniden sipariş miktarı tamamen bir envanter yönetimi sorunudur.
• Yeniden sipariş seviyesi kararı daha kararlıdır; oysa yeniden sipariş miktarı kararı daha sık değişikliklerle daha az istikrarlıdır.
• Yeniden sipariş seviyesindeki ana risk faktörü stokta bulunmamaktadır; yeniden sipariş miktarındaki ana risk faktörü, sipariş edilen stok kaleminin birim başına yüksek maliyetidir.
• Yeniden sipariş seviyesindeki diğer risk faktörleri üretimde aksama ve önceden satışlar; yeniden sipariş miktarındaki diğer risk faktörleri, nihai ürünün veya hizmet teklifinin fiyatlandırmasında rekabet etmemekte ve girdilerin daha yüksek maliyetleri durumunda birim başına kar marjında ​​azalma olmaktadır..
  

Yeniden Sipariş Seviyesi ve Yeniden Sipariş Miktarının Tablo Olarak Karşılaştırılması