Taktikler ve Strateji Arasındaki Fark

Bir iş ortamında, firmalar uzun vadede hayatta kalmak, rekabet etmek ve büyümek için çeşitli teknikler kullanırlar. Bu teknikler taktik ve strateji olarak adlandırılabilir. taktik belirli bir noktaya veya istenen sonuca ulaşmak için yapılan eylemler, projeler veya etkinliklerdir. strateji kuruluşun misyonunu ve hedeflerini gerçekleştirmesine yardımcı olabilecek bir oyun planı olarak tanımlanır.

Bu terimler, piyasadaki firmalar arasındaki rekabetten bahsederken çok sık kullanılır. Taktikler, belirli bir sonuç elde etmek için işletmelerin benimsediği hamleleri ifade eder. Öte yandan strateji, organizasyonu vizyonuna götüren bir tasarıma işaret eder. Stratejinin kapsamı, tek bir stratejide bazı taktikler olabileceği için taktiklerden daha büyüktür. Dahası, ikisinin birlikte gitmesi gerekir, aksi takdirde iş başarısızlıkla yüzleşmek zorunda kalabilir.

Dolayısıyla, taktik ve strateji arasındaki farkı da arıyorsanız, bu makale terimleri anlamanıza yardımcı olacaktır..

İçerik: Taktiklere Karşı Strateji

1. Karşılaştırma Tablosu
2. Tanım
3. Temel Farklılıklar
4. Sonuç

Karşılaştırma Tablosu

Karşılaştırma Esası	taktik	strateji
anlam	Belirli bir hedefe ulaşmak için dikkatle planlanmış bir eylem Taktiklerdir.	Bir kuruluşun beklenen imajının ve hedefinin uzun menzilli mavi baskısı Strateji olarak bilinir.
kavram	Stratejinin nasıl yürütüleceğini belirleme.	Şirketi farklılaştırabilecek organize faaliyetler grubu.
Doğa	önleyici	Rekabetçi
Bu ne?	Aksiyon	Hareket planı
Odaklan	Görev	amaç
Formüle edildiği yer:	Orta seviye	Üst düzey
Risk içerir	Düşük	Yüksek
Yaklaşmak	tepkili	Proaktif
Esneklik	Yüksek	Nispeten daha az
Oryantasyon	Mevcut koşullara doğru	Gelecek odaklı

Taktiklerin Tanımı

Taktik kelimesi, 'düzenleme sanatı' anlamına gelen eski bir Yunan taktike terimi anlamına gelir. Basitçe söylemek gerekirse, taktikler Zor durumlarla başa çıkma veya bunları ele alma becerisi, belirli bir hedefe ulaşmak için. Değişen durumla hemen başa çıkmak için firmanın erkek, malzeme, yöntem, makine ve para gibi tüm kaynaklarını birleştiren bir süreç olarak tanımlanır. Kuruluşun belirsizliklerden korunmasını sağlayan bir uyarı olabilir..

Taktikler, stratejiyi desteklemenin yanı sıra tabi. Tek bir stratejide son sayıda taktik olabilir. Orta düzey yönetim tarafından formüle edilen, yani bölüm başkanları veya bölüm müdürleri şirketin genel stratejisini dikkate alarak taktik yapmaktan sorumludur. Yaygın piyasa koşullarına göre yapılırlar. Bu nedenle, sık sık değişiklikler yapılır.

Stratejinin Tanımı

bir ana plân, kuruluş tarafından genel hedeflerine ulaşmak için tasarlanan bir strateji olarak bilinir. Basit bir ifadeyle, strateji, savaştaki düşmanları yenmek için yapılan kapsamlı bir plan olarak tanımlanır. İş bağlamında da aynı anlama sahiptir.

Strateji, yönetim tarafından rekabetçi bir pazar pozisyonu elde etmek, faaliyetlerini sürdürmek, kıt kaynakların mümkün olan en iyi şekilde kullanılmasını sağlamak için kurumsal hamlelerin ve eylemlerin bir kombinasyonudur. Stratejiler eyleme yöneliktir ve varsayımlara değil pratik hususlara dayanır.

Strateji, üst düzey yönetim, yani Yönetim Kurulu (BOD), Üst Düzey Yöneticiler veya İcra Kurulu Başkanı (CEO) tarafından formüle edilir. Formülasyonu aşağıdakilerle ilgili derinlemesine bir analiz gerektirir:

• Neden formüle edilecek??
• Nasıl icra edilebilir?
• Ne zaman infaz edilecek?
• Eylem sırası ne olacak?
• Sonuç ne olacak?
• Rakiplerin tepkisi ne olacak?

Taktik ve Strateji Arasındaki Temel Farklılıklar

Aşağıdakiler taktikler ve strateji arasındaki büyük farklardır:

1. Taktikler, belirli bir sonuca ulaşmaya yardımcı olan düzgün organize edilmiş eylemlerdir. Strateji, organizasyon hedeflerine ulaşılmasını sağlayan entegre plandır.
2. Taktikler stratejinin bir alt kümesidir, yani strateji olmadan taktikler hiçbir şey yapamaz.
3. Taktikler, stratejinin uygulanabileceği yöntemleri bulmaya çalışır. Tersine, Strateji, kuruluşun avantajlı bir pozisyon almasına yardımcı olabilecek birleşik bir dizi faaliyettir.
4. Taktikler orta düzey yönetim tarafından formüle edilirken, üst düzey yönetim bir strateji oluşturur.
5. Taktikler, stratejiye kıyasla daha düşük risk içerir.
6. Taktikler doğada önleyici olurken, Strateji doğada rekabetçi.
7. Taktikler bir yolculuk olarak tanımlanır, yani tipik olarak kısa bir süre için, ancak strateji şirketin bir konumdan diğerine seyahat etmesini sağlayan bir yolculuktur. Bu yüzden uzun süredir.
8. Taktikler piyasa koşullarındaki değişikliklerle sık sık değişir; ancak strateji uzun süre aynı kalıyor.
9. Taktiklerin, stratejinin aksine reaktif bir yaklaşımı vardır.
10. Mevcut durumla başa çıkmak için taktikler yapılır. Stratejinin aksine, gelecek için yapılırlar.

Sonuç

Strateji, kuruluşun uzun vadeli hedeflerine ulaşmak için en iyi planı seçmekle ilgilidir. Değişen iş ortamına yanıt olarak örgütün anlık tepkisi. Bir işletme kuruluşu için hem taktikler hem de strateji önemlidir. Stratejiler veya taktikler yapılırken taktiklerin strateji ile eşleştiği akılda tutulmalıdır. Benzer şekilde, strateji taktikleri de dikkate almalıdır. Bu ikisi birlikte çalışırsa, sonuç her zaman olumlu olacaktır ve başarısızlık riski büyük ölçüde azalacaktır..