Mentorluk ve Koçluk Arasındaki Fark

Mentorluk ve koçluk hem insan odaklı aktivitelerdir. İnsanlar koçluk veya mentorluk yapmayı teklif eder ve insanlar mentorluk veya koçluk alır. Bir akıl hocası koç olabilir mi? Bir koç akıl hocası olabilir mi? Evet yapabilirler, ancak görevler ve odak farklı olacak, hem mentor hem de koç, bakımlarındaki insanların yaşamlarını iyileştirmeyi planlıyorlarsa da, görevi farklı şekilde ele alacaklar. Bu iki canlandırıcı insan tarzı mutlaka aynı değildir.

'Eski Super Bowl şampiyonu Darrell Green, ortaokul futbol koçu tarafından mentorluk yaptı.'

Kanıt Chronicles Mentoring yayını tarafından yapılan bu açıklamada, mentor ve koç terimi aynı cümlede kullanılmaktadır. Açıklama Darrell Green'in sözlerinde şöyle devam ediyor:,

'Farklı bir şekilde beni koşu sporcu olabileceğim konusunda cesaretlendiren bir koçum vardı ... Beni her zaman katılmaya teşvik ediyordu ve ben de yaptım, ve bence hiç düşünmediğim olasılıkları belirlememe yardımcı oldu .'

Açıklamanın bu bölümünde Green, koçu kabul eder ve aynı zamanda bir mentor tarafından kullanılan teşvik edici taktikleri ifade eder. Antrenör ve akıl hocası bir ve aynı kişi ama antrenörün oyuncusuna odaklanma şeklinden farklı bir akıl hocası tarzı. Bu kişisel gelişim tarzları nasıl farklıdır? Birini diğerinden ayıran nedir ve bugün sunulan birçok yaşam oyununda potansiyel bir oyuncu olsaydınız ne seçerdiniz??

İyi koçluk ilkeleri nelerdir?

  • Koçluk göreve yöneliktir. Koç, bireyin veya ekibin performansını artırmak için çeşitli görev ve becerilere yardımcı olur.
  • Koçluk kısa vadelidir. Koç belirli alanlarda çalışır ve birkaç seanstan sonra performansı inceleyebilir ve başka bir beceri seti üzerinde çalışabilir veya pekiştirebilir ve takip edebilir.
  • Koçluk performansa dayalıdır. Mevcut beceriler geliştirilir ve performans arttıkça yeni beceriler eklenir.
  • Antrenör, oyuncular ve yöneticilere geri bildirimde bulunduğundan ve performans değerlendirilirken ve beceriler birlikte geliştirildikçe herkes sürece dahil olurken, koçluk yöneticilerden ve koache'lerden gelen kritik girdileri içerir..
  • Koçluk büyük ölçüde şirketler ve spor için kullanılır, ancak birçok yaşam becerisinin de bir parçası haline gelmiştir. Koç, iyileştirilmesi gereken belirli alanlara odaklanacak veya yeni beceri ve sistemlerin uygulanmasına yardımcı olacak.
  • Koçluk özellikle yeteneklerinden en iyi şekilde yararlanamayan ekibin veya işgücünün yetenekli üyelerine yardım etmek için yararlıdır.

İyi mentörlük ilkeleri nelerdir?

  • Mentorluk genellikle ilişkiler kurmaya ve mentor ile mentorluğun performansı artırmak için belirli hedeflere odaklanabileceği bir forum sağlamaya dayanır..
  • Mentorluk uzun vadeli bir geliştirme programıdır. Her iki tarafın da güven üzerine kurulan bir ilişki kurması biraz zaman alıyor, böylece mentoree duygularını güvenle paylaşabiliyor.
  • Mentorluk, bugüne ve geleceğe yönelik mentorluğun performansının geliştirilmesine ve değer katmasına yardımcı olmak için tasarlanmıştır.
  • Mentorluk, kuruluş içindeki programın stratejisi ve amacına karar vermek için bir planlama aşaması gerektirir.
  • Mentorluk yöneticisi, mentorluğu artıracak ancak mentorun ve mentorluğun birbirlerine güven ve gizlilik kazandırması gerektiği için ilişkiye mutlaka dahil olmayan program ve becerilere karar verme süreciyle yakından ilişkilidir..
  • Mentorluk, liderleri geliştirmek veya bir şirketteki belirli beceriler için kullanılır. Şirket içi uzmanlığa dayanır ve bir şirketi yükseltmek için gereken profesyonel ve kişisel büyümeyi korur.

Bu mentorluk veya koçluk tanımlarına baktıktan sonra, bunların ayrı idealler olduğunu ve farklı ilişkileri ve performans oluşturma tutumlarını tanımladıklarını söylemek güvenli olacaktır. Ancak, performansı artırmak için ortak hedefi paylaşırlar. Her ikisi de ekibin bireysel üyelerinin ekip veya şirket içinde kendi arzularını ve hedeflerini gerçekleştirmelerine izin vermeyi amaçlamaktadır. Gruptaki ilişkilerin güven ve karşılıklı saygı ortamı yaratması gerekir. Hepsinin bireysel ve takım hedeflerini tanıması ve sağlam çalışma ilişkileri kurmaya yardımcı olması gerekir.

Rehberlerin iyi dinleyici olması ve zorluklara karşı olumlu tutumları olması gerekir. Dürüstlüğü ve iyi iletişimci olmaları gerekir. Mentorların, birlikte çalıştıklarında, doğru ama cesaret verici tavsiyeler sunan bir ortak güven ilişkisi geliştirmeleri ve teşvik etmeleri gerekir. Mentorluk daha uzun vadeli bir proje olduğundan tutarlı bir destek ve bilgelik gerektirir. Mentorlar genellikle kendi alanlarında daha olgun liderlerdir. Koçların sağlam iletişim becerilerine ve olumlu tutumlara ihtiyacı vardır, ancak takımın iyiliği için kısa vadede becerileri geliştirerek ve bir takım üyesinden en iyi şekilde yararlanarak yönlendirilirler ve bu bir iş takımı veya spor takımı olabilir..

Mentorluk yüzyıllardır toplumun bir parçası olmuştur. Odysseus savaşa gitti ve Mentor ile eski ve güvenilir arkadaşın gözetiminde büyümek için bir bebek olarak oğlunu terk ederken, adın Yunan mitolojisinde kökenleri var. Mentor kavramı, başkalarının farklı alanlarda büyümesine yardımcı olmak için akıllıca ve güvenilir bir teşviktir.

Mentor bir fiildir ve bir kişinin kişisel yolculuklarında teşvik edildiği ve desteklendiği eylem anlamına gelir. İsim olarak bir mentor, mentorluğu yapan kişiye verilen addır.

Mentor bir fiil ile cümle:

Genç doktor, kalp cerrahisinde uzmanlaşmış deneyimli bir cerrah tarafından mentör olarak verildiği için ilaç uygulayabildi..

İsim olarak mentor ile cümle:

Bölüm başkanı ve yeni müdür yardımcısına mentorluk çok cesaret vericiydi.

Koç kelimesi, öğretim rolünde bir kişi olarak koça atıfta bulunan isim olabilir ve aynı zamanda bir fiil, koçluğun eylemi de olabilir..

Bir isim olarak koçla cümle ve fiil olarak kullanılır:

Futbol antrenörü ekibini eğitmeye ve onlara coşkuyla koçluk yapmaya çok karıştı.

En iyi takımların en iyi koçları takımlardan, taraftarlardan ve yönetimden çok saygı duymak zorundadır. Dürüstlük ve onurla sonuç sunmak için büyük sorumlulukları vardır..

Westwood'un Büyücüsü olarak da bilinen John Wooden, en iyi antrenörlerden biri olarak derecelendirildi ve,

“Yetenek fakir bir insanın servetidir.” Yetenekli oyuncuların en iyisini ortaya çıkarmak için yeteneğini koç olarak kullandı. Çalıştırdığı oyunculara ilham verdi ve ayrıca,

“Hata yapmıyorsanız hiçbir şey yapmıyorsunuz. Bir işçinin hata yaptığını düşünüyorum. ”

Mentorluk ise daha uzun vadeli bir bağlantıdır. Oprah Winfrey tanınmış yazar tarafından mentorluk edildi ve merhum Maya Angelou'ya şair oldu.

Oprah dedi ki:

Akıl hocaları önemlidir ve bence herhangi bir tür mentorluk olmadan dünyada kimsenin bunu yapmadığını sanmıyorum. ”

Son tahlilde mentorluk daha kişisel ve besleyici görünecektir. Akıl hocası mentorluğu bir destek ve cesaret yolculuğuna çıkarır. Öte yandan koçluk aynı büyüme ve yerine getirme vaatlerini sunar, ancak bu hedeflere ulaşmak için seyahat edilen yolculuk, görünüşte rekabetçi bir ortamda daha hızlı bir büyümeden biridir. Kendi kendini geliştirme ve takım veya kişi için ilerleme için daha kısa ve yoğun bir çözüm. Koçluk hayatın diğer birçok yönüne uygulanabilir ve iş becerileri, akademisyenler, ilişkiler, yaşam becerileri, sağlık ve sağlıklı yaşam ve daha birçok alanda anahtar bir unsur olarak kullanılır. Koçluk ve mentorluk bir araya geldiğinde, birey, dünya çapında bir sporcu olarak kariyeri boyunca süper kase şampiyonu Darrell Green'e tanıklık ederken her iki idealden de en iyisini alır. Katılımı teşvik edip aktive edebilecek bir koç, başarı için en iyi kombinasyonu üretti.

Mentorluk ve koçluk karşılaştırması:

MENTORLUK ANTRENÖRLÜK
İnsanlar performansı iyileştirmeye yöneldi İnsanlar performansı iyileştirmeye yöneldi
Kişisel ve profesyonel başarılar yaratan ilişkilerden hareketle. Yeteneği ve ekip oluşturmayı geliştirmek için görevler ve beceri oluşturma tarafından yönlendirilir
Belirli alanlara inşa etmek için uzun vadeli yaklaşım Güven ve güvenlik oluşturmaya yönelik kısa vadeli yaklaşım
Performanslarını ve kişisel gelişimlerini profesyonel bir kapasitede izleyen şirketlerin geleceği için liderler geliştirir. Bireyi becerilerini takımın veya şirketin iyiliği için kullanacak şekilde geliştirir. Ayrıca yeni sistemleri tanıtmak için kullanılır.
Mentorluğa mentorluk yapma rolü için mentorun planlanmasını ve uyumluluğunu gerektirir. Beceri gerektirir ve bireyin veya ekibin becerisine ve ihtiyaçlarına bağlı olarak gerektiğinde uygulanabilir.
Akıl hocası bir eşanlamlı ve eşanlamlı olarak kullanılan koçlu bir isim Koç, eşanlamlı olarak bir fiil ve akıl hocası olan bir isimdir.
Mentorların cesaret verici olması ve ilişkiler ve kendine güven oluşturması gerekir Koçların takımdan en iyi verimi alabilmek için saygı ve beceri kazanması gerekir.