CFO ve Denetleyici Arasındaki Fark

CFO ve Denetleyici

CFO veya Finans Direktörü ve Kontrolör bir işyerindeki liderlik rolleriyle ilgilidir. Bazıları ikisinin aynı olduğunu düşünebilir ve aralarında belirli bir fark bulamazlar. Gerçek şu ki, CFO ve Denetleyici tamamen farklı.

CFO ve Denetleyici muhasebe geçmişine sahip olsa ve muhasebeci olarak başlamış olsalar da, iş hayatında farklı rolleri vardır. CFO'nun bir organizasyonda Kontrolörden daha fazla rolü olduğu söylenebilir. Bir Kontrolöre bir şirketin genel muhasebesi verilir. Öte yandan, Mali İşler Müdürü kuruluşun her türlü finansal ve operasyonel işlevini incelemelidir..

Bir Denetçinin bir muhasebeciden bir ilerleme olduğunu görebilirsiniz. Muhasebeyi birkaç yıldır yürüttüğünüzde, Denetleyici olabilirsiniz.

Denetleyiciden farklı olarak, Baş Mali İşler Müdürü mali raporlama ve muhasebe konularında kapsamlı bilgi sahibi olmalıdır.

Denetleyicinin sadece hesaplara bakması gerektiğinde, CFO'nun iş operasyonları ve finansal sistemin ilişkisi hakkında bilgi sahibi olması gerekir. Bir CFO, işletme finansmanı ve sermaye yapılarını anlamalıdır. Bir Denetçiden farklı olarak, bir Baş Finans Görevlisi işletmenin risklerini tanımlayabilmelidir.

Bir denetleyici doğru finansmanla uğraşırken, CFO'nun rolü durumları analiz etmek ve çözümleri belirlemektir. Diğer bir fark, bir Denetçinin muhasebe ve raporlama sorumluluğuna sahipken, Baş Mali İşler Müdürü finansmanın sorumluluğuna sahiptir ve tahminler yapmak zorundadır..

Kontrolörün mevcut muhasebe durumu ile uğraşması gerektiğinde, CFO mali durum hakkında daha geniş bir görüşe sahip olacaktır. Kontrolör bir organizasyonun bütçelemesi ile ilgilenir. Öte yandan, bir CFO planlama ve uygulama süreçlerini ele alır.

Özet:

1. Bir CFO'nun bir kuruluşta Denetleyiciden daha fazla rolü vardır.

2. Bir Kontrolöre bir şirketin genel muhasebesi verilir. Öte yandan, Mali İşler Müdürü kuruluşun her türlü finansal ve operasyonel işlevini incelemelidir..

3. Denetçinin sadece hesaplara bakması gerektiğinde, CFO'nun ticari faaliyetler ve finansal sistemin ilişkisi hakkında bilgi sahibi olması gerekir..

4. Kontrolörden farklı olarak, bir Baş Mali İşler Müdürü işletmenin risklerini tanımlayabilmelidir.