Bütçe, gelecekteki faaliyetin bir tahmini olarak hareket eden nicel bir plan olarak anlaşılabilir. Kapasiteye bağlı olarak, maliyet muhasebesinde iki tür bütçe vardır: sabit bütçe ve esnek bütçe. Sabit Bütçe faaliyet seviyelerinden bağımsız olarak sabit kalan bir bütçedir, yani bütçe standart bir üretim hacmi için oluşturulur. Aksine,
Esnek Bütçe farklı üretim seviyeleri veya kapasite kullanımı için yaratılan bütçe olarak, yani faaliyet seviyesine göre değiştiği anlaşılabilir. Sabit bütçe sadece üretim düzeyinde ve sadece bir koşul altında çalışırken esnek bütçe çeşitli bütçelerden oluşur ve farklı koşullarda çalışır.
Kişi bir bütçe üzerinde çalışırken, istenen sonuçları vermek için sabit bütçe ile esnek bütçe arasındaki farklar hakkında kapsamlı bilgiye sahip olmalıdır..
Karşılaştırma Esası | Sabit Bütçe | Esnek Bütçe |
---|---|---|
anlam | Ulaşılan faaliyet düzeyine bakılmaksızın sabit kalmak üzere tasarlanan bütçe Sabit Bütçedir.. | Faaliyet seviyelerindeki değişiklikle birlikte değiştirmek için tasarlanan bütçe Esnek Bütçedir. |
Doğa | Statik | Dinamik |
Aktivite düzeyi | Sadece bir | çoklu |
Performans değerlendirmesi | Faaliyet seviyelerinde bir ayrım varsa, gerçek ve bütçelenmiş seviyeler arasında karşılaştırma yapılamaz.. | Gerçek ve bütçelenmiş seviyeler arasında bir karşılaştırma yapmak için iyi bir temel sağlar. |
katılık | Sabit Bütçe, gerçek hacme göre değiştirilemez. | Esnek bütçe, elde edilen faaliyet seviyesine göre kolayca değiştirilebilir. |
Tahminler | Varsayım temelinde | Gerçekçi ve Pratik |
Sabit bütçe terimini anlamak için, ilk olarak, sabit ve bütçe kelimelerinin anlamını bilin. Sabit, sağlam veya istikrarlı anlamına gelir ve bütçe, işletmenin ekonomik faaliyetlerinin bir tahminidir. Bu şekilde, Sabit Bütçe, bir kez hazırlandığında elde edilen aktivite seviyelerindeki değişikliklerle değişmeyen önceden belirlenmiş gelir ve giderlerin bir tahminini ifade eder. Statik Bütçe olarak da bilinir.
Sabit Bütçe, hakim koşullarda daha az dalgalanma şansının olduğu veya kuruluşun dış faktörlerdeki değişiklikten etkilenmediği ve yakın sonuç vermek için öngörmenin kolayca yapılabileceği kuruluşlar için en uygunudur. Ayrıca maliyetleri kontrol etmek için bir kıstas olarak çalışır.
Sabit Bütçe, yönetimin dönem için gelir ve giderlerini belirlemesine yardımcı olur, ancak gelecekteki ihtiyaç ve gereksinimleri doğru bir şekilde belirlemek her zaman mümkün olmadığından doğruluktan yoksundur. Ayrıca, sadece bir koşul altında sadece tek bir faaliyet düzeyinde çalışır. Sabit bütçeyi çerçevelerken, mevcut koşulların kısa bir süre içinde değiştirilmeyeceği varsayılmaktadır, bu da yanlıştır. Bu şekilde, performansı, verimliliği veya kapasiteyi ölçmek zor.
Esnek araçlar kolayca ayarlanabilir ve Bütçe, işletmenin finansal faaliyetleri için öngörülen bir planı ifade eder. Bu nedenle, esnek bütçe farklı faaliyet seviyeleri için yaratılan bir finansal plantır. Üretilen çıktıya göre serbestçe ayarlanabilir veya yeniden dökülebilir. Mantıksal ve pratiktir, çünkü maliyet çeşitli aktivite seviyelerinde kolayca belirlenebilir.
Esnek bir bütçe hazırlanırken, her şeyden önce, maliyetler üç ana bölüme ayrılır: sabit, değişken ve yarı değişken, burada yarı değişken maliyetler sabit ve değişken maliyet olarak sınıflandırılır ve daha sonra bütçe buna göre tasarlanır. Bazı bütçeler, her faaliyet düzeyinde ulaşılacak gider miktarını göstermek üzere alternatif çıktı seviyeleri için hazırlanır.
Esnek Bütçe, satış ve üretimde yüksek derecede değişkenliğin olduğu veya piyasa koşullarındaki dış faktörlerden veya dalgalanmaların göreceli olarak yüksek olduğu sektörlerden nispeten yüksek olan organizasyon için en uygunudur..
Sabit bütçe ile esnek bütçe arasındaki temel farklar şunlardır:
Sabit Bütçe esas olarak gerçekçi olmayan varsayımlara dayanmaktadır ve bu nedenle bu, ticari kaygılar için geçerli değildir, ancak Esnek Bütçe hakkında konuşursak daha uygulanabilirdir. Birincisi, gerçek ve bütçelenmiş çıktılar farklıysa karşılaştırma yapmaya yardımcı olmaz, ancak ikincisi, gerçek çıktıyı bütçelenmiş hedeflerle karşılaştırarak performansı değerlendirmede yardımcı olur. Gerçek ve bütçelenmiş faaliyet seviyeleri değişiyorsa ve esnek bir bütçe durumunda da kolayca belirlenebilirse, sabit bütçe durumunda Maliyet Tespiti de mümkün değildir.