ZBB ve ABB Arasındaki Fark

ZBB ve ABB

ZBB Sıfır Tabanlı Bütçeleme ve ABB Aktivite Bazlı Bütçeleme'dir. Her ikisi de bütçelemeye farklı yaklaşımlardır ve her ikisi de isteğe bağlı bir unsur içeren maliyetler için geçerlidir.

Sıfır Bazlı Bütçeleme, tüm harcamaların her yeni dönem için gerekçelendirilmesi gereken bir yöntemdir. ZBB, Sıfır tabanından başlar. Sıfır Tabanlı Bütçelemede, bir kuruluştaki tüm işlevler ihtiyaçları ve maliyetleri açısından analiz edilir. Analizden sonra, bütçe önümüzdeki dönemin ihtiyaçlarına odaklanacaktır. Bunu yaparken, bütçenin bir öncekinden daha yüksek veya düşük olup olmadığını dikkate almaz.

ZBB, programın ve bir kurumun harcamalarının yeniden değerlendirilmesi olarak da adlandırılabilir. Sıfır bütçeye yaklaşırken, bir organizasyonun yöneticileri iki tür alternatifi hesaba katmak zorundadır: 1. aynı faaliyetleri yürütmenin çeşitli yolları ve (2) faaliyetleri yürütmek için çeşitli çaba seviyeleri.

ZBB'nin diğer geleneksel bütçelemeden daha fazla zaman alıcı olduğu biliniyor.

Faaliyet Tabanlı Bütçeleme, kuruluşlar için doğru bütçelerin geliştirilmesine yardımcı olur. Faaliyete Dayalı Bütçeleme, bir kuruluştaki tüm işlevsel alanlarda maliyeti davet eden tüm faaliyetlerin kaydedildiği ve aralarındaki ilişkinin analiz edildiği bir bütçeleme yöntemidir..

Faaliyet Tabanlı Bütçeleme, tüm faaliyetleri hedeflerle uyumlu hale getirir. Faaliyet Tabanlı Bütçeleme ayrıca maliyetleri kolaylaştırır ve iş uygulamalarının geliştirilmesine yardımcı olur. ABB, bir kuruluşun hizmetlerinin ve ürünlerinin kâr potansiyelinin etkili bir şekilde analiz edilmesine yardımcı olur. Faaliyet Tabanlı Bütçeleme ayrıca bir kuruluşun çeşitli faaliyetlerini karşılaştırarak ve belirli işlevleri birleştirerek maliyet etkinliğine yardımcı olur.

özet

1. Sıfır Bazlı Bütçeleme, her yeni dönem için tüm giderlerin gerekçelendirilmesi gereken bir yöntemdir.

2. Faaliyete Dayalı Bütçeleme, bir kuruluştaki tüm işlevsel alanlarda maliyeti davet eden tüm faaliyetlerin kaydedildiği ve aralarındaki ilişkinin analiz edildiği bir bütçeleme yöntemidir..

3. Sıfır Tabanlı Bütçelemede, bir kuruluştaki tüm işlevler ihtiyaçları ve maliyetleri açısından analiz edilir.

4. ZBB, programın ve bir kuruluşun harcamalarının yeniden değerlendirilmesi olarak da adlandırılabilir.

5. Faaliyet Tabanlı Bütçeleme, tüm faaliyetleri hedeflerle uyumlu hale getirir.

6. ABB, bir kuruluşun hizmetlerinin ve ürünlerinin kâr potansiyelinin etkili bir şekilde analiz edilmesine yardımcı olur.