Sorumlu ve Sorumlu Arasındaki Fark

Eğer yapacak bir şeyiniz varsa, o zaman siz sorumlusunuz ve eğer birisi için bir şeyler yaparsanız,.

Birçok etkili alışkanlık kitabının yazarı Steven Covey, hesap verebilirliğin tepki kabiliyeti geliştirdiğini söylüyor. Başka bir deyişle, işin yapıldığını ve bunu takip eden iş gücünü yetenekleriyle takip eden ve fiili işi fiziksel olarak tamamlayan yöneticidir. Bu, gerekli işi yapma yeteneğinin yanıtıdır, ancak hesap verebilirlik, görevin doğru şekilde tamamlanabilmesinin yanıt yeteneğidir..

Yönetimsel açıdan iki ideal, liderlik beklentisi olduğu için birbirleriyle ortaklık kuruyor. Özellikle proje yöneticileri, bu iki kavramın bir proje sırasında sorumluluğu devredebileceği, ancak sonuçtan hala sorumlu tutuldukları için nasıl çalıştıklarını bilirler. Yönetici istediği zaman sorumluluğu devredebilir, ancak proje boyunca hala sorumludur.

Sözlük, bu iki kelimeyi çok benzer terimlerle tanımlar ve açıklamalar neredeyse birbirinin yerine kullanılabilir. Sorumluluk, hesap verebilir olmak anlamına gelir ve hesap verebilirseniz siz sorumlusunuz. İki kelimenin eş anlamlıları aynı açıklamaları yansıtır ve işler yanlış gittiğinde aynı cümlede kullanılan iki kelimeyi sıklıkla duyarız. Sorumluluk doğru kullanılır, ancak genellikle hesap verebilirliğin daha derin anlamı kaybolur.

Ev ortamında bağlamda kullanılan bu iki kelimeye bir göz atın.

Çocuklar oyuncaklarını toplamaktan, masayı döşemekten veya çöpü atmaktan sorumlu olabilirler, ancak ebeveynler masanın üzerine yiyecek koymaktan ve çocukların yaşaması için güvenli bir ev alanı sağlamaktan sorumludur. 'Yapılacak bir görev' var sorumluluk kümesi ve sonuç olarak zihin kümesi veya sonuçları ve hesap verebilirlik yanıtı olarak. Sorumluluk belirli bir görevi yerine getirmek için bir yükümlülük veya emirken, sorumluluk güçlendirilebilir.

Montaj hattı konseptinin arkasındaki adam olan Henry Ford, yirminci yüzyılın başlarında otomobil üretimini hızlandırmanın bir yolunu tanıttı. Fabrikada montaj hattını kullanarak otomobillerin montajı, birlikte çalışan sorumluluk ve hesap verebilirliğin mükemmel bir örneğiydi. Fabrika işçileri, çalışma alanlarına geldiğinde otomobilin her bir parçasından sorumluydu. İşçiler parça almak için hareket etmek zorunda kalmadıkları ve sadece küçük çalışma alanlarından sorumlu oldukları için üretim hızı arttı. Süreç daha hızlı olduğu ve iş yerinde daha az kaza olduğu için yöneticiler üretimden daha fazla sorumlu olabildi. Her yönden faydalıydı ve birlikte çalışmak için iyi bir sorumluluk ve hesap verebilirlik örneği.

Henry Ford:

“Herkes birlikte ilerliyorsa, başarı kendi kendine halleder.”

Bu basit alıntıda hem sorumluluğun hem de hesap verebilirliğin rol oynadığına inanmak için bir neden var. Her birimiz bunu kalbe götürebiliriz ve kişisel düzeyde sorumluluk ve hesap verebilirlik ile birlikte hayatın bir başarısını yaparız.