Agile ve Scrum Arasındaki Fark

Çevik ve scrum, kuruluşlar veya firmalar için proje yönetimi ve yazılım geliştirme ile ilgili iki önemli yönetim uygulaması veya kavramdır.

Çevik Nedir?

Çevik proje yönetimi veya yazılım geliştirmeye bir yaklaşımdır. Agile kapsamında gereksinimler ve çözümler, çok işlevli, kendi kendini organize eden ekiplerin ve iş kullanıcılarının tekrarlamaları ve ortak çabalarıyla gelişir. Çevik, sonraki aşamalarda bile değişen gereksinimleri karşılar. Müşteriler, iş ortakları ve geliştiriciler proje boyunca birlikte çalışırlar. Çevik ekipler davranışlarını değişen proje ihtiyaçlarına göre ayarlar.

Çevik bir felsefe veya yönelimdir (Griffin). Agile genel olarak proje çalışmalarına yaklaşmak için yol gösterici bir yönlendirme işlevi görür. Çevik metodoloji, Yazılım Geliştirme Yaşam Döngüsü'nde (SDLC) testin yanı sıra gelişimin yinelemesini vurgular. Agile tüm bir ürünü veya projeyi daha küçük yapılara ayırır. Çevik metodolojide, geliştirme veya test aynı anda gerçekleşir. Agile, ekip çalışmasını ve doğrudan iletişimi destekler.

Scrum nedir?

Scrum, bir projeyi veya yazılım geliştirmeyi yönetmek için bir çerçevedir. Scrum çevik süreçlerden biridir. Scrum, iş kullanıcılarına minimum sürede iş değeri sağlamaya odaklanır. Projeler tipik olarak bir ila üç hafta süren sprintlere ayrılır. Scrum'ın üç ana rolü vardır: scrum ustası, ürün sahibi ve ekip üyeleri.

Scrum, kendi kendine örgütlenmeyi ve ekip üyeleri arasında ortak mülkiyeti vurgular. Proje yönetimini paylaşılan bir değer yaratma süreci olarak görür; değişiklikleri verimli bir şekilde yönetmek ve müşteri ihtiyaçlarını karşılamak için daha iyi ürünler oluşturmak için işbirliğine dayalı çalışma ve yinelemeli gelişim üzerinde durur. Scrum, zamanı sınırlayıcı bir kısıt olarak görür. Zaman boksunu vurgular ve günlük sprint planlama ve inceleme toplantılarını kullanır.

Agile ve Scrum arasındaki benzerlikler:

Çevik ve scrum, her ikisi de proje yönetimi ve yazılım geliştirme ile ilgilidir. Scrum, Agile'ı uygulamanın yollarından biri olduğundan, her ikisinin de birkaç benzerliği vardır. Her ikisi de kaynakların optimum kullanımına vurgu yapmaktadır. Her ikisi de çeşitli görevleri etkili ve verimli bir şekilde yönetmeye vurgu yapıyor.

Çevik ve scrum, her ikisi de iş kullanıcılarına maksimum değer sağlamayı amaçlamaktadır. Mümkün olan en kısa sürede ürünün veya projenin işletme kullanıcılarına teslim edilmesini sağlamaya çalışırlar. Her ikisi de sürekli iyileştirme, işbirliği, açık iletişim vb..

Çevik ve Scrum arasındaki farklar:

• Çeviklik ve Scrum'ın Doğası:

Çevik geliştirme metodolojisidir ve artımlı ve yinelemeli bir yaklaşıma dayanır; Scrum, çevik metodolojinin birçok uygulama çerçevesi veya süreci arasında yer alırken.

Scrum her hafta veya iki haftada bir artan modülleri müşteriye sağlar.

• Çeviklik ve Scrum Kapsamı:

Çevik felsefe, Scrum Çevik felsefeyi uygulama sürecidir. Agile, Kanban, Extreme Programming, vb. Gibi diğer süreçleri de içeren şemsiye terimdir. Scrum, Agile metodolojisini uygulamak için çeşitli çerçevelerden sadece biri olduğu için kapsamı sınırlıdır. Böylece Scrum Çeviktir; ama Agile sadece Scrum değil.

• Çeviklik ve Scrum Planlaması:

Çevik metodoloji, yazılımı düzenli olarak sunmayı ve güncellemeyi amaçlar. Scrum altında, bir sonraki sprint takım mevcut sprint faaliyetlerini tamamladıktan sonra planlanır.

• Çeviklik ve Scrum için Tasarım ve Uygulama:

Agile, tasarım ve uygulamayı basit tutmaya önem verir. Scrum'a göre tasarım ve uygulama deneysel ve yenilikçi olabilir.

• Agile ve Scrum'a dahil olan Çalışma Ortamı:

Çevik metodoloji, küçük ve uzman bir geliştirme ekibine sahip istikrarlı ortama çok uygundur; Scrum, çalışma ortamının dinamik olduğu veya gereksinimin hızla değiştiği projeler için uygundur..

• Esneklik:

Çevik metodolojinin temel avantajı, çeviklik değişikliklere hızla uyum sağladığı için esnekliktir; Scrum'ın biraz katı ve yapılandırılmış bir yaklaşımı veya stili var..

• İşbirliği:

Agile, işbirliğinin yanı sıra ekip üyeleri arasındaki doğrudan etkileşimleri veya iletişimleri vurgular; Scrum, scrum master, işletme kullanıcısı ve çeşitli ekip üyelerine iyi tanımlanmış rollerle günlük toplantılarla işbirliği yapar.

• İletişim:

Çevik metodoloji, çeşitli hedeflere ulaşmak için doğrudan iletişime ve ilgili tekniklere öncelik verir. Scrum, doğrudan iletişime çok fazla vurgu yapmıyor.

• Örgütsel Değişim:

Agile, ana projenin başlangıcında veya başlangıcında çeşitli organizasyonel değişiklikler ve birçok geliştirme süreci gerektirebilir; Scrum proje uygulamasında birçok organizasyonel değişikliğe ihtiyaç duymayabilir..

• Çevik ve Scrum Teslimatı:

Agile, geri bildirim almak için iş kullanıcılarına sık sık teslimat yapılmasını içerir; oysa Scrum, her sprint'ten sonra geri bildirimlerini almak için müşterilere bir yapı sunar.

• Teslimat Zamanlaması:

Agile genellikle yüksek katma değerden sonra veya iş kullanıcılarına geliştirme aşamasının ilerleyen aşamalarında ürünün teslim edilmesini içerir ve bu nedenle teslimat genellikle proje sonuna doğru olma eğilimindedir. Öte yandan, Scrum her sprintten sonra müşterilere bir yapı sunar, projenin başından itibaren maksimum iş değeri sağlar ve daha sonra devam eder..

• Takım yönetimi:

Çevik metodolojide, proje başkanı çeşitli proje görevlerini yerine getirir. Ancak Scrum'da proje başkanı yok. Bu nedenle, tüm ekip proje ile ilgili çeşitli konuları ele alır.

• Çeviklik ve Scrum için Liderlik Türü

Çevik metodolojide, projenin liderliği çok önemli bir rol oynar; Scrum süreci çok fonksiyonlu ve kendi kendini organize eden bir ekibi teşvik eder. Bir bakıma, her ekip üyesi projeye dahil oluyor.

• Çeviklik ve Scrum'ın İzlenmesi:

Agile, yazılım geliştirme yaşam döngüsü aşamalarını sürekli olarak izler; Gereksinim, analiz, tasarım vb. Öte yandan Scrum, bir sonraki sprint'ten önce iş kullanıcılarından düzenli bir geri bildirim almak için her sprint sonunda işlevselliğin gösterilmesini sağlar..

• Geri bildirim:

Agile, işletme kullanıcılarının çeşitli süreçlerinde düzenli geri bildirimi teşvik ederek nihai ürünün daha kullanışlı olmasını sağlar. Scrum, gelecekte projenin ilerlemesini belirlemek için sprint toplantısını günlük olarak gözden geçirmek ve geri bildirim almak üzere yürütür..

• Öncelik:

Agile, proje modüllerinin veya yazılımlarının sürekli teslimatını sağlayarak iş kullanıcılarını memnun etme önceliğine sahiptir. Scrum ampirik süreç kontrolüne öncelik verir.

• İlerleme Ölçüsü:

Çevik metodoloji, çalışan yazılımı ilerlemenin temel ölçüsü olarak görür. Scrum, ilerlemenin temel bir ölçüsü olarak çalışan yazılım üzerinde stres oluşturmaz.

Çevik ve Scrum:

Agile ve Scrum Özeti

Agile ve Scrum'ın her ikisi de proje yönetimi ve yazılım geliştirme için önemlidir. Hem Agile hem de Scrum, en iyi sonuçları veya sonuçları elde etmek için sistematik bir yaklaşım izler. Her ikisi de, kaynakların optimum kullanımı yoluyla iş kullanıcılarına maksimum değer sağlamayı amaçlamaktadır. Hem yinelemeli süreçler üzerindeki stres, değişim, sürekli iyileştirme, işbirliği, açık iletişim vb..

Ancak, Agile ve Scrum arasında birçok fark vardır. Çevik felsefe, Scrum Çevik felsefeyi uygulama sürecidir. Scrum, Agile metodolojisini uygulamak için çeşitli çerçevelerden sadece biri olduğundan kapsamı sınırlıdır. Çevik, yinelemeli geliştirme yoluyla yazılım oluşturmak için bir dizi ilkeyi ifade eder. Scrum, Çevik yazılım geliştirmeyi uygularken uygulanacak belirli bir kurallar kümesidir.