Gantt ve PERT Grafiği Arasındaki Fark

Gantt vs PERT Grafiği

PERT ve Gantt grafikleri görselleştirme araçlarıdır. PERT tablosu “Program Değerlendirme ve Gözden Geçirme Tekniği” grafiğini ifade eder. Bu grafiklerin her ikisi de proje yöneticileri tarafından kullanılır ve projenin tamamlanması için gereken görevlerin gösterilmesine yardımcı olur. Grafikler, bir projenin tamamlanması için gerekli görevleri zamanlamak, kontrol etmek ve yönetmek için kullanılır. Aralarındaki fark, bir Gantt grafiğinin temelde bir çubuk grafik ve bir PERT grafiğinin bir akış grafiği olmasıdır.

Gantt şeması
Gantt şeması ilk olarak 1917'de Charles Gantt tarafından geliştirilmiş ve tanıtılmıştır. Projeyi tamamlamak için gereken görev dizisini ele almaktadır. Bu grafikte, her yatay çubuk bir görevi temsil eder. Çubuğun uzunluğu, görevin tamamlanması için gereken süreyi gösterir. Bir X-Y grafiğinde, X ekseni projenin tamamlanacağı zamanı ifade eder. Gantt şeması, bir projenin durumunu değerlendirmede çok etkili bir araçtır. Temel olarak bir görevi tamamlamak için ne kadar zaman gerektiğini vurgular ve gösterir.

Bu doğrusal bir grafiktir. Bağımsız görevler oklarla bağlantılıdır. Bu oklar, bağlandığı iki bağımsız görev arasındaki ilişkiyi gösterir. İlişki, bir görevin diğerine bağımlılığıyla ilgilidir. Bir görevin başlayabilmesi için bir görevin tamamlanması gerekir. Bir görevi tamamlamak için gerekli olan kaynaklar bir Gantt şemasında tanımlanır ve temsil edilir.
Gantt şemaları, basit ve orta akışta herhangi bir değişikliğe ihtiyaç duymayan projeler için etkilidir. Gantt şemalarının sınırlamaları, görevlerin birbirine bağımlılığını etkili bir şekilde temsil edememesidir..

PERT Grafiği
Program Değerlendirme ve Gözden Geçirme Tekniği grafikleri 1950'de ABD Donanması tarafından geliştirilmiş ve tanıtılmıştır. Bunlar, karmaşık görevleri ve görevler arası bağımlılığı yüksek olan büyük projeleri yönetmek için geliştirildi. Grafiklerde bir başlatma düğümü vardır ve başlatma düğümü daha sonra birçok görev ağına ayrılır.
PERT çizelgeleri, bir projeyi tamamlamak için bir montaj hattına ihtiyaç duyan projeleri temsil eder. Ayrıca, bir projenin tamamlanması için gereken farklı görevler arasındaki ilişkiyi temsil ederler. PERT şeması birbiriyle bağlantılı veya paralel bağımsız görev ağlarına sahiptir.
Bu grafikler projenin küçük bölümleri için tasarlanmıştır. Ana gözden geçirme noktasında sona eriyorlar. PERT grafiğinin sınırlaması, çok kafa karıştırıcı ve karmaşık olabilmeleridir; böylece, daha basit ve daha basit olan Gantt çizelgeleri ile birlikte kullanılırlar..

Özet:

1.Gantt grafikleri 1917'de Charles Gantt tarafından geliştirildi ve tanıtıldı. Projeyi tamamlamak için gereken görev dizisini ele alır; oysa PERT çizelgeleri 1950'de ABD Donanması tarafından büyük ve karmaşık projeleri yönetmek için geliştirilmiş ve tanıtılmıştır..
2.Gantt çizelgeleri bir görevi tamamlamak için gereken süreye odaklanır; bir PERT grafiği görevler arası ilişkilere odaklanır.
Gantt'ın doğrusal gösterimleri vardır veya bir çubuk grafiktir; bir PERT şeması bir akış şemasıdır ve bireysel görevlerin paralel ağlarına sahiptir..
3.Gantt şemaları basittir ve değişiklik gerektiren projeler için yapılmamıştır; PERT şemaları karmaşıktır ve projenin küçük bölümleri için yapılmıştır..