Birleşme ve Edinme Arasındaki Fark

Birleşme ve Devralma

Zaman değişiyor, şirket stratejileri de değişiyor. Şirketler, daha büyük pazarları kontrol etme ve yeni müşteri tabanları arama çabalarında hiç olmadığı kadar büyüyor. Bir şirketin genişlemeye çalışmasının birçok yolu vardır. Yatay olarak büyüyebilir veya dikey olarak genişleyebilir. Birleşme ve satın alma, şirketlerin daha büyük ve daha becerikli olmalarını sağlayan iki stratejidir. Günümüz pazarında çok yaygın olan bu iki stratejinin etkilerini anlamayan insanlar var. Bu makale, farklılıklarını vurgulamak için birleşmelere ve satın almalara daha yakından bakmaya çalışmaktadır..

Şirket birleşmeleri ve devralmaları, bu alıştırmalar yoluyla karı artırmaya çalışan işletmelerin büyüdüğü iki veya daha fazla şirketi içermektedir. Birleşme, iki veya daha fazla ticari işletmenin, daha büyük, elinde daha fazla kaynağa sahip olan ve (muhtemelen) yeni pazarlarla birlikte daha büyük bir müşteri tabanına sahip yeni bir ticari işletme oluşturmak için el ele vermeyi kabul ettiği konsolidasyon veya birleşmeyi ifade eder. İki işletmenin tek, daha büyük bir işletme halinde harmanlandığı böyle bir durumda, yeni şirketlerin hissedarlarına yeni şirketin hisseleri verilir. Birleştirme, daha küçük bir varlığın daha büyük bir varlıkla birleştirilmesiyle gerçekleşebilir veya iki veya daha fazla ticari varlık, yeni bir ticari varlık oluşturmak için birleşebilir. İki şirketin birleşmesi durumunda, her iki şirketin hisseleri feshedilir ve yeni ticari işletmenin yeni hisse senetleri hissedarlara verilir. Yeni ticari varlığın işlerine bakmak için yeni bir yönetim kurulu oluşturulur.

Diğer taraftan, iktisap, bir şirketin başka bir şirketteki varlıkların kontrolünü ele geçirdiği bir örneği ifade eder. Burada satınalma şirketi sahibi olur ve devralınan şirket ortadan kalkar. Satın alan şirketin hisseleri işlem görmeye devam ederken, şirketin devralan hissedarları satın alan şirketin hisse senetleri ihraç etmektedir. Satın alma eşit olmayan büyüklükteki iki şirketin birleşiminden oluşurken, birleşme en yaygın olarak eşit büyüklükteki şirketler arasında gerçekleşir ve yatay genişlemeye bir örnektir.

Rekabetten kaçınmak ve aynı zamanda daha geniş bir müşteri tabanına sahip olmak için iki rakip şirket el ele girdiğinde bir karmaşa aranmaktadır. Anlaşma çoğunlukla dostken, satın almalar hem dost hem de düşmanca.