Tahkim ve uzlaşma arasındaki temel fark, tahkimin, tarafların dava ile ilgili bir karar veren bağımsız bir kişiyi seçme sürecidir. Tersine, tarafların eldeki sorun hakkında bir anlaşmaya varmalarını sağlamak için uzlaşma girişimleri.
Endüstriyel Uyuşmazlıklar, tüm paydaşlar için her zaman zararlıdır - çalışanlar, toplum, yönetim, hükümet vb. Gelir, üretim, kar ve çok daha fazlasıyla sonuçlanır. Bununla birlikte, sonuçların ücret kaybına ve hatta iş kaybına yol açabilecek bir kilitlenme olacağı için, endüstriyel anlaşmazlıklardan en kötü etkilenenler çalışanlardır. Endüstriler ekonominin belkemiğidir ve eğer çekişme uzun süre devam ederse, tüm ekonomi çökebilir. Bu nedenle, endüstriyel anlaşmazlıkların çözümü en kısa zamanda yapılmalıdır..
Tahkim ve Uzlaşma, endüstriyel uyuşmazlıkların mahkemeden çıkarılması için böyle iki yöntemdir. Yani, tahkim ve uzlaşma arasındaki farkları anlamak için makaleye göz atın.
Karşılaştırma Esası | Tahkim | uzlaştırma |
---|---|---|
anlam | Tahkim, anlaşmazlığı incelemek ve her iki tarafın her iki taraf için bağlayıcı bir karara varmasını duymak için tarafsız bir üçüncü tarafın atandığı bir anlaşmazlık çözüm sürecidir.. | Uzlaşma, anlaşmazlığın çözümü için bir yöntem olup, burada bağımsız bir kişi tarafların müzakere edilen çözüme ulaşmasına yardımcı olur. |
zorlama | Bir hakem kararını uygulama yetkisine sahiptir. | Bir uzlaştırıcının kararını uygulama yetkisi yoktur. |
Öncelikli anlaşma-mutakabat - Ön görüşme | gereklidir | Gerekli değil |
İçin uygun | Mevcut ve gelecekteki anlaşmazlıklar. | Mevcut anlaşmazlıklar. |
Yasal işlem | Evet | Hayır |
Tahkim, kurum ve çalışanları arasındaki anlaşmazlıkları çözmenin güçlü bir yoludur. Bağımsız bir üçüncü tarafın pazarlık durumunu analiz ettiği, her iki tarafı da dinlediği ve gerekli verileri topladığı ve ilgili tarafları bağlayan önerilerde bulunduğu bir süreçtir..
Tahkimin, emek ve yönetim arasındaki anlaşmazlıkların çözümünde başarılı olduğu kanıtlanmıştır. Tarafların kendisi tahkim kurar ve karar onlar için kabul edilebilir. Hakem tarafından alınan karara, kararı destekleyen sebepler yazılı bir görüş eşlik eder..
Ayrıca, prosedür mahkemeler ve mahkemelerden nispeten daha süratlidir. Bununla birlikte, süreç biraz pahalıdır ve bir hakem seçiminde bir hata varsa, karar keyfi olur.
Hem işveren hem de çalışanların temsilcisinin, aralarındaki anlaşmayla bir karara varmaya ikna etmek için üçüncü bir tarafın önünde bir araya getirildiği süreç. Herhangi bir taraf uzlaşma memurunu atamak için diğerinden talepte bulunabilir. Uzlaşma memuru veya uzlaştırıcı, bir kişi veya bir grup insan olabilir. İki taraftan herhangi biri uzlaşma teklifini reddederse uzlaşma olmayacak.
Uzlaştırıcının birincil görevi, endüstriyel anlaşmazlıkların çözümünde aracılık etmek ve savunmaktır. Ayrıca, uzlaştırıcı kovuşturmalar yürütmek, anlaşmazlıkları araştırmak, çözüm raporunu AG'ye göndermekle yükümlüdür (Uygun Hükümet).
Tahkim ve uzlaşma arasındaki fark aşağıdaki gerekçelerle açık bir şekilde çizilebilir:
Endüstriyel uyuşmazlıklar, işveren ile örgütün çalışanları arasındaki fark ve çatışmalardan başka bir şey değildir. Haksız işgücü uygulamaları, ücret talebi, siyasi müdahale, iş kanunları vb. Nedeniyle ortaya çıkabilir. Yukarıda tartışılan yöntemler, anlaşmazlıkların anlaşılır ve barışçıl yollarla çözülmesi amacıyla mahkemeden çıkarılan alternatif uyuşmazlık çözüm yollarıdır. Seçiminize ve gereksinimlerinize göre bu iki yöntemden herhangi birini seçebilirsiniz.