Liderlik tarzı, kuruluşun türüne ve iş gücüne bağlı olarak dikkatle seçilmelidir. Otokratik ve bürokratik liderlik, birçokları arasında iki popüler liderlik tarzıdır. Otokratik ve bürokratik liderlik arasındaki temel fark, otokratik liderlik, liderin tüm kararları aldığı ve astlar üzerinde yüksek düzeyde kontrol sağladığı bir liderlik tarzıdır. buna karşılık bürokratik liderlik stil, yönetim ve karar almada normatif kurallara uymaya ve yetki hatlarına bağlı kalmaya dayanır. Hem otokratik hem de bürokratik liderlik tarzları katı ve esnek olmayan tarzlar olarak eleştirilir; ancak, yararları ve sonuç odaklı doğası için yaygın olarak kullanılmaktadır..
İÇİNDEKİLER
1. Genel Bakış ve Temel Fark
2. Otokratik Liderlik Nedir
3. Bürokratik Liderlik Nedir
4. Yan Yana Karşılaştırma - Otokratik ve Bürokratik Liderlik
5. Özet
Otokratik liderlik, aynı zamanda 'otoriter liderlik', liderlerin tüm kararları aldığı ve astlar üzerinde yüksek düzeyde kontrol uyguladığı bir liderlik tarzıdır. Otokratik liderler sonuca yöneliktir, görüş ve yargılarına dayanarak kararlar alır ve astlardan gelen tavsiyeleri nadiren kabul eder. Tek yönlü iletişimin en etkili olduğuna ve etkileşime hakim olduğuna inanıyorlar. Otokratik liderlik tarzı çoğunlukla karmaşık görevler yürüten endüstrilerde ve yüksek performans veya sonuç odaklı olanlarda uygulanır, çünkü bu stil hatasız ürünler isteyen kuruluşlarda gereklidir. Birçoğu tarafından katı ve esnek olmayan bir stil olarak eleştirilirken, kanıtlanmış sonuçları için en yaygın kullanılan liderlik stilleri arasındadır..
Ayrıca, şirketin bir kriz durumu ile uğraştığı bir durumda, krizden önce işi önceki durumuna geri döndürmek için otokratik bir lider gerekli olabilir. Otokratik liderlik tarzı, deneyimsiz ve daha az motive çalışanlar için idealdir. Öte yandan, eğer işgücü çok yetenekli ve kendini motive ediyorsa, özerkliği tercih ettikleri için bu liderlik tarzı tarafından yönetilmeye istekli olmayacaklardır. Adolf Hitler, Napolyon Bonapart ve Muammer Kaddafi, otokratik liderler olarak ünlü tarihi figürlerden bazıları.
Şekil 01: Adolf Hitler otokratik lider olarak popüler.
Bürokratik üslup yönetim ve karar almada normatif kurallara uymaya ve otorite çizgilerine bağlı kalmaya dayanır. Bürokratik liderlik örgütün hiyerarşisine dayanarak yönetilir. Hiyerarşi, çalışanların statülerine ve karar verme güçlerine göre sıralandığı bir sistemdir. Bürokratik liderlik tarzı 1947'de Max Weber tarafından tanıtıldı. Bu, kamu sektörü kuruluşlarında en sık kullanılan liderlik tarzıdır..
Tüm çalışanların net yetki, sorumluluk ve hesap verebilirlik hatlarına sahip oldukları kapsamlı iş tanımları vardır.
Kuruluştaki pozisyonlar, daha düşük pozisyonlara sahip olan çalışanların daha yüksek seviye pozisyonlara sahip hat yöneticilerine karşı sorumlu oldukları ve onlar tarafından denetlendiği bir hiyerarşide sıralanır.
İş tanımları, raporlama hatları, kurallar ve düzenlemelerle ilgili tüm bilgiler bürokratik kuruluşlarda kapsamlı bir şekilde belgelenmiştir..
Bürokratik liderlik tarzı altında karar verme üzerinde uygulanan kontrol miktarı oldukça fazladır. Bununla birlikte, uzun bir organizasyon yapısı (hiyerarşide birçok katman) olduğu için karar verme hızı düşük olabilir. Bu, liderlik tarzının önemli bir dezavantajıdır, çünkü kararlar, kararlar ve eylemler arasında geçen süre nedeniyle önemli bir avantaj elde etmek için yeterli olmayabilir. Ayrıca, bu tür liderlik tarzı çok düşük esnekliğe sahiptir ve yaratıcılığı teşvik etmez. Böylece, çalışanlardan fazla yaratıcılık veya yenilik gerektirmeyen şirketlerde etkili bir yönetim tarzı olabilir..
Otokratik ve Bürokratik Liderlik | |
Otokratik liderlik, liderin tüm kararları aldığı ve astlar üzerinde yüksek düzeyde kontrol sağladığı yerdir. | Bürokratik üslup yönetim ve karar almada normatif kurallara uymaya ve otorite çizgilerine bağlı kalmaya dayanır. |
kullanım | |
Otokratik liderlik tarzı, sonuç odaklı organizasyonlar için en uygun olanıdır. | Bürokratik liderlik tarzı en çok kamu sektörü kuruluşlarında kullanılmaktadır. |
Karar Verme Hızı | |
Otokratik liderlik tarzında, lider kararları aldığından karar verme hızı çok hızlı. | Birçok otorite katmanı olduğu için bürokratik liderlik tarzında karar verme hızı yavaştır. |
Otokratik ve bürokratik liderlik arasındaki fark, doğası ve ilgili stilleri kullanan sanayi ve şirketlerin türü gibi bir dizi faktöre bağlıdır. Karmaşık maliyet yapıları ve karmaşık süreçleri olan organizasyonlar otokratik liderlikten yararlanabilir. Öte yandan, bürokratik liderliğin kullanımı esas olarak sorumlulukları ve yetkileri açıkça tanımlayarak örgütün hiyerarşisine bağlıdır. Her iki liderlik stili de astların motivasyonuna ve yaratıcılığına daha az dikkat ediyor.
Referanslar
1. “Otokratik Liderlik Tarzının Avantajları ve Dezavantajları.” Chron.com. Chron.com, 26 Ekim 2016. Web. 17 Mayıs 2017. .
2. “Bürokratik Liderlik Nedir? - Tanım, Örnekler ve Dezavantajlar. ” Study.com. Study.com, No. Ağ. 16 Mayıs 2017. .
3. “Bürokratik Organizasyon Yapısının Avantaj ve Dezavantajları Nelerdir?” Chron.com. Chron.com, 26 Ekim 2016. Web. 16 Mayıs 2017. .
Görünüm inceliği:
1. “Bundesarchiv Bild 183-S33882, Adolf Hitler (cropped2)” Bundesarchiv tarafından, Bild 183-S33882 (CC-BY-SA 3.0) Commons Wikimedia üzerinden