Şube ve Bağlı Ortaklık Arasındaki Fark

Temel Fark - Şube ve Bağlı Ortaklık
 

Şirketler daha fazla pazar payını genişletmek ve elde etmek için organik ve inorganik büyüme stratejileri izlemektedir. Şube ve iştirak, işletmeler tarafından yaygınlaştırmak için yaygın olarak kullanılan iki yöntemdir. Şube, benzer iş faaliyetlerini yürüten ana şirketin (yatırımı yapan işletmenin) bir uzantısıdır, bağlı ortaklık ana şirketin çoğunluk hisselerine sahip olduğu ve dolayısıyla kontrol gücüne sahip olduğu bir işletmedir.. Bu, şube ve iştirak arasındaki temel farktır.

İÇİNDEKİLER
1. Genel Bakış ve Temel Fark
2. Şube Nedir
3. Bağlı Ortaklık nedir
4. Yan Yana Karşılaştırma - Şube ve Bağlı Ortaklık
5. Özet

Şube Nedir

Şube, ana şirketin bir uzantısı olarak kabul edilir ve ayrı bir tüzel kişilik olarak kabul edilmez. Bu, işletmenin bir limited şirket veya şirket şeklinde alınmasıyla sahiplerden ayrı olmadığı kabul edilir. Şube ayrı bir tüzel kişilik olmadığından, yükümlülükleri ana şirkete kadar uzanır, yani ana şirket yasal bir davada dava edilebilir.

Müşterilerin şirketin ürün ve hizmetlerine kolayca erişebilmelerini sağlayan daha geniş bir coğrafi alanda var olmak için şubeler açılır. Daha fazla şube şirket için daha yüksek pazar payını kolaylaştırmaktadır. Şube, ana ortaklığın kuruluşunda sermaye, insan ve diğer işletme kaynaklarıyla uğraşması gereken yeni bir yatırımdır..

Şube, ana şirket ile aynı iş faaliyetini yürütür. Dallar küçük, orta veya büyük ölçekli olabilir; ancak vizyonları, misyonları ve çalışma kriterleri ana şirkete benzer ve tüm kuruluşlar ortak bir hedefi paylaşır ve aynı hedefe ulaşmak için çalışırlar..

Örneğin. Dünyanın en büyük bankalarından biri olan HSBC, 70 ülkede 4.000'in üzerinde şubeye sahiptir. Tüm şubeler aynı politikalar çerçevesinde faaliyet göstermektedir

İştirak nedir

Bir şubenin aksine, bağlı ortaklığın kendi yasal statüsü vardır; bu nedenle ayrı bir tüzel kişilik olarak kabul edilir. Bağlı ortaklık kendi ticari faaliyetlerini ve yükümlülüklerini yerine getirir ve yasal talepler ana ortaklığa devredilemez. Bilinmeyen bir piyasaya önemli miktarda yatırım yapmak, birçok şirketin almak istemediği önemli bir risk olabilir. Bu risk, halihazırda kurulmuş bir şirket satın alınarak hafifletilebilir. Ana şirket, başka bir şirkette% 50'yi aşan bir hisse satın alırsa, bu şirket ana şirketin yan kuruluşu haline gelir ve ana şirketin yan şirket üzerinde kontrol sahibi olmasını sağlar. Bir bağlı ortaklığa yatırım yapmak, ebeveynin pozisyonunu güçlendirerek kurumsal değeri artırır.

Bir iştirak, ebeveyn ile aynı ticari işlemi yapabilir veya gerçekleştiremez. Bir şirket kendisine benzer başka bir kuruluş satın alabiliyorsa, genellikle rekabetle mücadele etme niyetindedir..

Örneğin. Carlsberg, Heineken'in hakim hissesini satın alırsa (her ikisi de bira şirketleri); her iki şirket de aynı müşteri tabanına benzer ürünler sattığından Carlsberg için rekabet azalacak.

Birçok şirket, şirketin kendisi ile aynı tedarik zincirinde bulunan bir yan kuruluş edinme konusunda heveslidir. Bu, 'geriye doğru entegrasyon'(şirkete girdi veya ürün sağlayan bir firma edinme) veya'ileri entegrasyon'(şirketin ürününü müşterilere dağıtan bir firma edinmek)

Örneğin. Wal-Mart, çok uluslu bir gıda üreticisi olan Kellogg's'da kontrol hissesi alırsa; bu geriye dönük bir entegrasyon olarak sınıflandırılır. Benzer şekilde, eğer Wal-Mart bir lojistik şirketi olan DHL'de kontrol hissesi satın alırsa; buna ileri bir entegrasyon denir.

Şekil 2: Büyük şirketler genellikle birden fazla Yan Kuruluşa sahiptir

Şube ve Bağlı Ortaklık arasındaki fark nedir?

Şube vs Bağlı Ortaklık
Şube, ana şirket ile aynı iş faaliyetini yürütmek üzere açılan ana şirketin bir uzantısıdır.	Bağlı ortaklık, ana şirketin çoğunluk hissesine sahip olduğu ve dolayısıyla kontrol gücüne sahip olduğu bir şirkettir..
Ayrı tüzel kişilik
Şube ayrı bir tüzel kişilik olarak değerlendirilmez.	Bağlı ortaklık ayrı bir tüzel kişiliktir.
Büyüme stratejisi
Şube organik büyüme yöntemidir.	İştirak, genişlemenin inorganik bir yolu olarak kabul edilir.
Ebeveynin Mülkiyeti
Şube, ebeveyn tarafından% 100 yatırımdır.	İştirakte tutmak>% 50 -% 100 arasında olabilir.
Çıkış kriteri
Bir Şube kâr getirmiyorsa kapatılabilir.	Bir Bağlı Ortaklık amaçlanan karlar üretmiyorsa satılabilir.

Özet - Şube vs Bağlı Ortaklık

Şube ve bağlı ortaklık arasındaki fark, yukarıda açıklandığı gibi birkaç nedenden kaynaklanmaktadır. Düzgün yönetilirse, her ikisi de ana şirkete cazip kazançlar sağlayabilir. Bir yan kuruluş satın almak genellikle bir şubeye yatırım yapmaktan daha maliyetli bir yatırımdır; ancak, ebeveynin daha geniş stratejik faydalar elde etmesine yardımcı olabilir. Büyüyen bir müşteri tabanı elde etmek ve hizmet etmek için şubelere yatırım yapmak da aynı derecede önemlidir. Ebeveyn başka bir ülkede şube açmak veya bir yan kuruluş satın almak istediğinde, bu karmaşık bir yasal yapıdan oluşabilir.

Referans:

1. “Singapur Şubesi ile Bağlı Ortaklık ve Rep Ofisi” GuideMeSingapore. N.p., n.d. Ağ. 28 Şubat 2017.
2. “J-Seed Ventures, Inc.” Pazara Giriş - J-Seed Ventures, Inc. N.p., n.d. Ağ. 28 Şubat 2017.
3. Mottram, Nabarro LLP -Jim. “Bir İngiliz yan kuruluşu ile bir İngiltere şubesi arasında seçim yapmak.” Lexology. N.p., n.d. Ağ. 28 Şubat 2017.
4. “Bağlı Ortaklık ve Faaliyet Gösteren Şirketler Yaratmanın Avantaj ve Dezavantajları.” Chron.com. 28 Eylül 2011. Web. 28 Şubat 2017.

Görünüm inceliği:

1. “Pakistan'daki Müttefik Banka Şubeleri” Gönderen Fast_track (talk) (Yüklemeler) - Commons Wikimedia aracılığıyla Kendi çalışması (CC BY 2.5)
2. Commons Wikimedia aracılığıyla “Yan kuruluşlar için Pepco Holdings kuruluş şeması” (CC BY-SA 3.0)