Bütçeleme ve Tahminleme Arasındaki Fark

Bütçeleme ve Öngörü

Bütçeleme ve tahmin, ihtiyaçları öngörmek ve krizleri önlemek için iki temel yönetim aracıdır. Bütçe, harcamalarla ilgili yönergeler sağlayan ve bir işletmenin performansının analizi için bir ölçüt görevi gören bir yıl önceden yapılmış bir plantır. Öte yandan tahmin, önceki performansı gelecekteki bir döneme göre tahmin etmek ve dışsal faktörleri dikkate alarak rakamlar bulmaktır. Her iki kavram da farklı ama para yönetiminin temel kavramları.

Bütçeleme, bir kişinin nakit akışı üzerinde kontrol sahibi olmasını sağlar ve bir kişinin veya kuruluşun ödeme süreci üzerinde daha iyi kontrol sahibi olmasını sağlar. Bütçeleme, planlanan tüm gider ve gelirleri içerdiğinden parasal olarak bir organizasyon planıdır. Bütçeleme, finansal olarak ifade edilen bir plandır. Kuruluşun karşılaması gereken hedefleri belirler. Tahmin, bütçelemeye benzer, ancak yalnızca geçmişte neler olduğunu göz önünde bulundurarak neler olacağının bir tahminidir. Bütçeleme hedefleri belirler, ancak öngörme.

Bütçe, işletmenin, departmanın veya birimin kendisine sunulan parayı nasıl harcamak istediğinin bir ifadesidir. Bu nedenle, beklenen gelirde bir eksiklik olduğunda alternatif fon kaynaklarını gösteren beklenmedik durum planları vardır. Bunun aksine, tahmin, doğru olabilecek veya olmayabilecek geçmiş performansa dayalı gelecekteki gelir ve harcamaların bir tahminidir. Öngörü ile tahmin ve bütçeleme ile tahmin yardımıyla işletmenin geleceği için plan yaparsınız. Bir şirket bir makineye yatırım yapar, onu kurar ve halk için bir şey üretirse, bütçeye ve öngörmeye başvurmadan inançla bunu yapmak aptalca olur..

Öngörü ve bütçeleme sırasında rol oynayan birden fazla faktör vardır ve belirli bir durum için genelleme yapmak imkansızdır. Bir şirketin şimdi yaptıklarının şirketin gelecekteki sağlığı ve performansı üzerinde etkisi vardır. Bu nedenle, yeni bir fikir eklemeden veya yeni bir yatırım yapmadan önce hem bütçeleme hem de öngörme yapmak zorunludur. Tahmin ve bütçeleme, yönetimin kararlarını vermek için yönetimin elinde geleneksel, muhafazakar araçlardır.