İşletme Stratejisi ile Kurumsal Strateji Arasındaki Fark

İş stratejisi ürün seçimi, rekabet avantajı, müşteri memnuniyeti vb. ile ilgili stratejik kararlarla ilgilidir., kurumsal Strateji paydaşların beklentilerini karşılamak için işin genel hedefi ve kapsamı ile ilgilidir.

Strateji, entegre bir plan veya belirli bir olayda başarı elde etmek için kullanılan bir numara olarak tanımlanabilir. İş açısından, strateji şirketin hedefine ulaşmak için bir araç olarak görülmektedir. Büyük bir firmada, bir dizi işle uğraşan birden fazla bölüm, birim veya departman vardır. Böyle bir organizasyonda, üç ana yönetim seviyesi vardır, yani kurumsal, ticari ve fonksiyonel seviye.

Farklı yönetim seviyelerinde, ilgili makam tarafından farklı türde stratejiler formüle edilir. İnsanlar genellikle iş stratejisini ve kurumsal stratejiyi bir araya getirir, bu yüzden size iki terim arasındaki farkları sunuyoruz.

İçerik: Kurumsal Strateji ve Kurumsal Strateji

1. Karşılaştırma Tablosu
2. Tanım
3. Temel Farklılıklar
4. Sonuç

Karşılaştırma Tablosu

Karşılaştırma Esası	İş stratejisi	Kurumsal Strateji
anlam	İş Stratejisi, işletme yöneticilerinin işletmenin genel performansını güçlendirmek için çerçevelediği stratejidir.	Kurumsal Strateji, firmanın iş türünü ve nihai hedefini açıklayan misyon beyanında belirtilmiştir..
Tarafından yaratıldı	Orta düzey yönetim	Üst düzey yönetim
Doğa	Yürütme ve Yönetim	Kararlı ve Yasama
Alakalı	Organizasyonun amaçlarına ulaşmak için plan seçimi.	Şirketin rekabet etmesi gereken işletme seçimi.
İle fırsatlar	Özel iş birimi veya bölümü	Tüm işletme organizasyonu
terim	Kısa vadeli strateji	Uzun vadeli strateji
odak	Pazarda başarılı bir şekilde rekabet etmek.	Kârlılığı ve iş büyümesini en üst düzeye çıkarma.
Yaklaşmak	içedönük	extroverted
Başlıca stratejiler	Maliyet Liderliği, Odaklanma ve Farklılaşma	Genişleme, Kararlılık ve Yeniden Kapatma.

İşletme Stratejisinin Tanımı

İş stratejisi terimi ile, kuruluşun belirli bir hedefine veya hedeflerine ulaşmak için hazırlanmış eylem planını kastediyoruz. Tüm işletmenin planlarını yansıtan endişenin kurumsal stratejisine referansla formüle edilmiştir. Yeni girişim hakkında yatırımcıları bilgilendirmeye ve çekmeye yardımcı olarak, onları işletmeye yatırım yapmaya ikna etmeye yardımcı olur. Ayrıca, alacaklıları işletmenin güvenilirliği konusunda temin etmek için bir araç olarak kullanılır..

İş Stratejisi, işletmenin keşfetmek istediği pazar fırsatlarını, bunu gerçekleştirmek için gereken adımları ve uygulamaya koymak için gereken kaynakları vurgular. Şirketin istenen sonuca ulaşması için neyin daha önemli olduğuna odaklanan orta düzey yönetim tarafından formüle edilmiştir..

Stratejik Yönetim Seviyeleri

Kurumsal Stratejinin Tanımı

Kurumsal Strateji, tüm iş organizasyonunu yönlendirmek ve işletmek için en üst düzey organizasyon kademesi tarafından formüle edilen yönetim planı olarak açıklanabilir. Firmayı başarıya yönlendiren master plan ile ilgilidir. Dolayısıyla, kurumsal düzey stratejisinin derecesi ne kadar fazla olursa, firmanın pazardaki başarısı o kadar yüksek olacaktır..

Kurumsal Strateji, stratejik planlama sürecinin özüdür. Şirketin büyüme hedefini, yani firmanın büyüme yönünü, zamanlamasını, kapsamını ve hızını belirler. Farklı iş birimlerinde, ürün gruplarında, müşteri gruplarında vb. Stratejik ilgi ile ilgili iş hareketleri ve hedefleri vurgulamaktadır. Firmanın uzun vadede nasıl sürdürülebilir kalacağını tanımlar..

İşletme Stratejisi ile Kurumsal Strateji Arasındaki Temel Farklılıklar

Kurumsal ve iş stratejisi arasındaki temel farklılıklar aşağıdaki noktalarda açıklanmıştır:

1. İş Stratejisi, işletme yöneticileri tarafından firmanın genel performansını iyileştirmek için tasarlanan strateji olarak görülebilir. Öte yandan, Şirket Stratejisi şirketin misyonunda ifade edilen ve kuruluşun iş türünü ve nihai hedefini tanımlayan stratejidir..
2. İş Stratejisi, bölüm, birim veya departman yöneticilerinden oluşan orta düzey yönetim tarafından çerçevelenir. Diğer taraftan, şirket stratejisi üst düzey yöneticiler, yani yönetim kurulu, CEO ve genel müdür tarafından formüle edilir..
3. İş stratejisinin doğası yürütücü ve yönetseldir, oysa kurumsal strateji belirleyici ve yasaldır..
4. İş stratejisi kısa vadeli bir strateji olsa da kurumsal strateji uzun vadeli bir stratejidir.
5. İş stratejileri, kuruluşun amaçlarına ulaşmak için iş planını seçmeyi amaçlar. Buna karşın, kurumsal strateji şirketin pazarda rekabet etmek istediği iş seçimine odaklanmaktadır..
6. İş stratejisi belirli bir birim veya bölümle ilgilidir. Çeşitli iş birimleri veya bölümlerden oluşan tüm kuruluşa odaklanan kurumsal stratejinin aksine.
7. İş stratejisi, pazarda diğer firmalarla başarılı bir şekilde rekabet etmeye odaklanır. Aksine, kurumsal strateji artan karlılık ve iş büyümesi üzerinde durmaktadır..
8. İş Stratejisi içe dönük bir yaklaşıma sahiptir, yani örgütün içsel işleyişi ile ilgilidir. Buna karşılık, Kurumsal Strateji, işi çevreye bağlayan dışa dönük bir yaklaşım kullanmaktadır..
9. İşletme düzeyinde, kuruluş tarafından kullanılan stratejiler Maliyet Liderliği, Odaklanma ve Farklılaşma içerir. Öte yandan, kurumsal düzeyde kullanılan stratejiler Genişleme, İstikrar ve İşe Alım.

Sonuç

Strateji, yönetimin firmanın performansını artırma ve rekabet avantajı kazanma planıdır. İş düzeyinde stratejiler, işletmenin sunduğu ürünler için rekabet avantajı geliştirmek ve sürdürmekle ilgilidir. İşletmeyi pazarda rakiplere karşı konumlandırmakla ilgilidir.

Buna karşılık, kurumsal düzeyde strateji, kârlılığı en üst düzeye çıkarmak ve yeni iş fırsatlarını keşfetmek için stratejiler oluşturmakla ilgilidir..