Kariyer Planlaması ve Ardıllık Planlaması Arasındaki Fark

Temel Fark - Kariyer Planlaması ve Ardıllık Planlaması
 

Kariyer planlaması ve halef planlaması arasındaki temel fark, kariyer planlama, bir çalışanın ilgi alanlarını ve yeteneklerini araştırdığı ve kariyer hedeflerini bilerek planladığı sürekli bir süreçtir buna karşılık yedekleme planlaması, bir kuruluşun mevcut liderler farklı bir kariyer için ayrıldıklarında, emekli olduklarında veya öldüklerinde anahtar liderlik rollerini üstlenecek yeni çalışanları belirleyip geliştirdikleri süreçtir.. Kariyer planlaması çalışan açısından önemlidir, ardıllık planlaması kurumun etkin devamı için hayati önem taşır..

İÇİNDEKİLER

1. Genel Bakış ve Temel Fark
2. Kariyer Planlaması Nedir
3. Yedekleme Planlaması nedir
4. Yan Yana Karşılaştırma - Tablo Planında Kariyer Planlama ve Ardıllık Planlaması
5. Özet

Kariyer Planlaması Nedir?

Kariyer planlama, bir çalışanın ilgi alanlarını ve yeteneklerini araştırdığı ve kariyer hedeflerini bilerek planladığı sürekli bir süreçtir. Bu, tüm çalışanlar için önemlidir, çünkü çalışanın kariyerde ilerlemek istediği yönü yönetmeye yardımcı olabilir.

Kariyer planlaması, işgücüne girmeden önce, tercihen öğrenci olduğunda bile bir kişi tarafından dikkate alınmalıdır. Eğitimsel nitelikler, istihdamın sağlanmasında hayati bir rol oynamaktadır; bu nedenle, bireyin istihdam edilmek istediği bir alanı inceleyerek, belirli bir eğitimsel yeterlilik sürdürmek önemlidir..

Örneğin. Genç bir birey gelecekte pazarlama uzmanı olmakla ilgileniyor. Bu nedenle, bir işe başvurmada rekabet avantajı elde etmek için tanınmış bir pazarlama niteliğini takip etmek önemlidir..

Birey işgücüne girdiğinde ve çalışmaya başladığında, kariyer planlaması öğrenci aşamasından daha geniş bir şekilde yürütülebilir. Çalışan kişisel ve kariyer hedeflerini, ilgi alanlarını, güçlü ve zayıf yönlerini açıkça tanımlamalıdır. İşteki performansın nasıl iyileştirileceğini anlamak için beceri ve yetenekleri iş ile eşleştirmek önemlidir. Ayrıca, kariyer hedeflerinin belirlenmesi orta ve uzun vadeyi kapsayan zaman aralıklarına göre yapılmalıdır. Örneğin, bir çalışan iki yıl, beş yıl ve on yıl için kariyer hedefleri belirleyebilir. Zamanla, bu kariyer hedefleri, çalışanın planlanan hedeflere ne ölçüde ulaştığına bağlı olarak değişebilir. Birey kariyer boyunca iş rollerini ve organizasyonunu değiştirebilir; ancak kariyer planlaması sürekli yapılmalıdır.

Şekil 01: Kariyer Planlaması

Yedekleme Planlaması Nedir?

Miras planlaması, mevcut liderler farklı bir kariyer için ayrıldıklarında, emekli olduklarında veya öldüklerinde anahtar liderlik rollerini üstlenmeleri için bir kuruluşun yeni çalışanları belirleyip geliştirdiği süreçtir. Bu, kuruluş amaçlarına ulaşılmasını ve sorunsuz bir operasyon akışının sağlanmasını sağlamak için, büyüklüklerine bakılmaksızın tüm kuruluş türleri için önemlidir..

Ardıllık planlaması genellikle, üst düzey yöneticiler tarafından iyi performans gösteren çalışanlar hakkında sürekli bilgi aldığı bir şirketin üst yönetimi tarafından yapılır. Liderlik rolünü yerine getirmek için gereken beceri ve yeteneklerin geliştirilmesi zaman aldığından, yedekleme planlaması bir gecede yapılamaz..

Yedekleme planlamasının hem çalışan hem de işveren için bir takım faydaları vardır. Çalışanın bakış açısından bu, çalışanın şirkette gelecekteki bir lider olarak kendisini bekleyen faydaları beklediğini bildiği için daha yüksek motivasyona yol açar. Bu da daha fazla öğrenme ve daha iyi performans gösterme yeteneğinin desteklediği motivasyonun artmasına neden olacaktır. Ayrıca, çalışanın kariyer gelişimi ve kariyer fırsatları konusundaki arzusunu da güçlendirir. İşveren açısından bakıldığında, liderlik rolünün boĢlanmasının bir sonucu olarak, örgütsel hedeflere ulaşılmasına yönelik ilerleme engellenmez veya ertelenmez. Kısa bir süre içinde dışarıdan yeni bir çalışan kiralamaya gerek yoktur, bu da maliyetli olabilir ve indüksiyon yapabilir.

Şekil 02: Yedekleme Planlaması

Kariyer Planlaması ile Yedekleme Planlaması arasındaki fark nedir?

Kariyer Planlama ve Yedekleme Planlaması
Kariyer planlama, bir çalışanın ilgi alanlarını ve yeteneklerini araştırdığı ve kariyer hedeflerini bilerek planladığı sürekli bir süreçtir.	Miras planlaması, mevcut liderler farklı bir kariyer için ayrıldıklarında, emekli olduklarında veya öldüklerinde anahtar liderlik rollerini üstlenmeleri için bir kuruluşun yeni çalışanları tanımlaması ve geliştirmesi sürecidir..
Doğa
Kariyer planlaması çalışan açısından yapılır.	Yedekleme planlaması organizasyon açısından yapılır.
Dürbün
Kariyer planlamasında, bir çalışan belirli bir süre boyunca çeşitli roller üstlenir.	Ardıllık planlamasında, bir rol, belirli bir süre boyunca birkaç çalışan tarafından gerçekleştirilecektir..

Özet - Kariyer Planlama - Yedekleme Planlaması

Kariyer planlaması ve ardıllık planlaması arasındaki fark esas olarak çalışan veya şirket tarafından yürütülmesine bağlıdır. Başarılı kariyer planlama esas olarak çalışanın yararına olurken, organizasyon başarılı bir halefiyet planlamasında asıl yararlanıcı taraftır. Her iki unsur da birbirini tamamlar; örneğin, bir çalışan kendi kariyerini geliştirmeye odaklandığında, kuruluşa olumlu katkıda bulunmasını sağlamak için bir liderlik pozisyonu önerilebilir.

Kariyer Planlaması ve Yedekleme Planının PDF Versiyonunu İndirin

Bu makalenin PDF sürümünü indirebilir ve alıntı notlarına göre çevrimdışı amaçlar için kullanabilirsiniz. Lütfen PDF sürümünü buradan indirin Kariyer Planlama ve Yedekleme Planlama Arasındaki Fark.

Referanslar:

1.A Kariyer Planı - Kariyer. N.p., n.d. Ağ. Burada bulabilirsiniz. 06 Haziran 2017.
Heathfield, Susan M. “Her İK Yöneticisinin Ardıllık Planlaması Hakkında Bilmesi Gerekenler.” Denge. N.p., n.d. Ağ. Burada bulabilirsiniz. 06 Haziran 2017.
3. ”Ardıllık Planlamanın Avantajları Nelerdir?” Chron.com. N.p., n.d. Ağ. Burada bulabilirsiniz. 06 Haziran 2017.

Görünüm inceliği:

1. Pixabay üzerinden “111932” (Kamusal Alan)
2. Pixabay üzerinden “153250” (Kamusal Alan)