Kariyer Planlaması ve Ardıllık Planlaması Arasındaki Fark

Hem Kariyer Planlaması hem de Ardıllık Planlaması, kendi disiplinlerinde bir geçiş unsuru ve iki farklı kelime haznesi ne anlama gelirse onu içerir. Ayrıca, tartışılan iki nokta, iki farklı aşama arasında boşluk kalmamasını sağlamak için izlenen zaten sistematik bir süreçle ilgilidir. Kariyer planlaması, eğitim veya deneyim yoluyla edinilen yetenekler dünyası içindeyken, ardıllık planlaması, diktatörlükleri ve monarşileri, diğerlerinin yanı sıra ticareti içeren politikalar arasında bir dizi uygulama ile ilgilidir. Ancak ikincisi tartışmanın geri kalanını oluşturacak, çünkü kariyer planlama ve yedekleme planlaması arasında ayrım yapmak isteyeceğiz.

Şartların tanımı

Kariyer planlaması

Kariyer planlama, kariyerinizin farklı yönlerini sürekli ve sistematik bir şekilde / süreçle yöneterek gerçekleştirilir. Seçtiğiniz kariyere uygun olarak, gelecekteki eğitim, öğretim ve kariyer seçimleriniz hakkında bilinçli kararlar vermenize yardımcı olabilecek bilgi ve bilgileri bir araya getirmeyi içerir..

Size uygun işleri ve meslek yollarınızı ve mesleğinizin almasını istediğiniz yönü bulmak için becerilerinizi ve ilgi alanlarınızı değerlendirmenize yardımcı olabilir. Ayrıca, kariyer planlaması, refahınız, ilkeleriniz, becerileriniz ve eğiminiz hakkında kesintisiz düşünme pratiği olduğu için de tanımlanabilir; kullanabileceğiniz yaşam, iş ve öğrenme seçeneklerini keşfetmek; çalışmanızın kişisel koşullarınıza ve gelecekteki isteklerinize uymasını sağlamak.

Öte yandan, Ardıllık planlaması yeni liderleri ayırt etmeyi ve daha sonra eski liderlerin yerine geçmeleri için onları eğitmeyi içerir. Eski liderler, yaşları, engelleri veya liderlik pozisyonunun talepleriyle başa çıkamamaları nedeniyle görevlerini artık yerine getiremedikleri zaman değiştirme gereklidir. Yedekleme planlaması, bu rolleri kullanılabilir hale gelmeye hazır olan her zaman deneyimli ve yetkin liderlerin olmasını sağlar. Ayrıca, belirli roller için alternatif planlamanın art arda planlamada çok önemli olduğunu belirtmek de önemlidir. Mükemmel ardıllık planlaması esas olarak, boşaltıldıkça pozisyonları doldurabilecek yetenekli bireylerden oluşan bir havuz geliştirmekle ilgilidir. Potansiyel liderlerin bu 'besleyici grubu' ihtiyaç duyulduğunda tüm zincir için liderler üretebilmelidir.

farklılıklar

İki terimin tanımlanmasından ve anlamlarının ayırt edilmesinden sonra, aşağıda bu terimlerin kendilerini zıt olarak bulduğu farklı varlıklar üzerinde daha fazla araştırma yapılacaktır..

Süreç ve uygulama

Kariyer planlama süreci aynı zamanda kariyer gelişim aşamaları ve kariyer büyüme gösterimi olarak da bilinir. Kariyerinizi planlamanıza ve geleceğinize karar vermenize yardımcı olan altı önemli adımdan oluşur ve bunlar aşağıdaki gibidir;

• Öz değerlendirme - kariyerinizin mevcut durumunu göz önünde bulundurun.
• Becerileri değerlendirin - mevcut becerilerinizi, bilginizi ve kişisel niteliklerinizi anlamak, onları yapmak isteyebileceğiniz işlerle eşleştirmenize yardımcı olabilir.
• Seçeneklerinizi düşünün - kariyer seçeneklerinizi düşünün ve becerilerinize ve ilgi alanlarınıza uygun olası işleri belirleyin.
• Kariyer planınızı oluşturun - bir kariyer planı geliştirmek, kısa vadeli kariyer hedeflerinizi ve kariyer planınızı hayata geçirmenize yardımcı olması için atmanız gereken sonraki adımları belirlemenize yardımcı olacaktır..
• Kariyer planınızı analiz edin ve değiştirin - kariyerinizi planlamak, kariyer hedeflerinize ulaşma şansınızı artıracaktır, ancak esnek kalmanız da önemlidir. Kariyerinizin bir aşaması için geliştirilen bir kariyer planı, belirli hedeflere ulaştıktan sonra artık uygun olmayabilir.
• Sömürü - küçük hedefler ve ana amaç ile işiniz bittiğinde, bir sonraki adım planlarınızı uygulamaya başlamak için kalır.

Ardıllık planlaması için süreci beş ana adımdan oluşur. Şirketler, ardıllıklarını ve geliştirme uygulamalarını tanımlamak için ayrıntılı modeller ortaya koymaktadır. Çoğu, bu temel unsurları içeren tekrarlanan bir dizi etkinliği yansıtır:

• Art arda veya değişim planlamasında anahtar rolleri belirleyin.
• Bu rolleri üstlenmek için gereken yetenekleri ve motivasyon raporunu tanımlamak.
• İnsanları gelecekteki bir yönelim ile bu koşullara karşı değerlendirin.
• Potansiyel rolleri yüksek düzeyde doldurabilecek ve yerine getirebilecek yetenek anketlerini belirleyin.
• Öncelikle doğru deneyim seti aracılığıyla çalışanların kilit rollere ilerlemeye hazır olmalarını sağlama.

Danışmanların rolü

Kariyer danışmanları, koçlar veya uygulayıcılar olarak da bilinen kariyer danışmanları, bir kariyer planı geliştirmenize ve becerilerinize ve ilgi alanlarınıza uygun bir kariyer bulmanıza yardımcı olabilir. Size yardımcı olabilirler;

• kariyer hedeflerini tanımak
• Mevcut becerilerinizi ve geliştirmek isteyebileceğiniz becerileri değerlendirin
• farklı kariyer seçeneklerini gözden geçirin
• değiştirilmiş bir kariyer planı geliştirmek
• Önemli değişikliklerle başa çıkın, ör. yeni bir mesleğe geçmek zor ve yorucu olabilir.

Beğendiğiniz bir yerde çalışıyorsanız veya nerede çalışmak istediğinizi biliyorsanız, yine de kariyer hedeflerinize ulaşmanıza yardımcı olmak için profesyonel kariyer tavsiyeleri almak isteyebilirsiniz;

• kariyerinizi geliştirecek fırsatları belirleme
• iletişim sisteminizi geliştirmek
• emekliliğe dönüştürmek

Ardıllık planlaması söz konusu olduğunda, danışmanların planlamanın başarılı olmasını ve istenen çıktıya sahip olmasını sağlamak için oynayacakları kısmı küçümseyemezsiniz. Bu danışmanlar, halef çalışmalarının planlama aşamaları öncesinde ve sırasında önerdikleri danışmanlık nedeniyle yedekleme planlamasında kritik bir rol oynamaktadır. Halefler tüm çalışanlar tarafından kabul edilmek istiyorsa bu süreç nispeten uzundur. Danışmanların sorumluluğu, bu çalışanların tam liderlik potansiyellerine ulaşmalarına yardımcı olmaktır.

Araştırma

Kariyer planlaması, yapabileceğiniz ve yapamayacağınız şeyler hakkında bir tür öz-değerlendirme içerir. Aktarılabilir becerilerinizi keşfetmeniz, bir kariyer günlüğü planlamanız, yumuşak becerilerinizin altını çizmemeniz ve bir mentor bulmanız gerekir.

Ardıllık planlaması ile ilgili mevcut araştırma ve çalışmalar, liderlik pozisyonunun amaç ve hedeflerinin belirlenmesinin, uygun liderlerin devralması için etkili planlamada gerekli olduğunu öngörmektedir. Bu hedefler şunları içerir:

• şirket içinde daha fazla rol üstlenebilecek besleyici grubundan bireyleri tanımlamak
• Tanımlanan bu bireylere temel becerileri, bilgileri ve deneyimleri sağlama açısından destek olacak bir platform oluşturun.
• yüksek vasıflı ve yetenekli bireylerin gelişimine yardımcı olan programlar sağlamada liderliği dahil etmek
• Gelecekteki personel kararlarında önemli olacak kapsamlı ve merkezi bir veri tabanı oluşturun
  

Yararları ve Önemi

Kariyer planlaması, kariyer hedeflerinize ve hedeflerinize ulaşmak için atmanız gereken adımlar konusunda size yol göstereceğinden önemlidir. Bu tür planlama, kariyer hedefinize ulaşmak için izlemeniz gereken yolu anlamanıza olanak tanır. Planlama, kariyer hedeflerinize ulaşmak için ne üzerinde çalışmanız gerektiğini anlamak için eksikliklerinizi ve güçlü yanlarınızı belirlemenize yardımcı olacaktır. Gücünüzü ve zayıflıklarınızı ve gelecekte hedeflerinize ulaşmak için gereken beceri ve bilgileri bilmenizi sağlar. En önemlisi, kariyer planlaması değişim ile reaktif olarak proaktif bir şekilde başa çıkmanıza yardımcı olur.

Ardıllık yönetimi süreci için kritik öneme sahip olan şey, kurumun en üst düzey yeteneklerin, işletmenin maksimum fayda elde edebilmesi için yönetilmesi gerektiğini savunan temel bir kavramdır..

Kariyer planlama ve yedekleme planlaması arasındaki farkların özeti

BAŞLIK	KARİYER PLANLAMASI	YEDEKLEME PLANLAMASI
Tanım	Refahınızı, bilginizi ve beceri setinizi ve kullanabileceğiniz geliştirme seçeneklerini sürekli düşünme süreci	Yedekleme planlaması çoğunlukla emekli olmaları, başka bir pozisyona geçmeleri veya ölmeleri durumunda mevcut liderlerin yerini alabilecek yetenekli, yetenekli potansiyel liderleri tanımlamayı gerektirir.
Süreç ve uygulama	Kariyer yolunuzu belirleme ve tanımlama etrafında dönen altı önemli adımı içerir. Bu adımlar ayrıca geleceğiniz için ideal seçimler yapmanıza yardımcı olan önemli bir rol oynar.	Ardıllık planlama süreci, hemen hemen her girişimin veya siyasi-sosyal kurulumun kullandığı beş önemli adım içerir. Genellikle, ardıllık planlama süreci genellikle birkaç yinelenen etkinlik içerir
Danışmanların rolü	Kariyer danışmanları, geçici bir kariyer planı geliştirilmesinde önemli bir rol oynamaktadır. Ayrıca, belirli beceri setinize ve hedeflerinize uyan bir kariyer bulma konusunda size rehberlik edebilirler	Danışmanlar, potansiyel liderlerin belirlenmesi sürecinin yanı sıra mevcut ve gelecekteki liderler arasındaki değişimi yönlendirerek art arda planlamaya yardımcı olur
Araştırma	İçsel zayıflıklarınızı, yeteneklerinizi, bilgi setlerinizi araştırmanız ve keşfetmeniz gerekir. Ayrıca, temel yeteneklerinizi ve yumuşak becerilerinizi bulmanız gerekir..	Açık hedefler, bir ardıllık planının etkinliği için çok önemlidir
Yararları ve Önemi	Kariyer planlaması, uygun bir kariyer tanımlamanız, o kariyerdeki büyümeniz ve sonuç olarak o kariyerde ilerlemekten elde ettiğiniz zevk için önemlidir.	Yedekleme planlaması, işletme içinde üst düzey yeteneklerin, ikincisinin yararına uygun şekilde yönetilmesini sağlar.