Rekabet Avantajı ve Temel Yetkinlik Arasındaki Fark

Rekabet Avantajı, rakip firmaların yapamayacağı bir şey olarak tanımlanabilir ya da firmaların sahip olmak istediği firmanın sahip olduğu bir şeydir. Diğer uçta, Temel yetkinlik şirketin rakipleri tarafından taklit edilemeyen farklı yeterliliğidir.

İki terim birbiriyle yakından ilişkilidir, çünkü bu ikisi pazarın daha büyük bir bölümünü işgal etmeye, müşteriyi tatmin etmeye, marka sadakati oluşturmaya ve müşterilere yüksek kaliteli ürünler sunmaya yardımcı olur.

Temel yetkinlik belirli bir ticari kuruluş için benzersiz olsa da, rekabet avantajı rakipler tarafından kolayca taklit edilebilir. Rekabet avantajı ve temel yetkinlik arasındaki temel fark, temel yetkinliğin sürekli rekabet avantajının yaratılmasına yardımcı olması ve aynı zamanda firmanın yeni pazarlara girmesine yardımcı olmasıdır..

İçerik: Temel Yeterliliğe Karşı Rekabet Avantajı

1. Karşılaştırma Tablosu
2. Tanım
3. Temel Farklılıklar
4. Sonuç

Karşılaştırma Tablosu

Karşılaştırma Esası	Rekabet avantajı	Temel yetkinlik
anlam	Rekabet Avantajı, firmanın pazardaki rakiplerinden daha iyi performans göstermesine yardımcı olan erdem anlamına gelir.	Temel Yetkinlik, rakipler tarafından takip edilmesi zor olan belirli beceri, bilgi ve uzmanlığı ifade eder.
Başarı Formülü	Uzun vadede bir firma için başarı formülü olduğundan emin değilsiniz..	Uzun vadede bir firma için kesin bir başarı formülüdür..
üstünlük	Firmaya geçici bir rekabet üstünlüğü sağlar.	Firmaya sürekli üstünlük sağlar.
Tahakkuk eden	Fonksiyonel Gücü	Temel Güç
Yardımcı olur	Firmaya belirli ve sınırlı bir şekilde yardımcı olur.	Firmaya genel olarak, geniş kapsamlı ve çok yönlü bir şekilde yardımcı olur.
avantaj	Belirli bir iş veya üründe rekabet gücü sağlar.	Çeşitli iş ve ürünlerde mükemmellik sağlar.

Rekabet Avantajının Tanımı

Rekabet Avantajı, bir firmayı kendisine uygun bir pozisyona sokan, yani şirketin müşteriler için moda olan makul fiyatlarla ürün veya hizmet üretmesine izin veren bir durumu ifade eder. Böyle bir durumda, firma rakiplerine kıyasla daha fazla kar elde edebilir veya daha fazla gelir elde edebilir.

Rekabet Avantajı, sizi rakiplerinden bir adım önde tutan bir şeydir. Ürün kalitesi, marka, maliyet yapısı, müşteri sadakati vb.Gibi bazı faktörler nedeniyle elde edilebilir..

Michael Porter'a göre bir firmanın rekabet avantajı elde edebileceği üç strateji şunlardır:

• Maliyet Liderliği Stratejisi
• Farklılaşma stratejisi
• Odak stratejisi

Temel Yetkinliğin Tanımı

Temel Yetkinlik, piyasadaki bir şirketi farklılaştıran, çeşitli kaynaklar, bilgi ve becerilerin benzersiz bir kombinasyonunu içeren bir işletmenin temel gücü olarak tanımlanabilir. Müşterilere algılanan faydalar yaratmada ve sunmada şirkete bir veya daha fazla kalıcı rekabet avantajı sağlayan derin el becerisidir..

Temel Yetkinlik, çeşitli pazarlara erişim sağlayan, rakipleri yakalamak zor olan ve müşterilere değer sağlamada önemli miktarda katkı sağlamak zorunda olan bir şeydir. Farklı beceriler veya üretim teknikleri seti ile elde edilebilir. Şirketlere, en güçlü yönlerini belirlemede yardımcı olan, buna göre strateji geliştirecek bir yapı sağlar..

Rekabet Avantajı ve Temel Yetkinlik Arasındaki Temel Farklılıklar

Rekabet Avantajı ve Temel Yetkinlik arasındaki temel farklar aşağıda verilmiştir:

1. Rekabet Avantajı, firmanın pazardaki rakiplerini geçmesine yardımcı olan belirli bir özellik olarak anlaşılabilir. Aksine, temel yeterlilik, rekabet avantajı sağlayan beceri ve güç seti olarak tanımlanır..
2. Rekabet avantajı, firmaya uzun vadede başarı sağlamamaktadır. Buna karşı, temel yetkinlik firmanın uzun vadede başarılı olmasını sağlar.
3. Rekabet Avantajı firmaya, pazardaki diğer firmalara göre geçici bir rekabet üstünlüğü sağlar. Buna karşılık, temel yetkinlik firmaya rakiplerine göre uzun süreli üstünlük sağlar.
4. Rekabet Avantajı fonksiyonel gücün bir sonucudur, oysa çekirdek yeterlilik çekirdek güçten, yani iş süreci veya teknolojide farklı bir yetenek gibi iş veya ürün için temel olan yeterlilikten türetilir..
5. Etki söz konusu olduğunda, temel yetkinlik firmaya genel ve çok yönlü bir şekilde yardımcı olduğu için geniş kapsamlı bir etkiye sahipken, rekabet avantajı iş üzerinde sınırlı ve spesifik bir etkiye sahiptir..
6. Rekabet avantajı, belirli bir iş veya üründe rekabet gücü kazanmaya yardımcı olur. Buna karşı, temel yetkinlik birden fazla işletme ve üründe mükemmellik kazanmaya yardımcı olur.

Sonuç

Temel yetkinlikler, rekabet avantajı elde etmenin ana kaynağıdır ve bir firmanın odaklanması gereken alanları belirler. Firmaların müşterilere değer katmak için olası fırsatları belirlemelerine yardımcı olur. Öte yandan, rekabet avantajı bir firmanın rakiplerine üstünlük sağlamasına yardımcı olur.