Temel Yetkinlikler ve Rekabet Avantajı Arasındaki Fark

Temel Yetkinlikler ve Rekabet Avantajı

Temel yetkinlikler ve rekabet avantajları birbirleriyle yakından ilişkilidir, çünkü her ikisi de şirketlerin daha fazla pazar payı, müşteri memnuniyeti, sadakat ve daha fazla kar elde etmesine yardımcı olur. Temel yetkinlikler genellikle rekabet avantajlarına yol açar, ancak durum her zaman böyle olmayabilir. Temel yetkinlikler ve rekabet avantajları, bir şirketin rekabetinin dışında durmasına yardımcı olur, ancak aynı değildir. Makale her terim için açık bir açıklama sunuyor ve benzerliklerini ve farklılıklarını örneklerle gösteriyor.

Rekabet Avantajı Nedir?

Rekabet avantajı, bir şirketin rakiplerinden daha fazla ürün, hizmet, strateji, beceri vb. Konusunda rekabet avantajı elde edebilmesi durumunda ortaya çıkar. İki tür rekabet avantajı vardır; maliyet liderliği ve farklılaşma. Rekabet avantajı, şirketin rakiplerinden öne çıkmasına yardımcı olacak bir şeydir.

Fikri mülkiyet, ilk hamle konumu, konumdaki kolaylık, vb. Yoluyla daha ucuz hammaddelere erişim sağlayarak rekabet avantajları elde edilebilir. Rekabet avantajına bir örnek, Google'ın diğer arama motorlarının üstünde olduğu avantaj olabilir. Google, aramaları optimize etmede en iyisidir ve teknolojiyi rakiplerin düşüncelerinin ötesine itmiştir. Rekabet avantajı, bir firmanın mal ve hizmetlerini rekabetçi tekliflerden ayırmasına yardımcı olacaktır. Rekabet avantajına sahip olmak, finansal zorluk zamanlarında uzun bir yol kat edebilecek müşteri bağlılığının geliştirilmesine de katkıda bulunabilir. Yaratıcı reklamcılık yoluyla güçlü bir marka oluşturmak, şirketin rekabet avantajının pazarlanmasına yardımcı olabilir.

Temel Yetkinlik Nedir??

Temel yetkinlik, bir şirketin rakipleri üzerinde sahip olabileceği belirli bir beceri ve uzmanlık grubunu ifade eder. Temel bir yetkinliğin mevcut olması için 3 kriter karşılanmalıdır; bunlar pazara erişim, tüketicilere fayda, benzersiz ve taklit edilmesi zor. Temel bir yetkinliğin en önemli yönlerinden biri, çeşitli pazarlara ve tüketicilere erişim sağlamaya yardımcı olmalarıdır. Temel yetkinlikler aynı zamanda tüketicilere daha düşük maliyetli ve daha kaliteli ürünler açısından fayda sağlar ve kolayca kopyalanamaz veya taklit edilemez. Temel yetkinlikler arasında teknolojik bilgi birikimi, vasıflı bireyler, tedarik sistemleri ve süreçleri, müşteri ilişkileri yönetimi becerileri vb. Vardır. Örneğin Tesco, malzemeleri, yenilikçi tedarik sistemleri, müşteri odaklı satış stratejileri, çevrimiçi alışveriş için kişiselleştirilmiş müşteri arayüzü, verimli bir teslimat mekanizması, vb..

Rekabet Avantajı ve Temel Yetkinlik

Bu terimler birbirlerine oldukça benzese de, rekabet avantajı ve temel yetkinlik oldukça farklıdır. Temel yetkinlik, rekabet avantajı sağlayabilecek belirli bir beceri seti veya uzmanlıktır. Örneğin, yenilikçi tedarik sistemlerinde temel bir yetkinlik artan verimliliklere ve daha düşük maliyetlere yol açabilir; düşük maliyet rekabet avantajıdır. Volvo'nun temel yetkinliği, yüksek koruma ve güvenlik standartları sunan otomobilleri araştırma ve geliştirme yeteneklerinde yatmaktadır. Şirketin rekabet avantajı, rakiplerini aşan yüksek güvenlik standartları için değerli bir ürün sunmaktır..

Özet:

Rekabet Avantajı ve Temel Yetkinlik Arasındaki Fark

• Temel yetkinlikler ve rekabet avantajları, her ikisi de şirketlerin daha fazla pazar payı, müşteri memnuniyeti, sadakat ve daha fazla kar elde etmesine yardımcı olduğundan birbirleriyle yakından ilişkilidir..

• Rekabet avantajı, bir şirketin rakiplerinden daha fazla ürün, hizmet, strateji, beceri vb. İle ilgili rekabet avantajı elde edebilmesi durumunda ortaya çıkar..

• Temel yetkinlik, rekabet avantajı sağlayabilecek belirli bir beceri seti veya uzmanlıktır.

• Temel bir yetkinliğin mevcut olması için 3 kriter karşılanmalıdır; bunlar pazara erişim, tüketicilere fayda, benzersiz ve taklit edilmesi zor.