Kurumsal Planlama ve Stratejik Planlama Arasındaki Fark

Kurumsal Planlama ve Stratejik Planlama
 

Yüzey düzeyinde, stratejik planlama ve kurumsal planlama birbiriyle ilişkilidir, ancak stratejik planlamanın kurumsal planlamaya göre daha geniş bir alanı ifade etmesi bakımından kurumsal planlama ile stratejik planlama arasında fark vardır. Basit bir şekilde, stratejik planlama tüm şirket ile ilgilidir ve kurumsal planlama şirketin belirli işlevleri ile ilgilidir. Bu nedenle, kurumsal planlama kapsamı daha azdır. Ayrıca, stratejik planlama şirketin genel yönünü belirler, kurumsal planlama ise işin temellerini belirler ve işler. Ayrıca, stratejik planlama, değişken iş ortamlarında nasıl var olacağını söyler ve rakiplere göre rekabet avantajı elde etmenin yollarını ve araçlarını vurgular. Bu arada, şirket planlaması şirket içindeki iç işlevlerin ve sorunların belirlenmesine yardımcı olur. Bu ikisini birbirine bağlayan strateji, kurumsal planlamanın ayrılmaz bir parçasıdır ve kurumsal plan stratejik ilgili konuları içermektedir.

Kurumsal Planlama Nedir?

Şirketler, bir işletmenin şeklini belirleyen belirli bir dizi unsur etrafında tasarlanmış kuruluşlardır. Bunlar arasında, işin çekirdeği önemlidir. Bu büyük ticari faaliyet anlamına gelir. Örneğin, bir ürün üretmek, bir hizmet sunmak ya da ikisi arasında bir bağlantı olabilir. Şirketin ürettiği ürüne veya hizmete bağlı olarak, hedef kitle olarak bilinen bir dizi alıcı vardır. Yani, tüm bu unsurlar şirketin kurumsal planı ile yönetilir. Ayrıca, şirket planlaması da şirketin işleyişini içerir. Bu bağlamda, şirketin birim sayısının belirlenmesi ve bu birimlere (yani departmanların) kapasitelerine bağlı olarak kişilerin atanması da kurumsal planlama kapsamında ele alınmaktadır. Bu nedenle, neredeyse tüm iç işlevler kurumsal plan tarafından ele alınmaktadır..

Kurumsal Planlama kısa bir süre alıyor

Stratejik Planlama Nedir?

Tarafından bir strateji planına sahip olarak, bir şirketin uzun vadeli bir yönünün belirlenmesi bekleniyor. Ayrıca, şirketin rekabet avantajı stratejiyi uygulayarak elde edilmektedir. Bu nedenle, rekabet avantajı elde etmek de bu bağlamda ele alınmaktadır. Bu gerçekler, stratejik planın her zaman tüm şirketi ele aldığını göstermektedir. Bu nedenle bu, doğada gerçekten değişken olan ortamın gözlemlenmesini ve buna göre değişikliklerin belirlenmesini içerir. Bu tarama yönü şirket düzeyinde araştırma ve geliştirme gerektirir. Stratejik planlama şirketin uzun vadeli yönünü belirlerken, misyon ve vizyon belirleme de ele alınmaktadır. İşlerin nihai durumuna ulaşmak için kaynakların farklı projeler arasında paylaştırılması stratejik planlama perspektifinde gerçekleşir. Bir şirkette stratejik yönetici olarak adlandırılan personel bulunmaktadır. Çevreyi taramaktan ve buna göre değişiklikler yapmaktan sorumludurlar. Bu, iş sezgisine sahip olmaları gerektiğini gösterir.

Bazıları stratejik planlamayı bir döngü olarak kabul eder. Şirket genelindeki hedeflerin ve hedefe ulaşma yollarının ve araçlarının belirlenmesi bu döngüde vurgulanmaktadır. Sonuçlar gözlemlendikten sonra, ölçüm prosedürleri de stratejik plan tarafından belirlenir. Son olarak, gözlemlenen sonuçlarda sadece ihtiyaç duyulması halinde değişiklikler uygulanır. Böylece, bu sürekli bir süreç olduğu için bir döngü olarak kabul edilir..

(Stratejik) planlama döngüsünün bir diyagramı

Kurumsal Planlama ve Stratejik Planlama arasındaki fark nedir?

• Zaman Faktörü:

• Kurumsal Planlama genellikle kısa sürelerden oluşur.

• Stratejik planlama nispeten uzun zaman aralıklarından oluşur.

• Dürbün:

• Kurumsal planlama şirketin iç yönleriyle ilgilenir.

• Stratejik planlama, genel iş (yani iç ve dış) ve dış ortamlarla ilgilenir.

• Amaçlar:

• Kurumsal planlama şirket içindeki parametreleri ve hedefleri belirler.

• Stratejik planlama şirketin genel yönünü belirler.

• Müdahale Doğası:

• Kurumsal planlama, şirketin uğraştığı pazar segmentlerine yanıt verir.

• Stratejik planlama, hangi pazar segmentlerinin ele alınacağını seçer.

• Arabağlantı:

• Kurumsal planlar stratejik planların yapılmasına yardımcı olur veya yardımcı olur ve kurumsal planlar stratejik planın amaçlarına göre belirlenir.

Görüntüler Nezaket:

1. Pixabay ile Yazma (Kamusal Alan)
2. Compo'nun (stratejik) planlama döngüsünün bir diyagramı (CC BY-SA 3.0)