Maliyet Kontrolü ve Maliyet Azaltma Arasındaki Fark

Temel Fark - Maliyet Kontrolü ve Maliyet Azaltma
 

Maliyet kontrolü ve maliyet azaltma bazen birbirinin yerine kullanılan iki terimdir; ancak farklı anlamları vardır. Bu ikisi maliyet muhasebesinin ayrılmaz bir parçasını temsil eder ve yönetimin sürekli dikkatini çeker. Maliyet kontrolü ve maliyet azaltma arasındaki temel fark, maliyet kontrolü maliyetleri tahmini seviyelerde tutma sürecidir, maliyet azaltma ise kaliteden ödün vermeden birim üretim maliyetini düşürmeyi amaçlamaktadır.. 

İÇİNDEKİLER
1. Genel Bakış ve Temel Fark
2. Maliyet Kontrolü Nedir
3. Maliyet Azaltma Nedir
4. Yan Yana Karşılaştırma - Maliyet Kontrolü ve Maliyet Azaltma
5. Özet

Maliyet Kontrolü Nedir?

Maliyet kontrolü, maliyetleri belirleme ve yönetme pratiğidir. Bu, gelecek yıl için maliyetlerin ve gelirlerin tahmin edildiği yılın başındaki bütçe uygulaması ile başlar. Yıl boyunca bunlar kaydedilecek ve sonuçlar yıl sonunda karşılaştırılacaktır. Bu nedenle maliyet kontrolü, bütçeleme, bütçelenen sonuçları gerçek sonuçlarla karşılaştırma ve varyans analizi gibi unsurlarla yakından ilişkilidir..

Maliyet kontrolü, bu süreçlerin önemli bir sonucudur, çünkü hesap dönemi boyunca katlanılan maliyetler beklenen sonuçlarla karşılaştırılmalı ve gelecekteki kararları almak için varyasyonlar tanımlanmalıdır. Bu nedenle, maliyet kontrolü yönetim tarafından alınan önemli bir karardır. Maliyet kontrolü öncelikle beklenen maliyetleri aşan maliyetlerle ilgilidir. Bu tür durumlar olumsuz farklılıklara neden olur ve maliyet muhasebecisi tarafından yöneticilerin dikkatine çekilir, böylece yöneticiler düzeltici eylemleri uygulamak için gerekli kararları verebilirler..

Maliyet kontrolü yalnızca maliyetin düşürülmesi anlamına gelmez; Maliyetlerin geçerli seviyede tutulması da maliyet kontrolünün önemli bir parçasıdır. Maliyet kontrolü, hem olumlu hem de olumsuz sapmalara eşit dikkat göstermelidir. Örneğin, belirli bir maliyetin son derece yüksek bir elverişli varyansı varsa, bu, bütçeleme sırasında hedeflenen maliyetin çok yüksek olduğu anlamına gelir. Bu gibi durumlarda, katlanılan maliyetle ilgili herhangi bir işlem yapılmamasına rağmen bütçe revize edilmelidir..

Maliyet Azaltma Nedir?

Bu, kaliteden ödün vermeden üretim birimi başına maliyeti düşürmeyi amaçlayan bir süreçtir. Yüksek maliyetler kârı azaltır; Bu nedenle, olumsuz etkisini en aza indirmek için maliyetlerin düzenli olarak değerlendirilmesi gerekir..

Örneğin. ABC, tek bir lastik tedarikçisi de dahil olmak üzere birçok tedarikçiden birçok bileşen satın alan bir otomobil üretim şirketidir. Yılın başında ABC, yıl için lastik başına 750 $ 'dan 2.500 lastik satın almak için bütçeledi. Bununla birlikte, yıl boyunca tedarikçi lastik fiyatını 1.250 dolara çıkardı. ABC, bu fiyat artışının ardından 1.800 lastik satın aldı. Bu nedenle, ortaya çıkan varyans,

2.500 lastik için beklenen toplam maliyet = 1.875.000 dolar

25.500 lastik için gerçek maliyet (700 * 750 $) + (1.800 * 1.250 $) = 2.775.000 $

Varyans = (900.000 $)

Yönetim, varyansın gelecek yıl için minimize edilmesini sağlamak için aşağıdaki işlemleri yapabilir:,

• Fiyatı düşürmek için tedarikçi ile görüşmeler
• Tedarikçi ile işi sonlandırın ve lastikleri daha düşük fiyata satan yeni bir tedarikçi edinin

Bu tür bir durumda, yönetim çok dikkatli olmalı ve yalnızca finansal göstergelere dayalı kararlar almaya cazip olmamalı, aynı zamanda nitel faktörleri de göz önünde bulundurmalıdır. Yukarıdaki örnekte, ABC Şirketi tanınmış dünya standartlarında bir otomobil üreticisi olabilir ve kanıtlanmış kalite için birkaç yıldır sadece söz konusu tedarikçiden lastik satın almıştı. Buna benzer gerçek bir şirket örneği Toyota'nın Goodyear'dan otomobilleri için lastik satın almasıdır. Tedarikçi, diğer tedarikçilere kıyasla kaliteli bir ürün üretiyorsa ve şirketin tüm ihtiyaçlarını karşılayacak kapasiteye sahipse, fiyat artışına dayalı bir iş ilişkisini sonlandırmak akıllıca bir karar olmayacaktır. Dolayısıyla, maliyetler üzerindeki etkilerinin detaylı bir şekilde ele alınmasından sonra hem maliyet kontrolünün hem de maliyetin düşürülmesinin gerçekleştirilmesi şart mıdır?.

Resim 1: Maliyet Azaltma önemli bir iş yapısıdır

Maliyet Kontrolü ve Maliyet Azaltma arasındaki fark nedir?

Maliyet Kontrolü ve Maliyet Azaltma
Maliyet kontrolü, maliyetleri tahmini seviyelerde tutma sistemidir.	Maliyet düşürme, kaliteyi olumsuz etkilemeden birim üretim maliyetini düşürmeyi amaçlamaktadır.
Maliyet Odaklama
Toplam maliyet için maliyet kontrolü uygulanır.	Maliyet azaltma birim maliyete odaklanır.
Ölçü Türü
Maliyet kontrolü önleyici bir tedbirdir.	Maliyet azaltma düzeltici bir önlemdir.
Oucome
Maliyet kontrolünün sonucu maliyet düşürme veya önceden belirlenmiş bir standardı değiştirme olabilir.	Maliyet azaltmanın sonucu daha düşük maliyetlerdir.

Özet - Maliyet Kontrolü ve Maliyet Azaltma

Maliyet kontrolü ve maliyet azaltma arasındaki temel fark, maliyetlerin belirli bir seviyede tutulmasına veya daha yüksek kar elde etmek amacıyla azaltılmasına bağlıdır. Her iki egzersiz de kalite ve piyasa koşulları üzerindeki etkisini göz önünde bulundurarak yapılmalıdır. Maliyet düşürme ayrıca önceden belirlenmiş standartları zorlayabilir; ancak, aşırı maliyet odağı birçok organizasyon düzeyinde zararlı olabilir ve müşteriler, çalışanlar ve tedarikçiler arasında memnuniyetsizliğe yol açabilir.

Referans:
1. “Maliyet Kontrolü ve Maliyet Azaltma arasındaki fark.” Muhasebeyi Öğrenin: Notlar, Prosedürler, Sorunlar ve Çözümleri. N.p., 18 Haziran 2016. Web. 15 Mart 2017.
2. “Maliyet Kontrolü”. investopedia. N.p., 04 Eylül 2015. Web. 15 Mart 2017.
3. “Toyota, 2016 Tacoma TRD Off-Road Grade için Özel Olarak Goodyear Wrangler Lastiklerini Seçti.” Goodyear Kurumsal. N.p., n.d. Ağ. 15 Mart 2017.

Görünüm inceliği:
1. Flickr üzerinden Dion Hinchcliffe (CC BY-SA 2.0)