İşletmenin en büyük endişelerinden biri, yalnızca üretim maliyetini düşürerek mümkün olan kârı en üst düzeye çıkarmaktır. Bu amaçla, yönetim tarafından iki etkin araç kullanılır, yani maliyet kontrolü ve maliyet azaltma. Maliyet Kontrolü yönetime fiili maliyetlerin bütçelenen maliyetlerle uyumlu olup olmadığı konusunda gerekli bilgiyi sağlayan bir tekniktir. tersine, Maliyet azaltma Kaliteden ödün vermeden ürünün birim maliyetini düşürmek için kullanılan bir tekniktir.
Maliyet kontrolü, maliyet unsurlarını belirlenen limitler dahilinde tutma eylemini düzenlerken, maliyet azaltma, birim maliyetteki gerçek daimi azalmayı ifade eder. Bu noktada, maliyet kontrolü ve maliyet azaltma arasındaki farkı bilmek arzu edilir, bu yüzden makaleyi okuyun.
Karşılaştırma Esası | Maliyet Kontrolü | Maliyet azaltma |
---|---|---|
anlam | Belirlenen standartlara göre maliyetleri korumak için kullanılan bir teknik Maliyet Kontrolü olarak bilinir. | Ürün kalitesini düşürmeden birim maliyeti ekonomikleştirmek için kullanılan bir teknik Maliyet Azaltma olarak bilinir. |
Tasarruf | Toplam tutar | Birim Maliyet |
Kalitenin Korunması | Garantili değil | Garantili |
Doğa | Geçici | kalıcı |
Vurgu | Geçmiş ve Bugünkü Maliyet | Bugün ve Gelecek Maliyet |
Ne zaman biter | Önceden belirlenmiş hedefe ulaşıldı. | Sonsuz |
İşlev Türü | önleyici | Düzeltici |
Maliyet Kontrolü, rekabetçi maliyet yoluyla toplam maliyetin kontrol edilmesine odaklanan bir süreçtir. Belirlenen normlara uygun olarak fiili maliyeti korumaya yarayan bir uygulamadır. Bir operasyonda katlanılan maliyetin önceden belirlenmiş maliyetin ötesine geçmemesi sağlanır..
Maliyet Kontrolü, operasyonla ilgili olarak bütçenin hazırlanmasından başlayarak, daha sonra gerçek performansı değerlendirdikten sonra, gerçek maliyet ile bütçelenmiş maliyet arasındaki farkları hesaplamak ve daha sonra, nedenlerini bulmak için bir işlevler zinciri içerir. aynısı, nihayet tutarsızlıkları düzeltmek için gerekli eylemleri uygulamak.
Maliyet kontrolünde kullanılan başlıca teknikler standart maliyetleme ve bütçe kontrolüdür. Malzemenin israfını, herhangi bir zimmete para geçirmeyi vb. Kontrol eden varyansların nedenlerini analiz etmeye yardımcı olduğu için sürekli bir süreçtir..
Maliyet Azaltma, yeni ve geliştirilmiş yöntem ve teknikler kullanarak kalitesini etkilemeden üretilen bir ürünün veya hizmetin birim maliyetini düşürmeyi amaçlayan bir süreçtir. Bir birimin maliyetini düşürmenin alternatif yollarını belirler. Birim maliyet başına tasarruf ve kuruluşun kârının maksimize edilmesini sağlar.
Maliyet Azaltma, ürünün üretimi, depolanması, satışı ve dağıtımı sırasında ortaya çıkan gereksiz masrafları azaltmayı amaçlamaktadır. Maliyet düşürmeyi tanımlamak için başlıca unsurlar şunlardır:
Maliyet azaltma araçları, Kalite operasyonu ve araştırması, Ürün tasarımında iyileştirme, İş Değerlendirme ve liyakat derecesi, çeşitli azaltma vb..
Maliyet Kontrolü ve Maliyet Azaltma arasındaki başlıca farklar şunlardır:
İki teknik maliyet kontrolü ve maliyet azaltma birçok üretim kaygısı tarafından üretim maliyetini azaltmak için kullanılır. Maliyet azaltma, tüm endüstriler için maliyet azaltma uygulanabilir olduğundan maliyet kontrolünden daha geniş bir kapsama sahiptir, ancak maliyet kontrolü yalnızca henüz gerçekleşmemiş olan maliyetin önceden optimizasyonunun mümkün olduğu endüstriler için geçerlidir. Maliyet Kontrolü, kurumun belirlenen standarda göre maliyete katlanması için bir yol haritası olarak çalışır. Öte yandan, maliyetlerin düşürülmesi, maliyetleri düşürüp kârı artırarak belirlenen standartları zorlamaktadır..