CTO ve CIO Arasındaki Fark

CTO ve CIO Karşılaştırması

CTO ve CIO arasında çok az fark olduğuna dair yaygın inanca rağmen, bunlar aslında iki farklı iş tanımı olan iki farklı konumdur.

Bir şirketin teknolojik altyapısı söz konusu olduğunda, CIO veya Baş Bilgi Yöneticisi, üst düzey yönetimden sorumludur. Bu, şirketin iletişim kapasitelerinin uygun şekilde yükseltilmesini, düzgün bir şekilde korunmasını ve işlevsel olmasını sağlayacak kadar iyi yönetilmesini sağlamaktan sorumlu olduğu anlamına gelir..

CIO ayrıca şirket için BT operasyonlarını yürütme sorumluluğuna da sahiptir. Şirketin misyonunu gerçekleştirmek için her zaman maliyetleri, zamanı ve çalışma saatlerini azaltmak için teknolojiyi verimli bir şekilde aramanın yollarını arıyor. CIO'nun ana odağı içseldir, tüm kullanıcıların gerekli erişimine ve gerekli eğitimine sahip olduğundan emin olmak.

İşi düzgün bir şekilde yapmak için, teknoloji çözümlerinin birçoğu en son teknoloji satıcılarından gelmek zorundadır. CIO, bu satıcılarla iletişim ve işbirliğinden sorumludur. CIO teknik olarak bir yönetim pozisyonu olmakla birlikte, işin en büyük tek tanımı, kalite veya hizmetten ödün vermeden şirketin kârını artırmaya yardımcı olacak çeşitli stratejiler bulmaktır. Ayrıca, tüm diğer sorumlulukların yerine getirildiğinden emin olmak için BT departmanını başarıyla yönetmeyi de gerektirir.

Öte yandan, CTO veya Baş Teknoloji Sorumlusu, şirketin teknolojik altyapısının mimarıdır. Sadece işi sürdürmekle kalmayıp aynı zamanda sorunsuz ve uyumlu bir şekilde çalışan intranetlerin ve iletişim sistemlerinin oluşturulmasından sorumludur..

Ayrıca, CTO şirketin mühendislik departmanını yönetmekten sorumludur. Şirketin kârlılığını artırabilmek, sunulan gerçek ürünleri geliştirmek için teknolojiyi kullanmanın bir yolu olması gerektiği anlamına gelir. CTO, teknolojiyi üretim ile birleştirmekten sorumludur.

CIO iç organizasyona odaklanırken, CTO şirket dışındaki müşteri tabanına odaklanır. CTO ayrıca satıcılarla da ilgilenir, ancak bu satıcılar teknolojik olarak ilgili olup olmadıklarına bakılmaksızın ürün geliştirme için yeterli çözümlere sahip olanlardır..

Şirketin ürün tabanının yapısı, şirketin mümkün olan en fazla kazancı elde etme ihtiyacı ile uyumludur. Artık şirkete hizmet etmeyen ürünler veya sunulması gereken ürünler varsa, CTO bu yönü yönetir.