Fayol ve Taylor Yönetim İlkeleri Arasındaki Fark

temel fark Fayol ve Taylor arasında yönetim ilkeleri Taylor yönetim ilkeleri, çalışanların performansını değerlendirmek ve işi en verimli şekilde yapmakla ilgilenirken, Fayol yönetim ilkeleri sorunları üst yönetim açısından yönetmekle ilgilidir..

Olumlu bir çalışma ortamında, çalışanların görevlerini yerine getirmesi ve yönetmesi için mümkün olan en iyi yaklaşımları bulmak yöneticinin sorumluluğundadır. Dahası, Klasik yönetim teorisinin ilkelerinden biridir..

İÇİNDEKİLER

1. Genel Bakış ve Temel Fark
2. Fayol Yönetim İlkeleri Nedir?
3. Taylor Yönetim İlkeleri nedir
4. Fayol ve Taylor Yönetim İlkeleri Arasındaki Benzerlikler
5. Yan Yana Karşılaştırma - Fayol vs Taylor Tablo Şeklinde Yönetim İlkeleri
6. Özet

Taylor Yönetim İlkeleri nedir?

Taylor yönetim ilkeleri iş akışlarını gözlemlemeye ve verimliliğini ve etkinliğini değerlendirmeye odaklanır. Bu çoğunlukla üretim ve mühendislik sektörleriyle ilgilidir. Dahası, bu teorinin geliştiricisi F.W. Taylor. Bu nedenle, bu teori Taylor yönetim teorisi olarak da adlandırılır.

Resim 01: Frederick Winslow Taylor

Aşağıdaki ilkelerden oluşan Taylor yönetim ilkeleri, hem işveren hem de çalışanlar için zihinsel bir devrimdir.

1. Bilim, temel kural değil: Çekirdek Bilimdir
2. Grup içindeki uyum - Grup içindeki birlik
3. Bireycilik değil işbirliği- Kişisel performans yerine birbirini destekleyici
4. Verimliliği sağlamak için çalışanların gelişimi.

Fayol Yönetim İlkeleri Nedir??

Fayol yönetim ilkeleri, karmaşık bir iş bölümü içinde belirtilen farklı görevleri yönetmek için en akılcı organizasyona odaklanmaktadır. Dahası, bu yönetim teorisi Henri Fayol tarafından tanıtıldı..

Resim 02: Henri Fayol

Ayrıca, Fayol yönetim ilkeleri temel gerçeklere dayanan 14 yönetim ilkesinden oluşur..

1. İş Bölümü: Uzmanlık yaratarak küçük işler veya operasyonlar olarak yapılan işler.
2. Yetki ve Sorumluluk: Otorite emri verme ve itaat etme hakkını önerir ve sorumluluk, yetki dışında ortaya çıkan bir dürüstlük hissidir..
3. Disiplin: Örgütsel kurallara ve istihdam şartlarına saygı.
4. Komuta Birliği: Çalışanlar, Üstünlüğü.
5. Yön Birliği: Şirketin iyileştirilmesi için hepsi aynı hedefler için çalışıyor.
6. Bağlılık: Kişisel veya grup çıkarları yoktur, sadece genel çıkarlar devam eder.
7. Ücretlendirme: Ödeme sistemi kuruluşun başarısına katkıda bulunur.
8. Merkezileştirme: Bir kuruluşun kaynaklarından en iyi şekilde yararlanılmalıdır.
9. Skaler Zincir: Bu, organizasyon içindeki üstün-bağımlı ilişkiyi ima eder.
10. Düzen: Her şeyin bir yeri veya sırası vardır
11. Eşitlik: Ayrımcılık yok
12. Personelin görev süresinin istikrarı: Çalışanların elde tutulması veya uzun süreli istihdam önemlidir.
13. Girişim: Şirkete yeni bir şey kazandırmak.
14. Esprit de Corps (Birlik güçtür): Örgütteki takım ruhu.

Bu 14 ilke kuruluşların yönetiminde çok faydalıdır. Genel olarak, bunlar tahmin, planlama, karar verme, koordinasyon ve kontrol gibi çeşitli kurumsal görevler için yararlı araçlardır.

Fayol ve Taylor Yönetim İlkeleri Arasındaki Benzerlik Nedir??

• Her iki ilkenin de ortak bir amacı vardır - kuruluşların verimlilik seviyelerini arttırmak.
• Ayrıca, iş bölünmüş ve uzmanlaşmış, yöneticilerin sorumlulukları, grup içindeki birlik vb. Ortak ilkeleri paylaşırlar..

Fayol ve Taylor Yönetim İlkeleri Arasındaki Fark Nedir??

Fayol ve Taylor yönetim prensipleri arasında anlamlı bir fark vardır. Taylor yönetim prensipleri çalışan verimliliğini, Fayol yönetim teorisi prensipleri ise organizasyonun insani ve davranışsal belirleyicilerini dikkate alır.

Yönetimin Fayol prensipleri planlama ve kontrol gibi faaliyetlere vurgu yaparken, yönetimin Taylor prensipleri iş etüdüne ve işçilerin çalışma zamanına vurgu yapar. Dahası, Fayol ilkeleri sorunların çözümünde üst yönetim bakış açısına daha fazla önem verirken, Taylor ilkeleri bir organizasyonda düşük düzeyli yönetimi vurgulamaktadır. Yani, bu Fayol ve Taylor yönetim ilkeleri arasındaki bir başka fark..

Ancak, Fayol prensipleri herhangi bir organizasyona uygulanabilir; çünkü evrensel olarak uygulanabilir, ancak Taylor ilkeleri yalnızca üretim ve mühendislik gibi uzman kuruluşlara uygulanır..

Özet - Fayol vs Taylor Yönetim İlkeleri

Olumlu bir çalışma ortamını geliştirmek için her iki yönetim teorisi oluşturulmuş olsa da, iki teori arasında önemli farklılıklar vardır. Taylor yönetim prensipleri ile Fayol yönetim prensipleri arasındaki temel fark, Taylor prensiplerinin bir organizasyondaki iş akışlarını ve operatör verimlilik seviyelerini dikkate alması, yönetim teorisinin Fayol prensiplerinin ise problemleri çözmek için üst yönetim yaklaşımını dikkate almasıdır..

Görünüm inceliği:

1. Commons Wikimedia üzerinden “Frederick Winslow Taylor mahsulü” (Kamusal Alan)
2. “Henri Fayol, 1900” Bilinmiyor - 19. yüzyılın sonları, ayrıca 20. yüzyılın başlarında Commons Wikimedia üzerinden resmi (Public Domain)