İKY ile Stratejik İKY Arasındaki Fark

HRM ve Stratejik HRM

HRM, çalışanların yönetimine stratejik bir yaklaşım olan İnsan Kaynakları Yönetimi'dir. İKY insanları istihdam etme, becerilerini / kapasitelerini geliştirme ve hizmetlerini kullanma sürecini içerir. Ancak bugün İKY birçok değişikliğe rastladı ve en sonuncusu şu anda en güçlü fikir olan Stratejik İKY. Stratejik İKY, İKY'nin bir kolu olarak adlandırılabilir.

İKY'de geleneksel yöntemler takip edilmektedir. Geleneksel yöntemler, seçim veya işe alım süreci ve eğitim verilmesi anlamına gelir. Bu İKY sürecinin işe alım, eğitim ve hizmetlerin kullanımı gibi farklı alanlar için belirli kuralları yoktu. Stratejik İKY'yi İKY'den farklı kılan da budur. Stratejik İKY'de, uzmanlık alanları için belirlenmiş belirli kurallar vardır.

İKY'de farklı alanlar için ayrı insanlar bulunmazken, Stratejik İKY'de belirli alanlarda yetenekli olan farklı insanlar vardır. Aynı kişilerin işe alım, eğitim ve çalışan değerlendirmesini ele alması söz konusu değildir.

Terimin kendisi belirttiği gibi, Stratejik İKY İKY'nin stratejik yönleriyle ilgilenir. İKY'nin aksine, Stratejik İKY temel olarak uzun vadeli hedefleri olan programlara odaklanmaktadır. İKY ve Stratejik İKY çalışan verimliliğini artırmaya odaklanmış olsa da, Stratejik İKY birçok stratejik yöntem kullanmaktadır.

Geleneksel İKY'nin aksine, Stratejik İKY, genel çalışan motivasyonu ve verimliliğini artırmak için daha karmaşık yöntemler kullanır. Geleneksel İKY'nin aksine, Stratejik İKY daha sistematik araçlar kullanır.

Geleneksel İKY esas olarak çalışan ilişkilerine odaklanırken, Startegic İKY iç ve dış müşterilerle olan ortaklıklara odaklanmaktadır. İKY'nin sadece kısa vadeli hedefleri olduğunda, Stratejik İKY'nin uzun vadeli hedefleri vardır.
İş tasarımı düşünüldüğünde, İKY'de sıkı bir iş bölümü ve bağımsızlık uzmanlığı vardır. Öte yandan, Stratejik İKY'deki iş bölümü esnektir. İKY'nin personel uzmanları olduğunda, Stratejik İKY'nin bölüm müdürleri vardır.

özet:

1. İKY insanları istihdam etme, becerilerini / kapasitelerini geliştirme ve hizmetlerini kullanma sürecini içerir. Stratejik İKY, İKY'nin bir kolu olarak adlandırılabilir.
2. Geleneksel İKY esas olarak çalışan ilişkilerine odaklanırken, Startegic İKY iç ve dış müşterilerle olan ortaklıklara odaklanır.
3. İKY'nin sadece kısa vadeli hedefleri olduğunda, Stratejik İKY uzun vadeli hedefler içindir.
4. İKY'nin personel uzmanları olduğunda, Stratejik HTM'nin hat yöneticileri vardır.
5. İş tasarımı düşünüldüğünde, İKY'de sıkı bir iş bölümü ve bağımsızlık uzmanlığı vardır. Öte yandan, Stratejik İKY'deki iş bölümü esnektir.