Endüstri İlişkileri ve İnsan Kaynakları Yönetimi Arasındaki Fark

Endüstriyel İlişkiler ve İnsan Kaynakları Yönetimi
 

Endüstriyel ilişkiler ve insan kaynakları yönetimi arasındaki fark, endüstriyel ilişkilerin paydaşlar arasında ilişkiler kurmak, insan kaynakları yönetimi ise bir kuruluştaki insan kaynağını yönetmekle ilgilidir. Bu makalede, bu iki kavram ve endüstriyel ilişkiler ile insan kaynakları yönetimi arasındaki fark ayrıntılı olarak incelenmektedir..

Endüstri İlişkileri Nedir?

'Endüstri İlişkileri' (IR) terimi, 'Endüstri' ve 'İlişkiler' olmak üzere iki kelimeden oluşur. Bu sadece sektördeki paydaşlar arasında var olan ilişkiler anlamına gelir. Hyman'a göre, 1975 yılında endüstri ilişkileri, iş ilişkileri üzerindeki kontrol süreçlerinin incelenmesi idi..

Endüstri ilişkileri başlangıçta istihdam ilişkisi ile başlar. İlişki, bir kişi iş karşılığı, yani iş sözleşmesi karşılığında tazminatı kabul etmeye istekli olduğunda başlar. Bu sözleşmenin yasal bir boyutu vardır. Örneğin, yönetim ücret ve maaş ödemek, izin, güvenli çalışma ortamı ve kanunla tanımlanan diğer kolaylıkları sağlamak zorundadır. Bu nedenle, yöneticiler ve işverenler tarafından alınan kararlar endüstriyel ilişkileri etkiler. Haksız ayrımcılık uygulamaları, taciz veya anlaşmazlıklar olması durumunda çalışanlar işverenlere karşı yasal işlem yapabilir.

Endüstri ilişkilerinin önemi şu şekilde sıralanabilir:

• Kurumlardaki çalışanların ve işverenlerin çıkarlarını koruyarak iş operasyonlarının sorunsuz bir şekilde akmasını sağlar.

• Üretkenliği doğrudan etkileyecek endüstriyel anlaşmazlıkları azaltır.

• Endüstriyel ilişkiler, huzurlu ve güvenli bir ortamda çalışırken çalışanların moralini artırır.

• Çalışanların performanslarına ve işverenlerin iyi liderliğine dayalı ekonomik büyüme ve gelişmeyi teşvik eder..

• Her iki taraf (çalışanlar ve işverenler) kabul edilen kurallara ve prosedürlere göre çalıştığından haksız uygulamaları caydırır.

İnsan Kaynakları Yönetimi Nedir?

İnsan Kaynakları Yönetimi (HRM), iki kelimeden oluşan 'insan kaynakları' ve 'yönetim'in birleşimidir. Bu, basitçe, insan kaynaklarını yönetmenin yolları anlamına gelir. Örgütsel bağlamda İKY, örgütsel amaç ve hedeflere ulaşmak için insan kaynaklarının kullanılmasını ifade eder.

HRM, aşağıdaki şemada gösterildiği gibi çeşitli işlevlere sahiptir.

 

İKY, motive olmuş bir işgücünü destekleyen ve geliştiren, aynı zamanda işveren / çalışan ilişkisini düzenleyen mevzuata ve mevzuata uygun bir faaliyet ve uygulama çerçevesinden oluşur. İnsan kaynaklarının etkin yönetimi, örgütsel etkinliğe doğrudan katkıda bulunur.

İyi insan kaynakları yönetiminin amacı;,

• Organizasyonun vizyonu, misyonu ve hedeflerine göre iş fırsatları yaratmak.

• Kuruluşun amaçlarına ulaşmak için gereken yetkinliklere sahip doğru çalışan karışımını sağlamak.

• Çalışanlar için adil muamele ve hoş çalışma koşulları sağlamak.

• Olumlu ve dostça bir çalışma ortamı yaratın.

• Çalışanların işlerinde daha etkili olmalarına yardımcı olacak bir yapı sağlamak.

Endüstri İlişkileri ve İnsan Kaynakları Yönetimi arasındaki fark nedir?

• İnsan kaynakları yönetimi, bir organizasyonda insan kaynaklarını etkin bir şekilde yönetmenin yollarına odaklanır ve endüstriyel ilişkiler, işverenler ve çalışanlar arasında iyi ilişkiler kurmakla ilgilidir.

• Endüstriyel ilişkiler insan kaynakları yönetiminin bir parçasıdır.

• Uluslararası İlişkiler alanında çalışanlar, işverenler, sendikalar ve hükümet gibi dört taraf vardır. İK'da, çalışanlar ve işverenler gibi başlıca iki taraf vardır.

Daha fazla okuma:

1. Endüstri İlişkileri ile Çalışan İlişkileri Arasındaki Fark
2. Kişisel Yönetim ve İnsan Kaynakları Yönetimi Arasındaki Fark
3. Sert ve Yumuşak HRM Arasındaki Fark
4. İnsan Kaynakları Yönetimi ve Personel Yönetimi Arasındaki Fark
5. HRM ve HRD Arasındaki Fark