Envanter Yönetimi ve Envanter Kontrolü Arasındaki Fark

Başarılı bir iş için nihai adım, envanter kontrolünü ele almaktır. Bu, tüm iş girişimlerinde önemli bir süreç olmasa da, önem göz ardı edilemez. Envanterin kontrolünün ele geçirilmemesi, bir ürünün çok fazla veya daha azına sahip olmanın, olası bir iş kaybına yol açmayacak ve muhtemelen bir iş düşüşüne yol açmasına neden olabilir. Bunu önlemek için işletmeler genellikle envanter yönetimi ve envanter kontrolü ile uğraşırlar. Bu ikisi envanterle ilgili olsa da, çeşitli farklılıkları vardır.

Envanter Yönetimi Nedir?

Bunlar stok talebi ve ikmalinin yönetimi ve sürdürülmesine yönelik tedbirler ve faaliyetlerdir. Bu, doğru envanter miktarının mevcut olması, envanterin zamanında ödenmesi ve etkili bir yeniden sipariş noktasına sahip olması şeklinde özetlenebilir. Büyük bir envanter hırsızlık, bozulma ve hasar risklerini taşırken, düşük bir envanter düşük üretim seviyelerine neden olabilir. Çoğu şirket envanteri manuel olarak takip ederken, büyük işletmeler ERP, MRP, JIT ve SaaS gibi yazılım uygulamalarını kullanabilir.

Envanter yönetimi altında yürütülen faaliyetler şunları içerir:

• Ne zaman yeniden stoklanacağını takip etme
• Yeniden stoklama envanteri
• Üretilecek miktarlar
• Ne zaman satılır
• Satış fiyatı

Envanter yönetimi, bir işletmenin finansal durumu, tüketici tercihi ve davranışı hakkında kritik bilgiler sağlar ve gelecekteki eğilimleri tahmin eder.

Peki Stok Kontrolü Nedir??

Stok kontrolü olarak da adlandırılan bu, satın alındığı dönem ile nihai ürüne dönüştürüldüğü dönem arasında envanteri düzenlemeyi amaçlayan uygulamaları benimseme ve uygulama sürecidir..

Envanter, bir seferde çok fazla envanter olmayacak şekilde kontrol edilmelidir, bu da envanter maliyetinin artmasına neden olur veya çok az, sonuçta son ürün miktarını ve kalitesini etkiler. Böylece mamuller ile optimum depolama kapasitesi arasında bir dengeleme noktası sunar. Bu nedenle, herhangi bir envanter için ayarlanmış bir yeniden sipariş noktası olmalıdır.

Envanter kontrolünün önemli olduğu ortak alanlar şunlardır:

• Hammadde bulunabilirliği - Bu, üretim için yeterli hammadde olmasını sağlar
• Mamul stok durumu- Bu, fiyatlandırmayı düzenlerken müşteri memnuniyetini de artırır.
• Yapım aşamasında - Envanter kontrolü, halihazırda üretim sürecinde olan envanterin azaltılmasına yardımcı olur. Bu, iş boyutunu en aza indirme ve envanter seyahat süresini azaltma ile yapılabilir.
• Yeniden sipariş noktası- Bu, envanterin yeniden sipariş edilmesi gereken ayar noktasıdır. Çok düşük veya çok yüksek olmayan optimal bir noktaya ayarlanmalıdır..
• Darboğaz geliştirme - Genellikle bir darboğaz olarak adlandırılan çıktıyı arttırma yeteneğine sahip müdahaleler bazen kaçınılmazdır. Envanter kontrolü, darboğaz engelinin önüne bir tampon yerleştirerek bunu önler.
• Dış Kaynak Kullanımı - Tedarikçiler gibi dış kaynak kullanımı kararları söz konusu olduğunda stok kontrolü yararlıdır.

Envanter Yönetimi ve Envanter Kontrolü arasındaki benzerlikler

• Her ikisi de bir işletmede envanter yönetiminde önemlidir

Envanter Yönetimi ve Envanter Kontrolü arasındaki farklar

Tanım

Envanter yönetimi, envanter talebinin ve ikmalinin yönetimi ve sürdürülmesine yönelik önlemleri ve faaliyetleri ifade eder. Öte yandan, stok kontrolü, satın alındığı dönem ile nihai ürüne dönüştürüldüğü dönem arasında envanteri düzenlemeye yönelik uygulamaların benimsenmesi ve uygulanması sürecidir..

Dürbün

Envanter yönetimi, ne zaman yeniden stoklanacağını, neyin yeniden stoklanacağını, üretilecek miktarları, ne zaman satılacağını ve hangi fiyattan satılacağını takip etmeyi içerirken, envanter kontrolü, depoda hangi ürünün ve ürünün mevcut sayı, depodaki yeri ve ürünlerin iyi durumda kalmasını sağlamak.

Envanter Yönetimi ve Envanter Kontrolü: Karşılaştırma Tablosu

Envanter Yönetimi ve Envanter Kontrolünün Özeti

Envanter yönetimi ve envanter kontrolü birkaç farklılığa sahip olsa da, el ele çalışırlar. Her ikisi de etkiliyse, ihtiyaç duyulan ürünleri doğru zamanda almak ve gerekli marjlar içinde satış yapmak çok daha kolay bir süreç haline gelir.