KPI ve KRA Arasındaki Fark

Her işletme, misyonuna ulaşmak için belirli bir zaman dilimi içinde ulaşılması gereken bir dizi önerilen hedefe sahiptir. İşletme tarafından seçilen rotanın doğru olup olmadığını belirlemek için, hedefler KPI yardımıyla özel metriklere göre değerlendirilir. KPI anlamına gelir anahtar performans Göstergesi bu, tanımlanmış bir amaç için ölçülebilir bir metriği belirtir. Bir kuruluşun başarısına yol açan faktörleri gösterir.

Karşı, ÖSA veya başka türlü denir kilit sonuç alanı piyasada hayatta kalmak ve rekabetçi bir konum elde etmek için olağanüstü performans gerektiren ana alanlar olarak tanımlanabilir. Size sunulan makale alıntısı, KPI ve KRA arasındaki farkı ayrıntılı bir şekilde açıklıyor.

İçerik: KPI Vs KRA

  1. Karşılaştırma Tablosu
  2. Tanım
  3. Temel Farklılıklar
  4. Sonuç

Karşılaştırma Tablosu

Karşılaştırma EsasıKPIÖSA
anlamAnahtar performans göstergesi (KPI), şirketin iş hedeflerine ne kadar iyi ulaşabildiğini göstermek için kullanılan bir mekanizma anlamına gelir.Kilit sonuç alanı (KRA), departmanın veya birimin sorumlu olduğu iş organizasyonu içinde sonuç sektörünü ifade eder
Bu ne?Bu bir metrik.Stratejik bir faktördür.
DoğaNicelNitel
kullanımÇeşitli düzeylerde hedeflere yönelik başarıyı değerlendirir.İşin veya ürünün kapsamını özetler.

KPI'un tanımı

Kilit Performans Göstergesi, adından da anlaşılacağı gibi, kuruluşların hedeflerine doğru başarıyı ölçmek ve güçlendirmek için firmalar tarafından kullanılan finansal ve finansal olmayan metriktir. Kuruluşun misyonunun belirlenmesi, paydaşların belirlenmesi ve hedeflerin belirlenmesi sonrasında, hedefe yönelik ilerleme temel performans göstergesi ile değerlendirilir..

Kilit performans göstergesi, bir kuruluş tarafından firmanın hedeflerin gerçekleştirilmesindeki ilerlemesini izlemek için farklı seviyelerde kullanılır. Şirketin nihai amaca ulaşmak için doğru yolu seçip seçmediğini anlamaya yardımcı olan bir pusula rolü oynar..

Farklı kuruluş türlerinin farklı performans göstergeleri vardır, örneğin bir işletmenin KPI'si gelir yüzdesi olabilir. Aynı şekilde, öğrencilerin bayılma oranları bir okulun temel performans göstergesidir. Bu nedenle, kâr, maliyet, ciro, tüketici memnuniyeti, müşteri tabanı, müşteri yıpranması, çalışan devir hızı, çalışan memnuniyeti vb..

KRA'un tanımı

Kilit Sonuç Alanı, bir departmanın sorumlu olduğu sonucun temel alanları olarak anlaşılabilir. Olumlu sonuçların elde edilebileceği firmanın, nihai hedefe ulaşması ve kuruluşun vizyonuna doğru bir adım atması, dolaylı veya açık stratejik faktördür..

İnsan kaynakları yönetiminde KRA, kuruluş tarafından belirli bir rol için belirlenen metrikleri ifade eder. Bu nedenle, iş profilinin kapsamını vurgular. Çalışanların rol ve sorumluluklarını daha iyi anlamalarına yardımcı olur. Bu nedenle, çalışanın rollerini firmanın amacı ile hizalayabilmesi için açıkça belirlenmesi ve nicelendirilmesi gerekiyordu..

KPI ve KRA Arasındaki Temel Farklılıklar

KPI ve KRA arasındaki fark söz konusu olduğunda aşağıda verilen hususlar önemlidir:

  1. Kilit Sonuç Alanı, olumlu sonuç elde etmek, sektörde hayatta kalmak ve büyümek için mükemmel performans gerektiren temel iş alanları olarak tanımlanabilir. Öte yandan, Anahtar Performans Göstergesi veya başka bir şekilde KPI olarak adlandırılan, kuruluş tarafından firmanın ne kadar etkili performans gösterdiğini belirlemek için kullanılan bir performans metriğidir..
  2. Kilit sonuç alanı, başarıyı yakalamak için büyük çabaların gerektiği stratejik bir iş birimidir. Buna karşın, temel performans göstergesi, iş hedeflerine ulaşma seviyesini ölçen bir metriktir.
  3. KPI ölçülebilir bir ölçüttür, yani bir ürünün, hizmetin veya iş biriminin piyasadaki performansını nicel olarak ölçer. Aksine, KRA, organizasyon için yüksek değere ulaşılmasına yardımcı olabilecek alanları belirlemesi bakımından niteliksel niteliktedir..
  4. Kilit sonuç alanı, belirli bir ürün veya birimin kapsamını bulmak için kullanılır. Bunun aksine, temel performans göstergesi kuruluşun çeşitli düzeylerdeki hedeflere yönelik başarısını ölçer.

Sonuç

Genel olarak, tüzel kişiler misyonunu gerçekleştirmek için sürekli çalışırlar. Ancak, işletmenin hedeflerin gerçekleştirilmesi için ne kadar çalıştığını belirlemek zordur. Temel Performans Göstergesi, bir hedefe ulaşılmasını belirlemek için bir araç görevi görürken, KRA'lar pazarda rekabetçi bir konum elde etmek için yüksek düzeyde performans gerektiren alanlardır..