Hat Organizasyonu ile İşlevsel Organizasyon Arasındaki Fark

Temel Fark - Hat Organizasyonu ve Fonksiyonel Organizasyon
 

Bir kuruluş, kuruluşun çalışmasını ve gerçekleştirilmesini kolaylaştıran çeşitli yapılara göre düzenlenebilir. Hat organizasyonu ile fonksiyonel organizasyon arasındaki temel fark bu hat organizasyonu doğrudan otorite hatlarının üst yönetimden aktığı ve sorumluluk hatlarının ters yönde aktığı bir yapı ile çalışır buna karşılık fonksiyonel organizasyon şirketin olduğu yerdir finans, üretim ve pazarlama gibi özel fonksiyonel alanlara göre daha küçük gruplara ayrılmıştır. Organizasyon yapısı, karar verme hızı ve görev tahsisi üzerinde doğrudan etkiye sahiptir, dolayısıyla bir organizasyonun hayati bir yönüdür.

İÇİNDEKİLER
1. Genel Bakış ve Temel Fark
2. Hat Organizasyonu Nedir
3. İşlevsel Organizasyon Nedir?
4. Yan Yana Karşılaştırma - Hat Organizasyonu ve Fonksiyonel Organizasyon
5. Özet

Hat Organizasyonu Nedir?

Hat organizasyonu, üst yönetimden doğrudan otorite hatlarının ve sorumluluk hatlarının ters yönde aktığı, yaygın olarak kullanılan bir organizasyon yapısıdır. Bu, kararların üst yönetim tarafından alındığı ve hiyerarşideki alt düzey personele iletildiği, yukarıdan aşağıya bir yaklaşımdır. Hat yöneticileri, amaçlanan bir sonuca ulaşmak amacıyla çalışan ekipleri yönetmekle görevlendirilir. Hat organizasyonu en eski ve en basit idari organizasyon yöntemidir.

Bu, skaler komuta zincirinin (düz bir çizgide en yüksekten en yükseğe doğru hareket eden resmi otorite çizgisi) uygulanması nedeniyle anlaşılması ve yönetilmesi çok basit bir organizasyon yapısıdır. Bu tür bir organizasyonda, her çalışan kendi konumunu açıkça bilir ve tüm çalışanlara net yetki ve sorumluluk çizgileri tahsis edilir.

Bir hat organizasyonunun en önemli kusurlarından biri, bu tür yapının genellikle tek yönlü iletişim ile sonuçlanmasıdır. Kararlar üst yönetim tarafından alınır ve alt düzey personelin şikayet ve önerileri üst makama iletilemez. Daha düşük seviyedeki personel müşterilere daha yakın olduğundan, deneyimleri ve önerileri karar alma süreçlerine dahil edilmelidir..

Şekil 01: Hat Organizasyon Yapısı

İşlevsel Organizasyon Nedir?

İşlevsel bir kuruluş, kuruluşun finans, pazarlama ve üretim gibi özel fonksiyonel alanlara dayalı olarak daha küçük gruplara ayrıldığı, yaygın olarak kullanılan bir organizasyon yapısıdır. Bu fonksiyonel alanlara 'silolar' da denir. Her fonksiyon, üst yönetime karşı sorumlu olmak ve ilgili departmanı uygun performans elde etmek üzere yönlendirmek gibi ikili bir sorumluluğu olan bir departman başkanı tarafından yönetilir..

Şekil 2: İşlevsel Bir Organizasyonun Organizasyon Yapısı

İşlevsel bir organizasyonda, tüm departmanlar senkronize olmalı ve ortak bir hedef doğrultusunda çalışmalıdır. Pratik olarak, bu belirli bir ölçüde gerçekleşmez ve her departman diğerlerinden daha iyi sonuçlar göstermeye çalıştığından, departmanlar arasında çatışmalar ortaya çıkabilir.

Örneğin. YTD Şirketi işlevsel bir yapıda faaliyet göstermektedir. Önümüzdeki mali yılın bütçe hazırlığı sırasında, Finans departmanı başkanı yatırım projeleri için ayırabilecekleri maksimum fon tutarının 250 milyon dolar olduğunu açıkladı. Ancak, hem Araştırma hem de geliştirme ve pazarlama departman başkanları sırasıyla 200 milyon dolar ve 80 milyon dolarlık yeni yatırım projeleri gerçekleştirmeyi planladıklarını vurguladılar. Yetersiz fon nedeniyle, sadece bir proje yapılabilir veya finans departmanı yatırım kotasını arttırmak zorunda kalacaktır.

Hat Organizasyonu ile İşlevsel Organizasyon arasındaki fark nedir?

Hat Organizasyonu ve İşlevsel Organizasyon
Hat organizasyonu, üst yönetimden doğrudan otorite hatlarının ve sorumluluk hatlarının ters yönde aktığı bir yapı ile çalışır..	İşlevsel organizasyon, şirketin finans, üretim ve pazarlama gibi özel fonksiyonel alanlara göre daha küçük gruplara ayrıldığı yerdir..
uzmanlaşma
Hat organizasyonunda uzmanlık seviyesi düşük	İşlevsel organizasyonda uzmanlık düzeyi yüksektir.
Karar verme
Karar alma, işlevsel organizasyonda büyük ölçüde departman yöneticilerine devredilir.	Evrimsel bir ilişki belirtmez.
Diğerlerine karşı tutum
Hat organizasyon yapısı çoğunlukla küçük ve orta ölçekli kuruluşlar için uygundur	İşlevsel organizasyon yapısı, büyük ölçekli kuruluşlar için daha geniş faydalar sağlayabilir.

Özet - Hat Organizasyon ve Fonksiyonel Organizasyon

Hat organizasyonu ve fonksiyonel organizasyonlar arasındaki fark esas olarak yapılandırılma şekline bağlıdır. Üst yönetimden akan net yetki çizgileri ile çalışan ve ters yönde akan sorumluluk çizgileri olan kuruluşlara hat organizasyonu denir. Görevler özel işlevlere göre ayrılırsa, bu tür kuruluşlar işlevsel kuruluşlardır. Organizasyon yapısı dikkatle seçilmelidir ve bu, işin niteliğine ve üst yönetimin tercihine ve düzgün yönetilen organizasyon yapılarına bağlı olacaktır, daha yüksek çalışan motivasyonu ve düşük maliyetle sonuçlanabilir..

Referanslar
1. “Hat organizasyonu nedir? tanım ve anlam. ” BusinessDictionary.com. N.p., n.d. Ağ. 04 Nisan 2017.
2. “MSG Yönetim Çalışma Kılavuzu.” Hat Organizasyonu. N.p., n.d. Ağ. 04 Nisan 2017.
3. “İşlevsel Yapı - Sınırsız Açık Ders Kitabı.” sınırsız.  31 Mayıs 2016. Web. 04 Nisan 2017.
4. Poudel, Keshav. “Hat Organizasyonu ve Fonksiyonel Organizasyon Arasındaki Fark.”  İş merkezi. N.p., 01 Ocak 1970. Web. 04 Nisan 2017.