Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi Arasındaki Fark

Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi

Lojistik ve Tedarik zinciri Yönetimi genellikle üst üste gelebilecekleri düşünülen iki alandır. Farklı şirketlerin bunları farklı tanımlamaları mümkündür. Lojistik, pazarlama ve üretim arasındaki strateji ve koordinasyonu ele alır.

Diğer yandan tedarik zinciri yönetimi daha çok satın alma ve tedarik üzerine odaklanmaktadır. Bu, lojistik ve tedarik zinciri yönetimi arasındaki temel farklılıklardan biridir..

Tedarik zinciri yönetiminin konseptinde de envanter, malzeme ve üretim planlaması ile ilgili faktörleri içerebileceğini belirtmek ilginçtir. Diğer yandan lojistik, konseptinde talep yönetimi ve tahmin ile ilgili faktörleri içermektedir. Bu aynı zamanda lojistik ve tedarik zinciri yönetimi arasındaki ilginç bir farktır.

Uzmanlar, lojistik yönetiminin, tüketicilerin taleplerini karşılamak için malların, hizmetlerin akışını ve depolanmasını planlayan ve uygulayan tedarik zinciri yönetiminin bir parçası olduğunu savunuyorlar. Bu gerçekten uzmanlar tarafından yapılan önemli bir çalışma.

Diğer yandan tedarik zinciri yönetimi, tedarik ve dönüşümle ilgili tüm faaliyetlerin yönetimini kapsar. Bu faaliyetlere ek olarak tedarik zinciri yönetimi tüm lojistik yönetim faaliyetlerini üstlenir. Tedarik zinciri yönetiminin hammaddelerin tüm hareketlerini ve depolanmasını içerdiğine dikkat etmek önemlidir..

Kısacası, tedarik zinciri yönetiminin, sadece net değer yaratmak ve dünya çapında lojistikten yararlanmak amacıyla tedarik zinciri faaliyetlerinin tasarımı, planlaması, yürütülmesi, kontrolü ve izlenmesine özen gösterdiği söylenebilir..

Öte yandan lojistik, müşterilerin gereksinimlerini karşılamak için malların ve hizmetlerin menşe noktası ile tüketim noktası arasındaki akışının yönetimi olarak tanımlanabilir. Lojistik, 1953 yılında ilk kez tanıtılan bir iş kavramıdır. İş lojistiği, doğru öğenin doğru zamanda, doğru yerde ve doğru fiyatta doğru fiyata sahip olmasından başka bir şey değildir. doğru müşteri için şart.

Lojistik yönetiminin, malzeme yönetimi, kanal yönetimi, dağıtım, iş veya lojistik yönetimi, iş veya lojistik yönetimi ve tedarik zinciri yönetimi gibi birçok adla bilindiğini belirtmek de ilginçtir. Bu sadece tedarik zinciri yönetiminin lojistik alt kümesi olarak adlandırılabileceğini gösterir ancak bunun tersi de geçerli değildir. İkisi arasında ince bir fark var.