Yönetici ve Yönetici
Yönetici ve Yönetici genellikle insanlar tarafından birbirinin yerine kullanılan terimlerdir. Yönetici ve yönetici arasında belirgin farklılıklar vardır, ancak insanların büyük çoğunluğu için bu ikisi birbiriyle değiştirilebilir terimlerdir. Birçok şirkette, özellikle küçük şirketlerde, yönetimden sorumlu olan kişi, esasen bir yöneticinin görevlerini yerine getiren kişidir. Ancak büyük işletmelerde, bunlar ayrı haklar ve işlevler taşıyan iki farklı görevdir. Bu makale, herhangi bir kuruluşta her birinin oynadığı rolleri tanımlayarak yönetici ve yönetici arasındaki farkları vurgulamayı amaçlamaktadır..
Bir yöneticinin ve bir yöneticinin rolleri ve işlevleri arasındaki farklar aşağıdaki kategoriler altında daha iyi anlaşılabilir.
Doğanın işi
Yönetici, yöneticinin kararlaştırdığı politikaları ve hedefleri uygulamaya koymak zorunda kalırken, kuruluşun ana amaç ve politikalarına karar vermekten sorumludur..
fonksiyon
Yönetici tüm işletme hakkında karar verirken, yönetici kendisi tarafından belirlenen çerçeve dahilinde kararlar alır.
Kuruluştaki otorite
Bir yönetici, üst yönetimden geldiğini ima eden en yüksek otoriteye sahipken, bir yönetici orta basamakta yer alır ve otoritesi sınırlıdır. Bir yönetici yeteneklerini ve analitik düşüncesiyle otoritesini kanıtlamak zorundadır.
durum
Yönetici genellikle sermaye yatırımı yapan ve kar kazanan kuruluşun sahiplerinden biridir; yönetici ise işe alınan bir çalışan, genellikle yöneticiden maaş ve ikramiye alan bir MBA.
yarışma
Yönetici organizasyon içinde rekabet ile karşı karşıyayken, yönetici için rekabet yoktur.
Takım seçimi
Yönetici tek başına çalışanlarına karar verme hakkına sahipken, yöneticinin ekibinde rolü yoktur..
verimlilik
Her ikisi de daha yüksek üretkenlik isterken, daha düşük verimlilikteki herhangi bir turdan sorumlu olan yöneticidir..
İnsan kaynakları
Yönetici statükoyu korurken çalışanlarla doğrudan temas halinde olan yöneticidir..
Beceriler
Bir yönetici hem yönetimsel hem de teknik beceriler gerektirirken bir yöneticinin sadece yönetimsel beceriye ihtiyacı vardır.
Karar verme
Bir yöneticinin kararları kendi kendine özgü kuralları, hükümet politikaları ve kamuoyu tarafından yönetilirken, bir yöneticinin kararları daha pragmatiktir ve günlük bazda alınır..
Sonuç
Sonuç olarak, bir yöneticinin hem çalışanlar hem de üst yönetim ile ilgilenmesine rağmen, yöneticinin finans gibi iş yönleriyle daha fazla ilgilendiğini söylemek yeterli olacaktır..