Maslow ve Herzberg Motivasyon Teorisi Arasındaki Fark

Maslow ve Herzberg Motivasyon Teorisi
 

Maslow ve Herzberg motivasyon teorisi arasındaki fark, Maslow teorisinin çalışanların motivasyon düzeylerini etkileyen farklı düzeylerde ihtiyaçlardan endişe etmesidir; Herzberg'in iki faktörlü teorisi, çalışan memnuniyeti ve motivasyon düzeyleri arasındaki ilişkiyle ilgilidir. Her iki teori de çalışanların motivasyon düzeylerini artırma yolları ile ilgilidir. Bu yazıda, bu iki kavram hakkında kısaca tartışacağız ve Maslow ile Herzberg motivasyon teorisi arasındaki farkı detaylı olarak tanımlayacağız..

Maslow'un Motivasyon Teorisi nedir?

Bu teori, Abraham Maslow Teoriye göre bir bireyin ihtiyaçları beş ana düzeye ayrılabilir; fizyolojik ihtiyaçlar, güvenlik ihtiyaçları, sosyal / aidiyet ihtiyaçları, saygı ihtiyaçları ve kendini gerçekleştirme ihtiyaçları. Bireyler bu beş ihtiyacı hiyerarşik bir düzen ile karşılamaya çalışırlar. Bu nedenle, bir bireyin belirli bir zamandaki tatminsiz ihtiyaçları, kendisini belirli bir şekilde davranması için motive eden bir faktör haline gelir..

Bir organizasyonda, çalışanlar ihtiyaç hiyerarşisinin farklı seviyelerinde olabilir ve bu nedenle motivasyon stratejilerini planlamadan önce, bir kurum çalışanların mevcut gereksinimlerinin hangi seviyede konumlandığını belirlemelidir. Buna göre şirketler, çalışanlarını ihtiyaçlarını karşılamak için fırsatlar sağlayarak motive edebilirler. Maaş ve diğer parasal ödüller, psikolojik ihtiyaçlar bir çalışanın, sağlık sigortası ve emeklilik planlarının güvenlik ihtiyaçları. Dostu çalışma ortamı ve etkili iletişim sosyal / aidiyet ihtiyaçları. Promosyonlar ve tanınma saygı ihtiyacı ve son olarak, ilginç ve zorlu iş fırsatları kendini gerçekleştirme ihtiyaçları bir çalışanın.

Herzberg'in Motivasyon Teorisi nedir?

Bu teori, Frederick Herzberg 1950'lerde çalışan memnuniyeti kavramına dayanmaktadır. Teoriye göre, çalışanın motivasyonu ile memnuniyet düzeyleri arasında güçlü bir ilişki vardır. Bir kuruluştan memnun çalışanlar kendilerini motive etme eğilimindeyken, memnun olmayan çalışanlar örgütsel hedeflere ulaşmak için motive olmazlar. Buna göre Herzberg iki tür örgütsel faktör ortaya koymuştur; Hijyen faktörleri ve Motivasyon faktörleri.

Hijyen faktörleri, olarak da adlandırılır dissatisfiers, bir kuruluşun çalışanlarını tatmin etmemeye veya motive etmemize neden olan faktörlerdir. Bir kuruluş bu faktörleri dikkatle ele alarak çalışanlarının memnuniyetsizliğinden kaçınabilir, ancak onları tatmin edemez veya motive edemez.. Motivasyon faktörleri bir kuruluşun çalışanlarını tatmin eden veya motive eden faktörlerdir. Bu nedenle şirketler, katı ve esnek olmayan şirket politikaları, yüksek denetim kalitesi, iş güvenliği için etkili önlemler vb. Sayesinde çalışan memnuniyetsizliğini önleyebilir. Öte yandan, şirketler kariyer gelişimi, iş tanıması, sorumluluk, vb. Fırsatları sunarak çalışanlarını motive edebilir..

Maslow ve Herzberg Motivasyon Teorisi arasındaki fark nedir?

• Maslow teorisi, bir kişiyi motive etmek için yerine getirilmesi gereken ihtiyaçları, Herzberg teorisi ise memnuniyet ve memnuniyetsizliğin nedenlerini anlatıyor. Herzberg'in teorisi, motivasyon ve motivasyona yol açan faktörleri açıklar.

• Maslow'un ihtiyaçlar hiyerarşisine göre, insan ihtiyaçları fizyolojik ihtiyaçlar, güvenlik ihtiyaçları, aidiyet ihtiyaçları, saygı ihtiyaçları ve kendini gerçekleştirme ihtiyaçları olarak beş temel kategoriye ayrılabilir..

• Herzberg'in iki faktörlü teorisine göre, hijyen faktörleri ve çalışanın memnuniyet düzeyini etkileyen motivasyon faktörleri olmak üzere iki faktör vardır..

Referanslar

1. Armstrong, M. (2006). İnsan Kaynakları Yönetimi Uygulaması El Kitabı. Londra: Kogan Sayfa Yayıncıları.
2. Lussier, R.N. (2009). Yönetimin Temelleri: Kavramlar, Uygulamalar, Beceri Geliştirme. Mason: Cengage Öğrenme.
3. Griffin, R.W. (2013). Yönetimin Temelleri. İnternette Öğrenme.