Bir şirketin vizyonu ve misyonu, büyüklüğü, doğası ve türü ne olursa olsun, işletmenin gelecekteki büyümesi ve başarısı açısından büyük önem taşımaktadır. Sadece işin ve çalışanlarının gidişatını yönlendirmekle kalmaz, aynı zamanda markanızı müşterilere pazarlamaya da yardımcı olur. bir görev beyanı işletmenin işini, hedeflerini ve hedeflerine ulaşmak için yaklaşımını açıklar. Öte yandan, vizyon beyanı işletmenin istenen gelecekteki konumunu anlatan.
Bir misyon açıklaması, şirketin özünü tasvir etmek içindir. Tersine, bir vizyon ifadesi de şirketin geleceğinin ve aslında bundan daha fazlasının anlık görüntüsü olduğu anlaşılabilir. Şirketin stratejik planlamasının ilham kaynağı ve temelidir. Stratejik niyet hakkında konuşurken, misyon beyanı ve vizyon beyanı arasındaki farkı bilmek gerekir.
Karşılaştırma Esası | Görev beyanı | Vizyon Beyanı |
---|---|---|
anlam | Şirketin hedeflerini ve bu hedeflere ulaşma yaklaşımını açıklayan bir açıklama | Şirketin gelecekteki pozisyonuna olan arzusunu gösteren kısa bir açıklama. |
Ne olduğunu? | Sebep olmak | Etki |
Hakkında konuşur | Mevcut | gelecek |
Gösteriler | Şu anda neredeyiz? | Nerede olmak istiyoruz? |
terim | Kısa dönem | Uzun vadeli |
amaç | Bilgi vermek | İlham vermek |
Şirketin varlığının nedenlerini gösteren bir gerekçe beyanı Misyon Beyanı olarak bilinir.
Misyon beyanı, gerçekleştirilmesi gereken kurumsal hedeflerdir. Vizyon beyanından farklı olarak, misyon beyanı şirketin her yönünü, yani çalışanlar, müşteriler, ürünler veya hizmetler, teknoloji, kalite, pazardaki konumu ve hayatta kalmayı yansıtır. Görev beyanı şu sorulara cevap verecek şekilde hazırlanmalıdır: Ne yapıyoruz? Neden Yapıyoruz ?, Nasıl Yapıyoruz? Ve biz kimler için?
Misyon beyanı, işin temel amacıdır. Açıklama, dünyanın önündeki şirketi temsil ediyor. Herkesin zihninde bir anımsama yapacak şekilde açık ve eksiksiz olmalı. Açıklama esas olarak hissedarlar, yatırımcılar, tedarikçiler, müşteriler, alacaklılar, çalışanlar, rakipler ve ortaklar için geliştirilmiştir.
Şirketin geleceğe yönelik uzun vadeli planlarını tanımlayan bildirge, Vizyon Beyanı olarak bilinir..
Vizyon beyanı şirketin gelecekteki hedeflerini ve değerlerini belirtir. Zaman geçtikçe değişmez, yani aynı kalır. İfadenin açıklık, somutluk, kısalık, bütünlük, doğruluk ve nezaket içermesi gerekir. Birisi haklı olarak, “Gözü olmayan bir adam kördür, ama vizyonu olmayan bir adam öldü.”Bu ifade, vizyonu olmayan bir şirketin uzun süre hayatta kalamayacağını tanımlar.
Vizyon beyanı, şirketin belirli hedefler belirlemesine yardımcı olur. Kuruluşun tamamı bu hedefleri öngörülen sürede karşılamak için çalışır. Bu açıklama esas olarak çalışanlar için şirketin asıl amacını anlamaları ve bu amaca ulaşmak için çalışmaları için geliştirilmiştir. Planlama ve stratejiler de şirket tarafından benzer yönde yapılır..
Misyon beyanı ile vizyon beyanı arasındaki temel farklar şunlardır:
Vizyon Beyanı
Görev beyanı
Şirketin bakış açısından her iki ifade de hayatta kalması ve büyümesi için gereklidir. Vizyon ve Misyon Beyannamesi birbiriyle yakından ilişkilidir. Misyon, vizyonu akılda tutarak şirket tarafından yapılır. Bu nedenle, vizyonun etki olduğunu ve misyonun sebebi olduğunu söyleyebiliriz. Misyon Beyanı bir çeşit temsili olup, Vizyon Beyanı öngörücüdür. Şirketin tüm geleceği bu ikisine bağlı olduğundan, her iki ifade de her açıdan açık, eksiksiz ve doğru olmalıdır..