Performans Yönetimi ve Performans Değerlendirmesi Arasındaki Fark

Performans Yönetimi ve Performans Değerlendirme

Performans yönetimi ve Performans değerlendirme, çalışan verimliliğinin değerlendirilmesi alanında sıklıkla kullanılan iki terimdir. Bu iki prosedür kavramları ve çağrışımları bakımından farklılık gösterir.

Performans değerlendirmesi, iş standartlarının belirlenmesi ve geçmiş performansın değerlendirilmesinden oluşur. Değerlendirmenin daha önce belirlenmiş olan iş standartlarına göre yapıldığı anlaşılmaktadır. Diğer taraftan performans yönetimi, performansın beklenen seviyeye ulaşması için performansı devlet zamanında yönetmeye odaklanır. Bu, performans yönetimi ve performans değerlendirmesi arasındaki temel farklılıklardan biridir..

Kısacası, her ikisinin de bir firma veya kuruluştaki çalışanların performansının iki değerlendirme yöntemi olduğu söylenebilir. İkisi arasında performans yönetiminin daha eski ve geleneksel bir yaklaşım olduğu söylenebilir. Öte yandan performans değerlendirmesi, bir firma veya kuruluşun bir çalışanının performansını değerlendirmek için kullanılan modern bir yöntem veya yaklaşımdır..

Her iki türün de, özellikle ekonominin rekabetçi doğası ve çevredeki hızlı değişimlerle karakterize edilen mevcut senaryoda, çalışanlarının performans becerilerini değerlendirmek amacıyla şirket veya bir firma tarafından kullanıldığını belirtmek ilginçtir..

Performans değerlendirme, yalnızca geçmiş performansların değerlendirilmesine odaklandığı ve genellikle yılda bir veya en fazla iki kez yapıldığı anlamında sınırlı bir işlevdir. Başka bir deyişle, performans değerlendirmesinin tamamen farklı personel faaliyeti ile ilgili olduğu söylenebilir..

Diğer yandan performans yönetimi, çalışanların yeteneklerini hedeflerine gerçek zamanlı olarak ulaşılacak şekilde deşarj etmesini sağlamak için sürekli bir şekilde yapılması anlamında sürekli bir işlevdir. Bu nedenle, performans yönetiminin amaç olarak sürekli olduğu, performans değerlendirmesinin ise zaman zaman amaçlandığı söylenir..

Her iki yöntem de metodolojileri açısından farklılık gösterir. Performans değerlendirmesi daha resmi ve yapısal niteliktedir. Diğer yandan performans yönetimi doğada daha rahat ve esnektir. Bu aynı zamanda iki değerlendirme yöntemi arasındaki ilginç bir farktır..

Performans yönetimi, çalışanın işi için daha özelleştirilmiştir. Diğer yandan performans değerlendirmesi firma çalışanının görevlendirilmesine göre daha standartlaştırılmıştır..