Kişisel Yönetim ve İnsan Kaynakları Yönetimi Arasındaki Fark

Kişisel Yönetim ve İnsan Kaynakları Yönetimi

Yönetim bir şey, hepimiz yapamayız. İster kişisel düzeyde, ister organizasyon düzeyinde olsun, yönetim son derece gerekli ve son derece önemli bir şeydir. Buradan daha ileriye götürmeyi nasıl planladığınızı belirler. Bir şeyleri yürütmek ve onları yönetmek için uygun şekilde yönlendirilmiş ve planlanmış bir araçtır. 'Yönetim' terimi iş dünyasında son derece yaygındır ve orada günlük yaşamda olduğu kadar yaygındır. Dikkate almamız gereken tek şey, ya kendi görevlerimizi ve rutinlerimizi yönetmemiz ya da aynı şeyi daha büyük bir düzeyde ve diğer insanlar ve kuruluşlar için yapmamız gerektiğidir. İnsan Kaynakları Yönetimi, çoğunlukla işletmelerde, kuruluşlarda ve şirketlerde kullanılan bir terimdir. Aynı yönetim işini ancak daha sistematik ve daha büyük bir düzeyde yapan bir tür stratejik plan..

Kişisel yönetim bizim için yeni bir şey değil. Hayatımızı, rutini ve bununla ilgili her şeyi yönetme ihtiyacını hissetmeye başladığımızdan beri hepimiz bunu biliyoruz. Kişisel yönetim, biraz ön belirleme, bir tür uzun vadeli hedefler, hedefler ve bu hedefe ulaşmak için gerçek, aptalca bir araç gerektiren organize bir plan olarak düşünülebilir. Kulağa kolay gelse de, kişisel hayatınızı pratik olarak yönetmeye başladıktan sonra, bunun her şey kadar zor olabileceğini fark edersiniz. Her zaman odaklanmanız, kararlı olmanız ve çok istekli olmanız gerekir ve ne olursa olsun, hedefinize doğru denemeye ve çalışmaya devam etmeniz gerekir.

İnsan Kaynakları Yönetimi, kuruluşların ve büyük kuruluşların doğru türden insanlar tarafından sistematik, stratejik ve rehberli bir şekilde yürütülmesi gerektiğinde kullanılan saf ve katı bir iş terimi olarak kullanılabilir. Bu amaçla, ach organizasyonu, çeşitli görevleri yerine getirmeleri ve kendilerine uygun farklı görevleri yerine getirmeleri için insanları işe almakla yükümlü kişisel İnsan kaynakları departmanını kurar. Bazen herhangi bir şirketin İK Departmanının amacı, mevcut insan grubunun belirli bir şirketi başarılı ve kolay bir şekilde yürütmek için yeterli olup olmadığını sağlamak veya yönetiminde ve yürütülmesinde yardımcı olacak daha fazla sayıda ilgili kişiye ihtiyaç duymasını sağlamaktır. şirketin görevleri, hedefleri ve hedefleri.

Her ne kadar kişisel yönetim ve insan kaynakları yönetimi kolayca iki farklı unsur olarak kategorize edilebilirse de, her iki terminolojideki konunun özü aynı yönetim olsa da, tek fark durumun ve insanların miktarının olmasıdır. Kişisel yönetimde insanlar, insan kaynakları yönetimindeyken kişisel amaçlarına yönelik olarak bireysel olarak çalışırlar, birçok insan ortak bir amaç ve hedefleri paylaşarak ortak bir hedefe doğru çalışır. Yukarıda belirtilen her iki durumda da, bir bireyin veya bir grup insanın hedefleri hakkında sürekli ve net bir açıklık ihtiyacı vardır. Bu çok önemlidir, çünkü hedefleriniz belirsizse, çabalarınız haywire olabilir ve tüm fikir bir atık haline gelebilir. Bu nedenle, her iki durumda da hedeflerinizden ve üzerinde çalışmanız gereken plandan emin olun.