Özelleştirme ve Dezavantajlar Arasındaki Fark

Özelleştirme ve Dezavantaj
 

Özelleştirme ve yatırımdan çıkarma birbirlerinin yerine kullanılan terimler olmasına rağmen, sahiplik açısından aralarında bir fark vardır. Yatırımdan vazgeçme, özelleştirmenin bir sonucu olabilir veya olmayabilir. Özelleştirme terimini tanımlamak söz konusu olduğunda, genellikle bir kamu sektörü işletmesinin sahipliğinin stratejik alıcı olarak bilinen özel sektöre dönüştürülmesini içerir. Yatırımdan ayrılmada, aynı dönüşüm süreci, kamu sektörü kuruluşuyla% 26 veya bazı bağlamlarda yüzde 51 pay hakkını (yani oy kullanma gücü) korurken gerçekleşir. Gerisi istenen ortağa aktarılır. Oy kullanma payının% 26'sında, tüm hayati kararlar kamu sektörü kuruluşunda kalmaktadır..

Özelleştirme Nedir?

Bir tanım olarak, özelleştirme tbir kamu sektörü kuruluşunun hissesini stratejik bir ortağa, genellikle özel sektör kuruluşuna dönüştürmek. Örneğin, 1980'lerde ve 1990'larda birçok İngiliz hükümet kuruluşu özelleştirildi. British Airways, gaz şirketleri, elektrik şirketleri gibi. Teorik olarak, özelleştirmede potansiyel avantajlar ve dezavantajlar vardır. Verimlilik açısından faydalar bir avantaj olarak vurgulanır. Bu avantajla ilgili en önemli argüman, özel şirketlerin maliyet düşürme ve verimlilik prosedürleri araması ve dolayısıyla verimlilik iyileştirmeleri bekliyoruz. British Airways ve BT gibi şirketlerin özelleştirmeden sonra verimliliğin arttığı söyleniyor. İkincisi, politik müdahalenin düşük katılımı vurgulanmış. Genel anlayış, hükümet yöneticilerinin siyasi baskı altında çalıştıkları için kötü kararlar almalarıdır. Ancak bir kez baskının olmadığı özelleştirildi ve böylece etkili bir karar bekleniyor. Üçüncüsü, bakış açısından, nispeten hükümetlerin kısa vadeli görüşleri var Sonuç olarak, değerli altyapıya yatırım yapma isteksizliği görülür. Dördüncüsü, özelleştirmede paydaşların görüşüne göre faydalar beklenmektedir. Özelleştirildikten sonra hissedarlar şirketi iten doğrudan paydaşlardır ve böylece etki bekleniyor. Dahası, artan rekabet seviyeleri bir fayda olarak da görülebilir. Özelleştirildikten sonra, nispi rakiplerin sayısının fazla olması koşuluyla rekabet artırılır. Diğer rakiplere göre avantajlar elde etmek için, özel şirket rekabetçi konumunu güvence altına almak için rekabetçi stratejiler uygulamak zorundadır ve bu nedenle etkili çalışma prosedürleri beklenmektedir.

Avantajlar sağlandığında, özelleştirmenin dezavantajları da görülebilir. Önemli olarak, kamusal imge ile ilgili dezavantajlar görülmektedir. Bir kamu kuruluşu özelleştirildikten sonra, özel şirket ile ilgili kamusal imaj azalır çünkü kamu, yönetim eksikliği, karlılık vb. nedeniyle işletmenin özelleştirildiğini varsayar., parçalanmışlıklarıyla göreceli endüstriler ve tekellerin oluşturulması dezavantajlar olarak görülür.

Özelleştirmede, tam mülkiyet özel sektöre gider

Dezavantaj Nedir?

Mülkiyet ne olursa olsun (yani kamu veya özel), her firma genişlemenin değerini kavrar. Basitçe, büyümeyi neredeyse dünyadaki tüm şirketler bekliyor. Yatırımdan ayrılmada, aynı dönüşüm süreci özelleştirmedeki gibi gerçekleşirken, kamu sektörü kuruluşuyla% 26 oranında veya bazı bağlamlarda% 51 oranında pay hakkının (yani oy kullanma gücü) elde edilmesi. Gerisi istenen ortağa aktarılır. Oy kullanma payının% 26 veya% 51'inde, tüm önemli kararlar kamu sektörü kuruluşunda kalmaktadır. Özelleştirme ile aynı, yatırımdan ayrılma avantajlar ve dezavantajlar. nispeten yüksek özel sermaye girişi, kapasite geliştirmeleri girerken yeni pazarlar ve artan rekabet bu stratejinin avantajları olarak görülüyor. Dezavantajlarla ilgili olarak, kamu yararını kaybetmek, yabancı kontrol gücü korkusu, çalışanlarla ilgili sorunlar Dezavantajların dezavantajları olarak görülür.

Dezavantajda sahiplik hem kamu hem de özel sektörde

Özelleştirme ve Yatırım Dışı Yatırım arasındaki fark nedir?

• Özelleştirme ve Yatırımsızlığın Tanımları:

• Özelleştirme, bir kamu sektörünün mülkiyetinin stratejik alıcı olarak bilinen özel sektöre dönüştürülmesini içerir.

• Yatırımdan çıkarma aynı zamanda kamu sektörü kuruluşuyla% 26 veya bazı bağlamlarda% 51 oranında pay hakkını (yani oy kullanma gücü) korurken gerçekleşen bir dönüşüm sürecidir. Gerisi istenen ortağa aktarılır.

• Mülkiyet:

• Özelleştirmede, tam sahiplik stratejik ortağa devredilir.

• Yatırımdan ayrılmada genellikle payın% 26 veya% 51'i devlet şirketi ile korunur ve geri kalanı stratejik ortağa aktarılır.

Görüntüler Nezaket:

1. Peter W. Rodino Newark, New Jersey Federal Ofis Binası tarafından Mack Male (CC BY-SA 2.0) 
2. Kullanıcıya göre yatırımsız bırakma: SSZ (CC BY-SA 1.0)