Proaktif ve Reaktif Satın Alma Arasındaki Fark

temel fark proaktif ve reaktif satın alma arasında proaktif satın alma, bir müşteri satın alma siparişi vermeden önce bir ürün veya hizmet satın almayı düşünen planlı bir faaliyettir; reaktif satın alma ise kendiliğinden bir ihtiyaçtan sonra satın almayı düşündüğü için önceden planlanmış bir etkinlik değildir..

Günümüzün rekabet gücü yüksek küresel pazarında, proaktif ve reaktif satınalma konseptleri tedarik faaliyetlerinde önemlidir. Satın alma yöntemi iş durumuna göre değişir.

İÇİNDEKİLER

1. Genel Bakış ve Temel Fark
2. Proaktif Satın Alma Nedir?
3. Reaktif Satın Alma Nedir?
4. Proaktif ve Reaktif Satın Alma Arasındaki İlişki
5. Yan Yana Karşılaştırma - Tablo şeklinde Proaktif ve Reaktif Satın Alma
6. Özet

Proaktif Satın Alma Nedir??

Proaktif satın alma, müşteriler satın alma siparişi vermeden önce planlanan bir etkinlik olarak bir ürün veya hizmet satın almayı ifade eder. Proaktif satın alımlar hemen gerçekleşmez. Normalde, bir işletme kuruluşundaki üretim tahminine veya stratejik iş planına bağlıdır.

Proaktif satın alımlar bir işletmeye hem avantajları hem de dezavantajları getirecektir. Bir imalat firmasında, malzemeler sipariş tahminine göre satın alınır. Bu nedenle, toplu miktarlar satın alınabilir ve bu maliyet etkindir. Öte yandan, bu da olumsuz sonuçlar doğurabilir. Tahmin beklenen sonucu karşılamıyorsa veya müşteri siparişi iptal ederse, satın alınan ürünler ek bir harcama olacaktır. Dahası, depoda daha fazla depolama alanı gerektirecektir.

Proaktif satın almanın bir başka örneği de işe alımdır. Şirket belirli bir süre sonra daha yüksek kar elde etmeyi hedefliyorsa, operasyon için gerekli personeli tahsis etmesi gerekir. Bu nedenle, şirket önceden uygun personeli işe alacak ve eğitecektir..

Mevcut iş bağlamında, proaktif satın alma, işletme kuruluşunun tedarik zincirinin etkinliğini ve verimliliğini en üst düzeye çıkarmasına yardımcı olan en yeni ve en iyi tedarik uygulamasıdır. Maliyeti düşürmeye ve kaliteyi artırmaya yardımcı olacaktır.

Proaktif satın almayı tartışırken, aşağıdaki konular önemli kavramlardır.

• Üretim envanter kontrolü
• Maliyet fayda analizi
• Risk yönetimi
• kaynak
• Yeşil satın alma / Yeşil kanal tedarikçileri
• İş ahlakı

Reaktif Satın Alma Nedir??

Reaktif satın alma, kendiliğinden bir ihtiyaçtan sonra bir ürün veya hizmet satın almayı ifade eder. Reaktif alımlar normalde ani iş kararlarıdır; bir işletme kuruluşundaki yıllık bütçe veya sermaye harcamaları bunları içermeyebilir.

Ayrıca, reaktif alımlar bazen üreticiler için daha yüksek bir maliyete neden olabilir. Örneğin, malzeme gereksinim planı planlanan siparişler için gerekli olan tüm malzemelere hitap edemezse, eksiklik derhal satın alınmalıdır. Sonuç olarak, imalatçı bazen malzeme miktarına veya aciliyetine bağlı olarak tedarikçi için ek ücret ödemek zorundadır. Belirli endüstrilerde, yerel alımlar, gereksinim ortaya çıktığında şirket gerekli kaynağı veya hizmeti satın aldığından reaktif alımlar olarak kategorize edilir. Örneğin, müşteri siparişi onayladıktan kısa bir süre sonra, tedarik ekibi, tedarik süresi daha kısa olduğu için yerel tedarikçilerden gerekli malzemeyi satın alır. Böylece, fabrikada gereksiz malzeme stoklarından kaçınarak depolama alanından tasarruf edecektir. Reaktif satın almanın bir başka örneği de acil işe alımlardır.

Proaktif ve Reaktif Satın Alma Arasındaki İlişki Nedir??

Satın alma yöntemleri iş durumuna bağlı olarak değişebilir. Sürdürülebilir bir işletme çoğunlukla proaktif satın alma yöntemleri kullanır. Bununla birlikte, maddi sıkıntı gibi acil bir durumda, reaktif satın alma yöntemleri kaçınılmazdır.

Proaktif ve Reaktif Satın Alma Arasındaki Fark Nedir??

Proaktif ve reaktif satın alma arasındaki temel fark, proaktif satın almanın planlanmış bir faaliyet olması, reaktif satın almanın planlanmamış bir faaliyetten kaynaklanmasıdır.

Ayrıca, proaktif ve reaktif satın alma arasındaki önemli bir fark, proaktif satın alımda, müşterilerden satınalma siparişleri almadan önce üretim için gerekli malzemelerin sipariş edilmesidir. Ancak, reaktif satın alımda, müşterilerden satınalma siparişleri alındıktan sonra üretim için gerekli malzemeler sipariş edilir. Proaktif alımlar genellikle düşük maliyetlidir, reaktif alımlar pahalıdır. Ayrıca, proaktif satınalma maliyet-fayda analizi yapılmasını içerirken fiyat reaktif satın alma için önemli bir faktör değildir. Normalde proaktif satın alma, üretim tesislerinde büyük miktarlarda gerçekleşir. Buna karşılık, reaktif satın alma az miktarlarda gerçekleşir. Bu, proaktif ve reaktif satın alma arasındaki bir diğer önemli farktır..

Ayrıca, bazen, satın alma için potansiyel bir alıcı arayışında aracılık yoluyla reaktif satın alma gerçekleşir. Aksine, proaktif satın alma doğrudan satın alma için gerçekleşir. Ayrıca, proaktif satın alma stratejik plan yoluyla gerçekleşirken reaktif satın alma stratejik planla ilgili değildir.

Özet - Proaktif ve Reaktif Satın Alma

Özetle, proaktif ve reaktif satın alma arasındaki temel fark, proaktif satın almanın, müşteri satın alma siparişleri vermeden önce bir ürün veya hizmet satın almayı düşünen planlı bir faaliyet olması, reaktif satın almanın ise kendiliğinden bir ihtiyaçtan sonra satın almayı düşündüğü için önceden planlanmış bir faaliyet olmamasıdır..

Referans:

1. Hong, Zhen ve ark. “Bağımlı Talep, Fiyat ve Getiri Riskleri Altında Proaktif ve Reaktif Satın Alma Planlaması.” SpringerLink, Springer Berlin Heidelberg, 29 Ağu 2013, Burada mevcut.

Görünüm inceliği:

1. Pxhere aracılığıyla “1452877” (CC0)