Proaktif ve reaktif risk yönetimi arasındaki farkı okumadan önce, önce risk yönetiminin neyle ilgili olduğuna bakalım. Hatalar herhangi bir çalışma ortamında yaygındır. Bu tür hatalar insan hataları, beklenmedik kazalar, doğal afetler ve kuruluşu etkileyen üçüncü taraf kararları nedeniyle oluşabilir. Bu tür hatalar önlenebilir veya kaçınılmaz olabilir. Bu tür hataları en aza indirme ve bir olay sırasında etkilerini azaltma planı risk yönetimi olarak bilinir. Bu, risklerin tanımlanmasını, değerlendirilmesini ve önceliklendirilmesini içerir. Risk yönetiminin amacı, belirsizliğin iş dünyasındaki etkilerini saptırmaktır. Şimdi proaktif ve reaktif risk yönetimine odaklanalım. Her ikisinin de aynı amacı olmasına rağmen, riskin işlenmesi ve tanımlanması bu iki risk yönetimi stilini farklılaştırmaktadır. temel fark proaktif ve reaktif risk yönetimi arasında reaktif risk yönetimi bir yanıttır merkezli risk yönetimi yaklaşımı kaza değerlendirme ve denetime dayalı bulgulara bağlı süre proaktif risk yönetimi ölçüm ve gözlem tabanlı, uyarlamalı, kapalı döngü bir geri bildirim kontrol stratejisidir.
Reaktif risk yönetimi genellikle bir yangınla mücadele senaryosu ile karşılaştırılır. Reaktif risk yönetimi bir kaza olduğunda veya sorunlar tespit edildiğinde harekete geçer Denetimden sonra. Kaza araştırılır ve gelecekte benzer olayların meydana gelmesini önlemek için önlemler alınır. Ayrıca, olayın iş karlılığı ve sürdürülebilirliği üzerindeki olumsuz etkisini azaltmak için önlemler alınacaktır..
Reaktif risk yönetimi, önceki tüm kazaları kataloglar ve kazaya yol açan hataları bulmak için bunları belgeler. Reaktif risk yönetimi yöntemi ile önleyici tedbirler tavsiye edilir ve uygulanır. Bu, risk yönetiminin önceki modelidir. Reaktif risk yönetimi, yeni kazalar için hazırlıksızlık nedeniyle bir işyerinde ciddi gecikmelere neden olabilir. Hazırlıksızlık, kaza nedeninin araştırılması ve çözümü yüksek maliyet artı kapsamlı değişiklik gerektirdiğinden çözüm sürecini karmaşık hale getirir..
Reaktif risk yönetiminin aksine, proaktif risk yönetimi Bir olay meydana gelmeden önce ilgili tüm riskleri daha önce tanımlayın. Mevcut organizasyon, teknolojik gelişmeler, serbestleşme, şiddetli rekabet ve artan halk endişesinin neden olduğu hızlı çevresel değişim dönemiyle uğraşmak zorundadır. Dolayısıyla, geçmiş olaylara dayanan bir risk yönetimi herhangi bir kuruluş için iyi bir seçim değildir. Bu nedenle, proaktif risk yönetiminin yolunu açan risk yönetiminde yeni düşünme gerekliydi.
Proaktif risk yönetimi “Ölçüme, mevcut güvenlik seviyesinin gözlemlenmesine ve yaratıcı bir entelektüel ile planlanan açık hedef güvenlik seviyesine dayalı uyarlanabilir, kapalı döngü geri besleme kontrol stratejisi” olarak tanımlanabilir. Tanım, yüksek güvenlik kaygısı duygusu olan insanların esnekliği ve yaratıcı entelektüel gücü ile ilgilidir. İnsanlar hata kaynağı olmasına rağmen, proaktif risk yönetimine göre çok önemli bir güvenlik kaynağı da olabilirler. Ayrıca, kapalı döngü stratejisi, içinde çalışmak için sınırların oluşturulmasını ifade eder. Bu sınırların güvenli performans seviyesine sahip olduğu düşünülmektedir..
Kaza sonucu analiz, kaza senaryolarının oluşturulduğu proaktif risk yönetiminin bir parçasıdır ve bir kaza için hata yaratabilecek kilit çalışanlar ve paydaşlar belirlenir. Dolayısıyla, geçmiş kazalar proaktif risk yönetiminde de önemlidir.
Şimdi, iki risk yönetimi yaklaşımı arasındaki farklara bakacağız.
reaktif: “Kaza değerlendirmesi ve denetime dayalı bulgulara dayanan, tepki bazlı bir risk yönetimi yaklaşımı.”
proaktif: “Ölçme, mevcut güvenlik seviyesinin gözlemlenmesi ve yaratıcı bir entelektüel ile planlanan açık hedef güvenlik seviyesine dayanan uyarlanabilir, kapalı döngü geri besleme kontrol stratejisi.”
Reaktif risk yönetimi: Reaktif risk yönetimi, geçmişte meydana gelen aynı veya benzer kazaların gelecekte tekrarlanması eğilimini azaltmaya çalışır.
Proaktif risk yönetimi: Proaktif risk yönetimi, sınırın ihlalinin bir kazaya yol açabileceği faaliyetlerin sınırlarını belirleyerek gelecekte meydana gelecek herhangi bir kazanın eğilimini azaltmaya çalışır..
Reaktif risk yönetimi: Reaktif risk yönetimi sadece geçmişteki kaza analizi ve cevabına bağlıdır.
Proaktif risk yönetimi: Proaktif risk yönetimi, risklerden kaçınmak için çözümler bulmadan önce geçmiş, şimdiki ve gelecekteki tahminlerin karışık bir yöntemini birleştirir.
Reaktif risk yönetimi: Reaktif risk yönetimi, insanların değişikliklere ve zorluklara karşı daha az esnek olmasını sağlayan yaklaşımında insanların tahmin, yaratıcılık ve problem çözme yeteneklerini barındırmaz..
Proaktif risk yönetimi: Proaktif risk yönetimi yaratıcı düşünme, tahmin içerir. Ayrıca, esasen bir insan niteliği olan kazanın azaltılması kaza kaynağına bağlıdır. Bu, değişen çevreye çok uyarlanabilir olmasını sağlar.
Burada proaktif ve reaktif risk yönetiminin tanımını ve iki risk yönetimi yaklaşımı arasındaki farkları ayrıntılı olarak açıkladık. Proaktif risk yönetimi daha tavsiye edilir ve mevcut kuruluşlar tarafından adapte edilmektedir.
Görüntü Nezaket: Wikimedia Commons aracılığıyla “Risk Yönetim Öğeleri”.